【摘要】女性冬季養(yǎng)生秘笈天人相應(yīng)—養(yǎng)生之本v《道德經(jīng)》:“人法地,地法天,天法道,道法自然”。提倡人要順應(yīng)自然。v中醫(yī)學(xué)強(qiáng)調(diào)“整體觀念”,認(rèn)為人的一切生命活動(dòng)都與大自然息息相關(guān),必須與其保持和諧一致,才能保持健康。lll四季陰陽(yáng)變化圖把握四季節(jié)律進(jìn)行調(diào)養(yǎng)v一年中春溫、夏熱、秋涼、冬寒的氣候變化,導(dǎo)致自然界中生物的生、長(zhǎng)
2025-04-28 22:54
【摘要】十四中庸之道寫作素材積累知能優(yōu)化演練基礎(chǔ)自主學(xué)案課堂互動(dòng)探究美文佳作欣賞十四中庸之道詩(shī)海探珠子規(guī)吳融舉國(guó)繁華委逝川,羽毛飄蕩一年年。他山叫處花成血,舊苑春來(lái)草似煙。雨暗不離濃綠樹,月斜長(zhǎng)
2025-05-12 05:39
【摘要】華人首富:李嘉誠(chéng)李嘉誠(chéng)成功之道報(bào)告大綱?簡(jiǎn)介?做人處事的道理?德?誠(chéng)?剛?總結(jié)【德】鞏固安身立命的根基?自古以來(lái),「優(yōu)勝劣敗」、「弱肉強(qiáng)食」、「適者生存」是天經(jīng)地義的自然法則。然而,李嘉誠(chéng),一位成功且高明的處世者卻能夠魚與熊掌兼而得之,因?yàn)樗浅G宄傅隆故菫槿颂幨碌幕A(chǔ),德高才能望
2025-01-05 02:46
【摘要】復(fù)濟(jì)咨詢?cè)兰臆?海爾之道——特色的企業(yè)文化本章知識(shí)點(diǎn)?海爾對(duì)中國(guó)企業(yè)的貢獻(xiàn)?保障海爾高速發(fā)展的力量結(jié)構(gòu)?海爾文化的特色與系統(tǒng)特點(diǎn)?海爾理念管理的模式與績(jī)效?海爾的市場(chǎng)理念形成與特點(diǎn)?海爾的質(zhì)量理念形成與特點(diǎn)?海爾品牌營(yíng)銷的理念形成與特點(diǎn)?海爾文化的觀點(diǎn)與借鑒本章要點(diǎn)F企業(yè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系?3海爾用
2025-05-12 07:53
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-04-28 22:15
【摘要】道:,規(guī)律√學(xué)習(xí)目標(biāo)。,懂得做事要遵循自然規(guī)律。幼小幼兒幼稚沙灘海灘暗灘嘲笑嘲弄嘲諷啄米啄食啄木鳥企圖企盼
2025-05-12 04:56
【摘要】武商的成功之道武漢理工大學(xué)管理學(xué)院武商的發(fā)展1982年毛冬聲奉命出任武漢商場(chǎng)總經(jīng)理,舉債擴(kuò)建計(jì)劃1986年武商在全國(guó)率先實(shí)施股份制改造。使全國(guó)擁有俏銷產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家?guī)缀醵汲闪斯蓶|1992年11月20日武商成為在深交所第一家異地上市的商業(yè)股上市公司毛東聲
2024-11-03 23:22
【摘要】團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)激勵(lì)重要激勵(lì)方法激勵(lì)選擇激勵(lì)信號(hào)時(shí)間對(duì)象措施解析定義團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)的方法團(tuán)隊(duì)士氣激勵(lì)的方法運(yùn)用技巧考核結(jié)果方法原理建立長(zhǎng)效激勵(lì)體系提高團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)業(yè)績(jī)建立自信心
2025-01-17 16:13
【摘要】第三節(jié)管理激勵(lì)一、激勵(lì)概述(一)激勵(lì)的涵義字面解釋:激發(fā)動(dòng)機(jī)、鼓勵(lì)行為?激勵(lì)是指激發(fā)和強(qiáng)化員工對(duì)自身內(nèi)在需要的意識(shí),并推動(dòng)和鼓勵(lì)員工為了滿足這些需要而采取的行動(dòng),支持和幫助他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而不斷努力的過(guò)程。?激勵(lì)是指通過(guò)外部刺激(例如,設(shè)立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)酬機(jī)制),借助于必要的信息溝通,激發(fā)人的需求或動(dòng)機(jī),以便
2025-01-17 20:11
【摘要】THEPILLARSOFSELF-MASTERYAUTHORROBINSSHARMASleepless:ThisisoneofthebestinvestmentyoucanmaketomakeyourlifemoreproductiveandrewardingSetasideonehoureverym
2025-05-07 00:42
【摘要】?國(guó)外有人做過(guò)這樣的調(diào)查:按時(shí)計(jì)酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動(dòng)其積極性,那么他們的潛力會(huì)發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵(lì)!第十四講激勵(lì)理論?激勵(lì)原理?人性的基本假設(shè)?激勵(lì)理論?激勵(lì)方法本章主要內(nèi)容
2025-05-12 12:30
【摘要】第一節(jié)激勵(lì)概述第二節(jié)激勵(lì)理論第三節(jié)激勵(lì)實(shí)踐引起產(chǎn)生
2025-05-06 18:15
【摘要】員工目標(biāo)激勵(lì)一、大力開展算帳活動(dòng)?1、算好個(gè)人收入帳A、你的家庭收入與去年比是提高了,還是降低了?B、如果提高了,提高了多少??2、算好個(gè)人成長(zhǎng)帳A、在你的人生歷程中,今年進(jìn)步有多快?B、與你的同學(xué)、親朋比較你進(jìn)步是快了還是慢
【摘要】第六章管理激勵(lì)原理本章教學(xué)目的和要求1.掌握激勵(lì)過(guò)程的理論2.掌握各種激勵(lì)方法的原理及其應(yīng)用本章討論的問(wèn)題:1.管理者如何激勵(lì)員工?2.如何建立中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制?管理激勵(lì)原理★第一節(jié)激勵(lì)過(guò)程模型★第二節(jié)激勵(lì)理論★第三節(jié)激勵(lì)理論應(yīng)用激勵(lì)過(guò)程模型外界刺激
2025-01-10 04:05
【摘要】第六章激勵(lì)與管理第一節(jié)激勵(lì)概述第二節(jié)激勵(lì)理論第三節(jié)激勵(lì)的方法學(xué)生為什么沉迷于游戲?為什么缺乏學(xué)習(xí)積極性?為什么沒(méi)有學(xué)習(xí)的興趣?美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士的研究指出,按時(shí)計(jì)酬的員工需發(fā)揮個(gè)人潛力的20%~30%即可保住飯碗,若通過(guò)恰當(dāng)?shù)募?lì),員工個(gè)人潛力可發(fā)揮出80%~
2025-01-10 03:10