[農(nóng)業(yè)]現(xiàn)代營銷人的素質(zhì)-預(yù)覽頁
【正文】 人的公司里，也可以為自己的未來著想，為自己的未來準(zhǔn)備，什么時(shí)候都可以做自己的主人。 ? 高標(biāo)準(zhǔn)，零缺陷，精細(xì)化。先造人才，再造名牌。名牌無國界，走出工廠的大門就是國際市場。如果沒有自己市場的市場經(jīng)濟(jì)，這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)有什么意義？ ? 名牌是全員的工程，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，如果每個(gè)人的工作都差一點(diǎn)，那么這個(gè)名牌就差太多了。 ? 品牌延伸能否成功，關(guān)鍵是人的精神和企業(yè)文化能否延伸成功。絕不對(duì)市場說不。 ? 創(chuàng)造市場：不是從現(xiàn)有有限的市場份額中搶一塊，而是另做蛋糕獨(dú)自享用。 ? “浮船法”：只要比競爭對(duì)手高一籌，半籌也行，只要保持高于市場的水平，就能處在競爭對(duì)手之上。人人是人才。用戶就如小河一樣，可以取到清甜的水，用戶的支持又在滋潤著源頭。 感悟市場競爭 ? 關(guān)于管理 ? 要抓質(zhì)量必須先抓管理。搞管理不能一陣風(fēng)搞運(yùn)動(dòng)。管理的本質(zhì)不在于知而在于行。 ? “斜坡球體論”：企業(yè)如同一個(gè)小球置于斜坡上，由于自身惰性和外部壓力，隨時(shí)可能下滑。 ? 財(cái)務(wù)是企業(yè)的血液，會(huì)計(jì)是企業(yè)的神經(jīng)。 ? 企業(yè)規(guī)模大不一定代表競爭力強(qiáng)，大和強(qiáng)是兩個(gè)概念，只有擁有一流的管理、一流的市場、一流的質(zhì)量，才是真正意義上的強(qiáng)和大。 ? 企業(yè)發(fā)展要蓄勢，蓄勢才有沖擊力?！按取笔且匀藶楸?，“儉”是勤儉奮斗，“不敢為天下先”是要老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，最終才能為天下先。以變應(yīng)變，以變制變。企業(yè)家要學(xué)會(huì)算賬。 ? 什么是路？就是從沒有路的地方踐踏出來的，從只有荊棘的地方開辟出來的。企業(yè)發(fā)展到這么大，一招不慎，就會(huì)滿盤皆輸。有時(shí)候，這種沒有客觀依據(jù)的想法，常是，能建立自信、自尊，因?yàn)檫@些能在腦中設(shè)定肯定與積極的訊息，對(duì)于克服劃地為牢、自 天生贏家就是我 ? 第二，少找藉口，你必須學(xué)習(xí)扛起大部分的責(zé)任，動(dòng)輒歸咎“運(yùn)氣真背”對(duì)你一點(diǎn)好處也沒有，不過是推托之詞。 天生贏家就是我 ? 第四步，征詢別人的意見與看法也是自救的方式之一。 ? （ 1）不可把“辦不到”、“傷腦筋”掛在嘴邊。 ? （ 5）眼珠不要亂掃，情緒不要浮躁。 ? （ 9）不灰心、不自滿、不偏袒、不發(fā)怒、不背信。 ? 第三條具有管理的知識(shí)與能力。 ? 第七條盡量避免出口干涉或動(dòng)手干涉。
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