[經(jīng)濟(jì)學(xué)]談人力資源整合在企業(yè)并購中的應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】談人力資源整合在企業(yè)并購中的應(yīng)用1．人力資源整合是影響企業(yè)并購的重要因素企業(yè)并購不僅僅是財(cái)務(wù)資源和物質(zhì)資源整合的過程，更為重要的是人力資源整合的過程，人力資源是指能夠?yàn)樯鐣?huì)或者組織創(chuàng)造財(cái)富的人群，人力資源整合其主要目的是為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的市場(chǎng)份額。，核心競(jìng)爭(zhēng)力是指“組織中的積累性知識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的經(jīng)營生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流的學(xué)識(shí)”具有價(jià)值性、不可模仿性、延展性

2025-08-21 15:37

三級(jí)助理人力資源師勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)練習(xí)題-資料下載頁

【摘要】助理人力資源師三級(jí)精講班第51講講義勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法四．勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法（教材第3～5頁）勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法主要有兩種，即實(shí)證研究方法和規(guī)范研究方法。實(shí)證研究方法是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象，向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法，其重點(diǎn)是研究現(xiàn)象本身“是什么”的問題。（）規(guī)范研究方法以某種價(jià)值判斷為基礎(chǔ)，解決客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象“應(yīng)該是什么”的問題，即要說明

2025-03-28 00:06

人才與人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】人才與人力資源規(guī)劃什么是人才組織需要什么樣的人才人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理者需要的素質(zhì)杰克·韋爾奇的管理工作花50%的時(shí)間看人某電信運(yùn)營商的定義人才，是具有良好職業(yè)道德，在本崗位上具有高的技能和突出表現(xiàn)、替換

2024-10-17 04:19

人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】第二講人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃（一）人力資源規(guī)劃：根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)預(yù)測(cè)組織在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況，制定必要的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)策略，確保

2025-05-11 19:56

【精品】人力資源規(guī)劃講座-資料下載頁

【摘要】人力資源規(guī)劃講座?本章的知識(shí)要點(diǎn)及要求1、掌握人力資源規(guī)劃含義及內(nèi)容2、了解人力資源規(guī)劃分類、作用及其與其他人力資源職能的關(guān)系3、重點(diǎn)掌握人力資源規(guī)劃的程序4、掌握人力資源規(guī)劃需求、供給預(yù)測(cè)分析因素及其主要方法5、掌握調(diào)整人力資源規(guī)劃供需平衡的措施第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述一、人力資

2024-12-08 06:45

人力資源管理規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】人力資源管理專題制作人：MEKEN人力資源規(guī)劃人事管理制度范本人力資源規(guī)劃范本工作分析工作分析表范本工作規(guī)范書范本工作說明書范本甄選錄用招聘規(guī)劃制度、表格范本招聘信息制度、表格范本求職申請(qǐng)制度、表格范本招聘實(shí)施制度、表格范本面試甄選制度、表格范本

2025-09-25 17:09

人力資源規(guī)劃方案案例-資料下載頁

【摘要】XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案報(bào)告框架第一部分項(xiàng)目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列XXXX集團(tuán)人力

2025-05-28 01:06

飛電器人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】河南新飛電器人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源部2021年10月份人力資源部卷首語：有效的制度與高效的流程是支撐人才充分發(fā)揮才能的杠桿人才如珍珠，制度如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回，而是要先完善人力資源管理機(jī)

2025-05-13 15:19

hrm講義人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】第二講人力資源規(guī)劃HumanResourcePlan（HRP）天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、有關(guān)定義、內(nèi)容與作用（一）定義P32?戰(zhàn)略性?動(dòng)態(tài)性?可行性?長(zhǎng)期性

2024-10-16 16:11

地產(chǎn)人力資源規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁

【摘要】-0-匯報(bào)內(nèi)容人才需求數(shù)量預(yù)測(cè)人才需求結(jié)構(gòu)分析崗位配置與招聘用人機(jī)制建議-1-宏觀人才需求（摘要）?房地產(chǎn)行業(yè)人才需求在2021年比2021年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)8%左右。主要原因是開工量大幅增加和銷售壓力增大，其中工程管理類人員和銷售類人員需求大幅增加，預(yù)計(jì)增幅在10%以上。2021年各大房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)各類關(guān)鍵崗位都會(huì)

2024-10-18 12:59

麥肯錫-人力資源規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁

【摘要】SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB)0管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程?項(xiàng)目管理?高層決

2024-11-26 00:13

公司人力資源規(guī)劃方案-資料下載頁

【摘要】XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案二零零二年五月XXXX集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案報(bào)告框架第一部分項(xiàng)目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列XXXX集團(tuán)人力

2025-08-05 02:57

一、人力資源規(guī)劃(hrp)-資料下載頁

【摘要】1國家人力資源管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)人力資源規(guī)劃中南林學(xué)院人力資源管理教研室主講：陳愛吾2人力資源規(guī)劃(HRP)二.管理員需求預(yù)測(cè)三.助理師與處理算的編寫3第一章人力資源規(guī)劃

2024-10-09 15:00

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和層次（一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為了求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時(shí)間發(fā)展的總體設(shè)想和謀劃，包括

2025-01-16 09:58

人力資源規(guī)劃流程管理-資料下載頁

【摘要】SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB)0管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程?項(xiàng)目管理?高層決

2025-02-23 14:50

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