【成功激勵】激勵、競賽概論-預(yù)覽頁
【正文】 要：安全、社交、尊重 成長需要：尊重、自我實現(xiàn) 較高層次未滿足，轉(zhuǎn)而求其次 麥克利蘭的成就動機理論 ： 成就動機感強的人，對工作和學(xué)習(xí)非常積極，對事業(yè)有冒險精神，能約束自己，不受社會所左右。如工資、提 升地位、安全感等，是滿足較低層次的需要。 作為管理者，是把別人的需要和你的需要 公司目標聯(lián)系起來 。 三個月后的李強雖能如期轉(zhuǎn)正，但同時也體會到了做保險的辛酸苦辣。 競賽 是團隊激勵的一種非常 實用、有效的方式 競賽的好處： 競賽的確能刺激業(yè)績，帶來大量新投保生意； 競賽能夠推動業(yè)務(wù)員創(chuàng)造比平常更好的業(yè)績； 競賽可以替刻板的日常工作增添戲劇化、懸疑、 有動感的氣氛，可加強投入感； 競賽可以鼓勵業(yè)務(wù)員增進銷售知識和技巧； 競賽可以擴展業(yè)務(wù)員的極限； 競賽可以培養(yǎng)業(yè)務(wù)員競爭意識和信心； 競賽可以培養(yǎng)出有魄力的業(yè)務(wù)員。為提升業(yè)績，達達區(qū)準備策劃一個投連產(chǎn)品的競賽方案 正巧你負責(zé)這個競賽方案的設(shè)計，你該如何做呢 ？
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