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連鎖企業(yè)的品類管理-預(yù)覽頁

2024-11-10 02:34 上一頁面

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【正文】 品類 ?合理補充部分品類 ?按品類經(jīng)營商品 ?按品類分析 ?按品類調(diào)整 ?按品類獎懲 ?品類的角色和目標(biāo)有差異 ?有效均衡品類內(nèi)部商品組合 最好的版本:企業(yè)自己的 ?結(jié)合實際的經(jīng)濟目標(biāo) ?主導(dǎo)操作過程 ?充分的知識和技能 CCFA品類管理實用框架:三個步驟 現(xiàn)狀分析 差距核定 行動方案 年度回顧 具體工具:零售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法 ?利潤 ?毛利 ?費用(成本) ?凈利 ?周轉(zhuǎn) ?商品存貨 連鎖超市的效益指標(biāo) ?利潤 ?毛利 ?費用(成本) ?凈利 ?周轉(zhuǎn) ?商品存貨 投資決策的依據(jù):回報率 總收益 總投資 ROI(投資回報率) = 總收益 總資產(chǎn) ROA(資產(chǎn)回報率) = 零售企業(yè):毛利與存貨周轉(zhuǎn) 24
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