倉庫管理員培訓(ppt)-預覽頁
【正文】 一般來講物料標識單上應有以下一些內容： 物料名稱 、 批號、 數量 、 規(guī)格型號 、 入庫日期 、檢驗狀態(tài) 等。 38 產品防護的基本要求 嚴格驗收入庫物品； 合理安排儲存場所； 妥善進行堆放隔潮措施； 控制好倉庫溫濕度； 認真進行商品在庫檢查； 搞好倉庫清潔衛(wèi)生。 42 影響物料質變的 五種 外在 因素 ①空氣中的氧氣； ②太陽光； ③溫、濕度； ④微生物和倉庫害蟲； ⑤衛(wèi)生條件和有害氣體等。 47 倉庫運作管理之三 物料的 進出庫 管理 48 物料 入庫交接 程序 訂購單 —— 送貨單 —— 點收檢查 —— 辦理入庫手續(xù) —— 物料放置到指定位置 —— 物料標識 49 物料入庫 可能出現的問題 證件不齊； 數量短缺； 質量不符合要求； 價格不一致。 60 防火的 六種 措施 普及防火知識并定期演習； 遵守“建筑設計防火規(guī)范”； 電氣設備應符合規(guī)范的要求； 61 防火的 六種 措施 易燃易爆危險品妥善保管； 明火作業(yè)需經相關部門批準； 足夠的消防設備和報警裝置。 68 呆料 的防治對策 ？ —— 因果圖 —— 選用合理的庫存管理模式； 做好盤點 —— 賬物卡一致； 嚴格控制 ECN； 執(zhí)行先進先出原則； 加強采購控制及及時處理等。 72 呆廢料管理 應提出的八個問題 ？ ①是否統計貴司有多少呆廢料？② 多久統計一次？③ 占總庫存量的多少？④ 會造成多少損失？⑤ 同行業(yè)的呆料率是多少？⑥ 哪一類呆廢料最多？⑥ 有無分析產生的原因？⑦ 該如何處理呆廢料？⑧ 有無具體的管理防治對策？ 73 （ ABC分類法、 MRP、 JIT） 第四部分： 庫存管理 74 庫存管理的目標 在確保倉儲安全的前提下，使 庫存費用 、 訂貨費用 、 缺貨損失 的總和降至最低。 77 ABC分類法的概念 ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類： ① 特別重要的庫存（ A類）； ② 一般重要的庫存（ B類）； ③ 不重要的庫存（ C類）。 80 ABC三類物品的 管理方法 A類： 實行重點管理 —— ① 采取 定期訂貨 的方式，進行嚴格的檢查、盤點， 減少不必要的庫存 ； ② 重點保管和養(yǎng)護 A類在庫物品， 防止變質 ； 81 ABC三類物品的管理方法 A類： 實行重點管理 —— ③ 詳細記錄并經常檢查分析 物品進出庫情況，保證 不拖延交貨期； ④ 在保證供應的前提下，保持 盡可能低 的庫存量和安全庫存量，同時加強與供應鏈上下游合作， 加快庫存周轉率。 87 案例 ： 某公司倉庫的庫存物品共有 26種 ，現要對庫存物品進行 ABC分類法 管理，具體操作如下： ①收集 26種物品的名稱、單價、平均庫存量； ②收集 26種物品的平均資金占用額； ③繪制 26種物品的 ABC分類表； ④參照分類原則進行分類； ⑤繪制 ABC分類管理圖； ⑥確定各類物品的管理要求。 91 MRP的作用 在 需要的時間里 供應 所需要的物料 ，同時使庫存保持在 最低水平 。 庫存物料 —— 庫存設備設施及活動
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