解決品質(zhì)常用7手法-預(yù)覽頁
【正文】 顯示測(cè)定值 (算法 )有偏差 SL SU ＊此圖顯示混有兩個(gè)以上不同群體 ＊此圖顯示規(guī)格下限受到某種原因限制而將分配向右移 ＊此圖顯示正常製程或能力 SL SU 直方圖與規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)值比較 : 1 ＊此圖顯示合適製程能力 2. ＊此圖顯示有假數(shù)據(jù) 3. ＊此圖顯示製程能力偏左，偏向下限，應(yīng)對(duì)設(shè)備、原料加以追查 SL SU 4. 5. ＊此圖顯示製程能力分散過大 ,應(yīng)對(duì)人員的變動(dòng)與作業(yè)方法加以追查 SL SU SL SU ＊此圖顯示製程能力偏右，偏向上限，應(yīng)對(duì)設(shè)備、原料加以追查 SL SU SL SU 何謂管制圖 推移圖的主要功能，是能夠看出數(shù)據(jù)，隨著時(shí)間不同而發(fā)生變化的情形，從折線的高低就可知道品質(zhì)之狀 況 ，如果在圖上再加中心線及 36的上下管制界線即成為管制圖 。 ,對(duì)結(jié)果可一目瞭然 : 在散佈圖內(nèi) ,將原因和結(jié)果的數(shù)據(jù)點(diǎn)入。 3. X增大時(shí) ,Y反而減小 ,非極顯著的負(fù)相關(guān)。 12 根據(jù)資料作出廠商別不良率推移圖 記號(hào)： A廠商「 」 B廠商「 」 C廠商「 」 (日期 ) 5/2 5/3 5/4 5/5 5/6 5/7 5/10 5/11 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 (五 )散佈圖 何謂散佈圖 在分析獨(dú)立數(shù)據(jù)時(shí)，用直方圖、柏拉圖就可找到改善著眼點(diǎn)，但如要解析兩個(gè)變量 X、 Y之間的相關(guān)性時(shí)，就需使用散佈圖。QC手法基礎(chǔ)實(shí)務(wù) 目 錄 一、如何收集數(shù)據(jù) 二、解決品質(zhì)問題的七種常用工具 三、 QC改善途徑 (十一個(gè)步驟 ) 四、結(jié)論 1 一、如何收集數(shù)據(jù) 以數(shù)據(jù)來表示事實(shí) 數(shù)據(jù)的分類 收集數(shù)據(jù)之目的 在收集數(shù)據(jù)時(shí)必需先了解為何要收集此數(shù)據(jù)及收集它的使用目的，任意收集數(shù)據(jù)，並加以分析，結(jié)果是毫無意義的。 11 (四 )層別法 何謂層別法 能容易找出何種原料，那一臺(tái)機(jī)器或那一位操作員有問題後再加以改善，而杜絕不良品的發(fā)生，這種以分層別類的搜集數(shù)據(jù)，以找出其間差異的方法，謂之層別法。 2. X增大時(shí) ,Y也隨之增大 ,非極顯著的正相關(guān)。 6. 散佈圖重點(diǎn) : : 收集原因的數(shù)據(jù) ,與結(jié)果的數(shù)據(jù) ,相對(duì)比較。 17 何謂直方圖 直方圖就是次數(shù)分配表 ,沿橫 軸 以各組組界為分界 ,組距為底底邊 ,以各組次數(shù)為高度 ,在每一組距上畫一 矩 形 ,所繪成之圖形 ,根據(jù)所收集到的數(shù)據(jù)可計(jì)算出平均值、標(biāo)準(zhǔn)差 ,並可測(cè)知製程能力 ,調(diào)查是否混入兩個(gè)以上不同群體 ,測(cè)知其分配型態(tài) ,訂定規(guī)格界限或作規(guī)格比較 ,很容易測(cè)出變異狀 況。 ,才能生根
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