會(huì)計(jì)方式的物流成本核算-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 單價(jià)變動(dòng)從正方向影響利潤(rùn)，單位變動(dòng)成本變動(dòng)從反方向影響利潤(rùn)；固定成本變動(dòng)從反方向改變利潤(rùn)；營(yíng)業(yè)量的變動(dòng)從正方向影響利潤(rùn)。是指在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，預(yù)先估計(jì)到計(jì)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在各業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開(kāi)支費(fèi)用水平的一種預(yù)算。所以，適用范圍廣，增強(qiáng)了預(yù)算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變動(dòng)情況的適應(yīng)性； ? 彈性預(yù)算的編制是以成本可劃分為變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用為前提的。 ： ； :； ： 零基預(yù)算編制步驟與方法 ? 按照企業(yè)或物流系統(tǒng)計(jì)劃期的目標(biāo)和任務(wù)，列出在計(jì)劃期內(nèi)需要發(fā)生的各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目，并說(shuō)明費(fèi)用開(kāi)支的目的性，以及需要開(kāi)支的具體數(shù)額。 ? 物流責(zé)任中心分類(lèi)：物流成本中心、物流利潤(rùn)中心和物流投資中心 ： ； :； ： （ 1）物流成本中心 ? 物流成本中心也稱(chēng)物流費(fèi)用中心，是指對(duì)物流費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配，對(duì)物流成本能加以控制、考核的責(zé)任單位，亦即對(duì)物流成本具有可控性的責(zé)任單位。 ： ； :； ： 二 . 以物流成本形成過(guò)程為對(duì)象的物流成本控制 ? 投資階段的物流成本控制 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的物流成本控制 ? 供應(yīng)物流階段的成本控制 ? 生產(chǎn)物流過(guò)程的成本控制 ? 銷(xiāo)售物流階段的成本控制 ： ； :； ： (一 )投資階段的物流成本控制 ? 主要方法： 合理選擇廠址 合理設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)布局 優(yōu)化物流設(shè)備的購(gòu)置 ： ； :； ： (二 )產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的物流成本控制 ? 主要方法： 產(chǎn)品形態(tài)的多樣化 產(chǎn)品體積的小型化 產(chǎn)品批量的合理化 產(chǎn)品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化 ： ； :； ： (三 ).供應(yīng)物流階段的成本控制 ? 主要方法： 優(yōu)選供應(yīng)商 運(yùn)用現(xiàn)代化的采購(gòu)管理方式 控制采購(gòu)批量和再訂貨點(diǎn) 供應(yīng)物流作業(yè)的效率化 采購(gòu)?fù)竞牡淖钍』? 供銷(xiāo)物流交叉化 問(wèn)：貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的合理消耗也屬于物流成本嗎？ ： ； :； ： (四 ). 生產(chǎn)物流過(guò)程的成本控制 生產(chǎn)物流成本的控制與生產(chǎn)管理方式不可分割 ? 主要方法： 生產(chǎn)工藝流程的合理布局 合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，減少庫(kù)存 (看板管理 ) 實(shí)施物料領(lǐng)用控制，節(jié)約物料使用 ： ； :； ： (五 ). 銷(xiāo)售物流階段的成本控制 ? 主要方法： 加強(qiáng)訂單管理，與物流相協(xié)調(diào) 銷(xiāo)售物流的大量化（具體方法） 商流與物流相分離（具體做法） 增強(qiáng)銷(xiāo)售物流的計(jì)劃性（具體方法） 實(shí)行差別化管理（何為差別化管理？） 物流的共同化（是實(shí)施物流成本控制的最有效措施）（何為共同化？） ： ； :； ： 三 . 以物流功能為對(duì)象的物流成本控制 ? 運(yùn)輸成本的控制 ? 倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制 ? 配送成本的控制 ? 包裝成本的控制 ： ； :； ： (一 ). 運(yùn)輸成本的控制 ? 運(yùn)輸是物流系統(tǒng)中的核心功能 ? 運(yùn)輸?shù)囊? ? 運(yùn)輸成本的控制目的 ? 運(yùn)輸成本的組成內(nèi)容 ? 主要方法：減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，節(jié)約成本 合理選擇運(yùn)輸工具 運(yùn)用技術(shù)制定最優(yōu)運(yùn)輸計(jì)劃 注意運(yùn)輸方式 提高貨物裝載量 等等 ： ； :； ： (二 ). 倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制 ? 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成 ? 倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的目標(biāo) ? 倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的措施： 優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，減少庫(kù)存點(diǎn) 采用現(xiàn)代化庫(kù)存技術(shù)控制庫(kù)存量 運(yùn)用存儲(chǔ)理論確定經(jīng)濟(jì)合理的庫(kù)存量 采用 ABC分類(lèi)管理法，搞好重點(diǎn)管理 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理，降低日常開(kāi)支 ： ； :； ： (三 ). 配送成本的控制 ? 配送成本控制的范圍 ? 日?？刂品椒ǎ? 優(yōu)化配送作業(yè)，降低配送成本 優(yōu)選配送線路，實(shí)現(xiàn)貨物配送優(yōu)化 通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)，提高配送作業(yè)效率 建立通暢的配送信息系統(tǒng) ： ； :； ： (四 ). 包裝成本的控制 ? 包裝是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的終點(diǎn) 和銷(xiāo)售物流的起點(diǎn) ? 包裝成本控制措施：略 ： ； :； ： 本章結(jié)束 謝 謝 ！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1