【摘要】中聯(lián)重科,加速在諸多參展廠商爭(zhēng)奇斗艷、競(jìng)相博取眼球的2017北京BICES展會(huì)上,一片寬敞的被極光綠色涂裝映亮的展臺(tái),精心布置的安放在露天的會(huì)客室和采訪間,高高懸起的各類臂架,一切讓中聯(lián)重科看起來毫不費(fèi)力就顯得頗為顯眼。當(dāng)其他室外企業(yè)在比拼音量分貝時(shí),中聯(lián)重科的發(fā)布會(huì)卻又井然而平和,以至于有時(shí),來賓不得不豎起耳朵才能聽清中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅的講述。久未露面的郭學(xué)紅,很樂于向每位到
2025-08-04 13:17
【摘要】北京郵電大學(xué)副教授王立新?市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣?三個(gè)層面的啟示?第一.思維方式和觀念的啟發(fā)?第二.人生態(tài)度決定價(jià)值取向?第三.專業(yè)技能有助于成功一.市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念???1).市場(chǎng)是一種買賣關(guān)系--4P的內(nèi)涵?2).市場(chǎng)是對(duì)目標(biāo)客戶需求的把握
2025-08-07 21:11
【摘要】銷售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性,如下圖所示。銷售計(jì)劃的制定決策層營(yíng)銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)決策層銷售目標(biāo)制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最直接的推
2024-10-19 09:17
【摘要】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵(lì)透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),通過配件銷售提成激勵(lì)服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù),維護(hù)良好的
2025-04-26 05:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品牌策劃推廣方案下面是某企業(yè)品牌策劃推廣方案,供讀者參考。方案名稱××電工企業(yè)品牌策劃推廣方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、行業(yè)現(xiàn)狀分析(一)加入者眾,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤(rùn)高,由于利潤(rùn)的驅(qū)使,許多品牌公
2025-01-19 03:40
【摘要】市場(chǎng)預(yù)測(cè)是對(duì)未來產(chǎn)品需求的分析,管理層可以在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上針對(duì)未來需求作出銷售計(jì)劃決策,以提高生產(chǎn)、銷售計(jì)劃的效率,通過耗費(fèi)盡可能少的資源提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)給客戶市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求企業(yè)銷售對(duì)未來需求的預(yù)測(cè)主要包含以下兩方面的內(nèi)容市場(chǎng)需求:某地區(qū)客戶在一定條件下對(duì)某類產(chǎn)品的購(gòu)買總量企業(yè)銷售:某地區(qū)購(gòu)買總量中具體企業(yè)該類產(chǎn)品的銷售數(shù)量
2024-10-19 09:20
【摘要】EMBA中聯(lián)重科—世界混凝土機(jī)械第一品牌LOGOYoursitehere目錄?一.案例綜述?二.正面評(píng)價(jià)?三.負(fù)面評(píng)價(jià)?四.咨詢建議?五.同行標(biāo)桿?六.感受途述LOGOYoursitehere一.案例敘述1.中聯(lián)重科簡(jiǎn)介2.中聯(lián)重科品牌體系的發(fā)
2025-03-04 23:50
【摘要】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月14/15中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤(rùn)擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡(jiǎn)化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施改變目
【摘要】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員崗位工資級(jí)差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、
【摘要】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵(lì)透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施1、以配件銷售提成和主機(jī)銷售提成取代原來的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),通過配件銷售提成激勵(lì)服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)
2025-05-31 02:39
【摘要】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動(dòng)服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵(lì)透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施1、以配件銷售提成和主機(jī)銷售提成取代原來的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),通過配件銷售提成激勵(lì)服務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)
【摘要】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵(lì)方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤(rùn)擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡(jiǎn)化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施改變目前目標(biāo)管理,承
【摘要】中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑觃劃案2023年11月目弽我們的思考內(nèi)容現(xiàn)狀觀察重塑目標(biāo)公關(guān)策略實(shí)施建議現(xiàn)狀觀察·引子天地孰得?兵眾孰強(qiáng)?戓爭(zhēng)乀困兵者現(xiàn)狀觀察·反常的關(guān)注度三一泵車參不日本地震救援三一收購(gòu)大象新快報(bào)陳永洲案中聯(lián)重科和三一重工的百
2025-03-04 23:25
【摘要】--1卡尼爾化妝品牌營(yíng)銷推廣策劃方案--2目錄?一前言?二任務(wù)概要?1、策劃者身份?2、江西歐萊雅集團(tuán)的基本情況?3、卡尼爾護(hù)膚品的基本情況?4、策劃的原因?5、策劃的任務(wù)?6、
2025-05-22 19:53
【摘要】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績(jī)效考評(píng)組成表新華信管理咨詢公司制作績(jī)效考評(píng)表清單及用途說明考評(píng)表名稱使用時(shí)間填寫方接受方用途說明員工自評(píng)表年中、年未被考評(píng)者考評(píng)者用于收集被考核人對(duì)自己在過去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分表年中、年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組用于收集被考核人的業(yè)績(jī)指標(biāo)的得分能力考核評(píng)分表年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組
2025-07-29 17:47