轉(zhuǎn)型中國(guó)企業(yè)人力資源管理與個(gè)性性化制度體系創(chuàng)建-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 人們實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的地方。人的干勁足，企業(yè)面貌便可新。M 激活人 力資源 利益相關(guān)者 本企業(yè) 投資者 客戶(hù) 員工 社區(qū) 戰(zhàn)略伙伴 激活人 動(dòng)力 壓力 規(guī)范 規(guī)范 圖 HRM體系構(gòu)建的目標(biāo) ? 規(guī)范企業(yè)人力資源管理 ? 搭建基礎(chǔ)管理平臺(tái) ? 營(yíng)造良好企業(yè)氛圍、凝聚人心 ? 開(kāi)發(fā)員工潛能 ? 激活人力資源 ? 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 當(dāng)前中國(guó)各類(lèi)企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建定位 ? 三大觀(guān)念 全員性人力資源管理 經(jīng)營(yíng)性人力資源管理 戰(zhàn)略性人力資源管理 ? 三大機(jī)制 能進(jìn)能出 能上能下 激勵(lì)約束 ? 三大隊(duì)伍 管理人才隊(duì)伍 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍 人力資源管理隊(duì)伍 目的： 建立高效、激活人力資源、適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度體系 績(jī)效考核 崗位分析 人員分析 薪酬管理 自我診斷系統(tǒng) 自我診斷系統(tǒng) … … 戰(zhàn)略規(guī)劃 人才選聘 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 勞動(dòng)關(guān)系 職業(yè)管理 圖 .目前中國(guó)企業(yè) HRM核心 3P模式 見(jiàn)林澤炎： 《 3P模式 》 ，中信版 人力資源管理制度體系理解 (3P模式聯(lián)動(dòng) ) SKAOs 績(jī)效 P 行為結(jié)果 BR EMO 激活人力資源 崗位 P 薪酬分配 長(zhǎng)期收益 人崗匹配優(yōu)化 崗位設(shè)置 崗位描述 崗位評(píng)價(jià) 定額定員 工作設(shè)計(jì) 素質(zhì)分析 素質(zhì)評(píng)價(jià) 4w 戰(zhàn)略分析 組織架構(gòu) 組織文化 人員分析 政策環(huán)境 業(yè)務(wù)流程 見(jiàn)林澤炎 《 理論導(dǎo)師 》 ，中國(guó)國(guó)際廣播版 高效人力資源管理制度模塊 創(chuàng)建基本 思路 （ 4P） 核心 核心制 思路 度體系 要點(diǎn) 內(nèi)涵 原理 （ P） 核心技術(shù) （ PT） 核心流程 （ PP） 哲學(xué)理念 （ P） 戰(zhàn)略規(guī)劃 崗位分析 人才選聘 績(jī)效管理 薪酬管理 人才培育 職業(yè)管理 隊(duì)伍建設(shè) 生活品質(zhì)
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