【摘要】不確定性分析?意義：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的對(duì)象和具體內(nèi)容，是對(duì)可能采用的各種技術(shù)方案進(jìn)行分析和比較，事先評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益，并進(jìn)行方案選優(yōu)，從而為正確的決策提供科學(xué)的依據(jù)。?由于對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行分析計(jì)算所采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)大都是來自預(yù)測(cè)和估算，有著一定的前提和規(guī)定條件，所以有可能與方案實(shí)現(xiàn)后的情況不相符合，以致影響到技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的可靠
2025-01-04 14:06
【摘要】環(huán)境策劃?環(huán)境因素?環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)定義?環(huán)境因素environmentalaspect一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注:重要環(huán)境因素是指具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境因素＝污染物/資源＋狀態(tài)定義?環(huán)境影響env
2025-05-25 22:07
【摘要】......汽車制造商在進(jìn)行銷售渠道設(shè)計(jì)前，必須首先考慮其設(shè)計(jì)將會(huì)受到哪些因素的影響。影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素主要有以下六個(gè)方面:①企業(yè)特性汽車各生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)聲譽(yù)、財(cái)務(wù)能力、產(chǎn)品組合、渠道經(jīng)驗(yàn)等方面存在
2025-06-30 01:58
【摘要】2目錄一、基本概念和術(shù)語二、網(wǎng)絡(luò)功能簡介及限制三、路徑管理功能簡介3第一部分基本概念和術(shù)語第一部分基本概念和術(shù)語4第一部分基本概念和術(shù)語?保護(hù)子網(wǎng)?路徑?T2021網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的形成5保護(hù)子網(wǎng)?保護(hù)子網(wǎng)–
2025-05-13 04:42
【摘要】第三章目標(biāo)利潤與目標(biāo)成本的確定財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算與分析會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)?成本習(xí)性?本量利分析?目標(biāo)利潤第一節(jié)成本習(xí)性成本習(xí)性是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。成本按照不同的性態(tài)，
2025-01-14 02:39
2025-01-16 00:27
【摘要】如何判斷自己確定的目標(biāo)是正確的?通過自我評(píng)價(jià)判斷?分期判斷?日常檢驗(yàn)通過自我評(píng)價(jià)判斷?第一步?作出真實(shí)的自我評(píng)價(jià)?霍蘭德職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)?人格測(cè)驗(yàn)?第二步?比較判別法?將自己的目標(biāo)和測(cè)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，揚(yáng)長避短。分期判斷?測(cè)驗(yàn)不是萬能的，存在不準(zhǔn)確的可能。?
2025-10-10 15:27
【摘要】我來自xx縣xx職業(yè)中學(xué)說課人：xxx說課課題：《職業(yè)生涯規(guī)劃》第三單元第一課我的說課流程說教材說教學(xué)目的說教學(xué)重難點(diǎn)說教法與學(xué)法說教學(xué)反思說學(xué)情分析一、說教材1、教材分析與處理本課所選用的教材是由高
2025-02-22 16:02
【摘要】MarketingResearch營銷調(diào)研MarketingResearch/34該章在全書中的位置Step1:EstablishtheNeedforMarketingResearchStep2:DefinetheProblemStep3:EstablishResearchObjectiveSte
2025-04-30 02:21
【摘要】節(jié)能、降耗、環(huán)境因素現(xiàn)狀及目標(biāo)指標(biāo)填報(bào)單位序號(hào)項(xiàng)目現(xiàn)狀及問題預(yù)期目標(biāo)管理方案改進(jìn)方法投資金額實(shí)施步驟完成時(shí)間承擔(dān)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注主樓客房更換床頭控制面板，全部使用節(jié)能燈更換員工食堂灶臺(tái)，改換油灶臺(tái)。職工浴室安裝熱水鍋爐控制柜設(shè)備老化且普通燈泡耗電量大煤煙污染環(huán)
2025-04-17 12:27
【摘要】任務(wù)二審計(jì)目標(biāo)確定★知識(shí)目標(biāo)通過本任務(wù)訓(xùn)練，使同學(xué)對(duì)審計(jì)目標(biāo)有充分的理解，掌握審計(jì)目標(biāo)的確定方法，明確財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)總體目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)具體目標(biāo)、與列報(bào)相關(guān)的審計(jì)目標(biāo)。任務(wù)二審計(jì)目標(biāo)確定★能力目標(biāo)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)總體目標(biāo)的確定及一般原則；；。任務(wù)二審計(jì)目標(biāo)確定★素質(zhì)目標(biāo)；；。任務(wù)二
2025-02-23 14:58
【摘要】好好學(xué)習(xí)天天向上課前檢查預(yù)習(xí)：第四章、第五章案例分析：孫加明應(yīng)該怎么面對(duì)？思考：人們?yōu)槭裁床蛔鰰嬗?jì)劃？好好學(xué)習(xí)天天向上每周一論：偉大的領(lǐng)袖如何激勵(lì)行動(dòng)好好學(xué)習(xí)天天向上明確目標(biāo)是科學(xué)管理的前提?管理是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。?根據(jù)管理有效性理論，
2025-02-21 13:07
【摘要】哲理故事：從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個(gè)人要了一簍魚，另一個(gè)人要了一根魚竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當(dāng)他已經(jīng)看到不
2025-01-16 04:34
【摘要】 影響容積率修正系數(shù)確定因素 影響容積率修正系數(shù)確定有哪些一般因素 影響容積率修正系數(shù)的因素主要有政策因素、容積率大小與土地利用類型。 （1）政策因素：容積率修正系數(shù)的制定必須貫徹國家的土地政...
2025-11-08 00:06
【摘要】確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場營銷進(jìn)階?確定細(xì)分變量和細(xì)分市場?勾勒細(xì)分市場的輪廓?評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場的吸引力?選擇目標(biāo)細(xì)分市場?為每個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑選的定位觀念的輪廓市場分化目標(biāo)市場擬定市場定位目標(biāo)營銷主要步驟本章要
2025-09-30 17:27
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