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2024-10-18 21:41
【摘要】來自.中國最大的資料庫下載SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?Proje
2025-02-21 07:08
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2025-02-21 07:17
【摘要】楊楊建建華華010-82375472Email:六西格瑪管六西格瑪管理法理法6西格瑪管理法n6Sigma是大勢所趨!-與企業(yè)或組織息息相關n6Sigma的真正值n如何理解6Sigma管理法?n6Sigma方法論n6Sigma項目成員n6Sigma成功實施關鍵因素?同其他業(yè)務戰(zhàn)略完全整合
2025-02-21 11:50
【摘要】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中
2025-03-05 10:49
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2025-05-21 18:12
【摘要】6Sigma認知培訓2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-04 12:13
【摘要】世紀培訓網(wǎng)()國內(nèi)最全的管理培訓信息和資源中心6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中
2025-02-21 11:49
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2024-10-16 20:01
【摘要】概述16σ普及培訓()概述2培訓內(nèi)容6σ普及培訓的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念
2025-05-21 18:44
【摘要】6σ基本概念6σ理解與實施2023/3/121課程目的?了解6σ產(chǎn)生背景?掌握6σ基本要求2023/3/122課程內(nèi)容?6σ產(chǎn)生背景?6σ管理的起源與發(fā)展理解2023/3/123概述?σ是一個希臘字母,在統(tǒng)計學中被用作標準偏差的符號,作為對產(chǎn)品質(zhì)量或工藝過程的
2025-02-21 11:51
【摘要】學習內(nèi)容?介紹定義?DMAIC流程改進方法介紹?商業(yè)機會驗證介紹定義定義機會衡量表現(xiàn)分析機會改善表現(xiàn)控制裝置表現(xiàn)目的主要活動潛在工具和方法主要成果確定和/或驗證改善機會,制定業(yè)務流程,定義客戶關鍵要求,并使自己成為高效項目
2025-02-21 07:09
【摘要】智聯(lián)培訓歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓課程目標?界定中層主管的角色和任務?提升個人工作有效性和團隊績效的管理工具?設計發(fā)展計劃,提升個人影響力
2025-03-04 11:13
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準備實施SixSigma的公司2)
2025-01-22 01:37
【摘要】“Youmayhavetofightabattlemorethanoncetowinit."-MargaretThatcher(英國前首相撒切爾夫人)6-Sigma統(tǒng)計統(tǒng)計知識培訓知識培訓第一階段第一階段課程課程測量測量分析分析改善改善控制控制舉例過程圖的繪製練習繪製過程圖的步驟過程圖
2025-02-24 11:35