零售學(xué)戰(zhàn)略管理教學(xué)課件ppt-預(yù)覽頁
【正文】 支儲蓄狀況 經(jīng)濟體制 經(jīng)濟發(fā)展狀況 基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu) 克林頓執(zhí)政期間美國經(jīng)濟的增長吸引婦女參加工作，家庭收入的增加引起汽車、服裝、餐飲、旅游市場的變動。 最終，英特爾決定放棄存儲芯片業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而致力于為個人計算機開發(fā)更加強大的微處理器?！? 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)科的起源 自 1965年美國著名管理學(xué)家安索夫（ Ansoof）發(fā)表 《 企業(yè)戰(zhàn)略論 》 以來，戰(zhàn)略一詞被廣泛地應(yīng)用于社會經(jīng)濟生活中的各個領(lǐng)域，成為管理科學(xué)領(lǐng)域中一門年輕的學(xué)科。 第三章 零售企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? 做夢的人有兩種，戰(zhàn)略就是教大家一個白日做夢的方法。 史蒂文的 《 MBA十日讀 》 ：“若不提及公元前四世紀中國的軍事家孫子，任何關(guān)于戰(zhàn)略的課程都是不完整的。針對日本生產(chǎn)商的挑釁性策略，可供英特爾選擇的方案有：設(shè)計更加高級的存儲芯片；撤退到日本生產(chǎn)商并不感興趣的市場上去。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風(fēng)險性的特點。 企業(yè)的核心競爭力 如何發(fā)展公司競爭優(yōu)勢 時間 依賴以往 資源互聯(lián) 投資 怎樣建立核心競爭力
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