《預(yù)案編制知識(shí)》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 科技，提高素質(zhì)；歸口管理，信息及時(shí)。 8 主要是總體要求，包括目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急原則和應(yīng)急預(yù)案體系 第一章、總則 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 9 ?編制依據(jù) 在應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)，要明確編制所依據(jù)的國(guó)家、地方的法規(guī)、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)范和制度要求。 ?應(yīng)急預(yù)案體系的關(guān)系 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 12 ?各級(jí)預(yù)案的功能和作用 ? 企業(yè)的總體預(yù)案是應(yīng)急工作的一個(gè)綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性文件 , 總體預(yù)案提供應(yīng)急工作的原則和方向 ,應(yīng)急處置的基本方法 ,應(yīng)急工作的程序和步驟。組織和處置突發(fā)事件的詳細(xì)具體內(nèi)容，組織車(chē)間內(nèi)各種力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的方法。 第二章、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 組織體系包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、辦公室下設(shè)的日常辦事和工作機(jī)構(gòu)、應(yīng)急涉及的主要部門(mén)、應(yīng)急支持部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)板塊、應(yīng)急信息組、應(yīng)急專(zhuān)家組、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部等。 ? 這是應(yīng)急工作運(yùn)行的全過(guò)程，體現(xiàn)了事前、事中和事后的管理。 建立預(yù)警制度 確立預(yù)警級(jí)別，分一、二、三、四級(jí)，用紅、橙、黃、藍(lán)色標(biāo)示，一級(jí)為最高級(jí)別。 （ 2）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制 主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議，研究事態(tài)發(fā)展，制定處置計(jì)劃，派出現(xiàn)場(chǎng)工作組。 （ 6）滿足應(yīng)急通信要求 及時(shí)開(kāi)通應(yīng)急電話，與總部和地方政府保持通信暢通。 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 27 ?事后恢復(fù)與重建 防止發(fā)生衍生事件 恢復(fù)生產(chǎn)，評(píng)估損失 安排善后救助撫恤工作 組織事件調(diào)查 制定恢復(fù)重建計(jì)劃 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 28 ?總結(jié)與改進(jìn) 對(duì)事件應(yīng)急進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)照應(yīng)急預(yù)案，分析突發(fā)事件中各項(xiàng)處置措施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，并組織落實(shí)。確保預(yù)案科學(xué)有效。 第二部分 自然災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的相關(guān)知識(shí) 36 包括預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、預(yù)警信息收集與傳遞、預(yù)警行動(dòng)等內(nèi)容。 預(yù)警信息收集與傳遞 第二部分 自然災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的相關(guān)知識(shí) 39 ?預(yù)警行動(dòng) 集團(tuán)公司根據(jù)收到自然災(zāi)害預(yù)測(cè)警報(bào)信息，對(duì)可能在某些企業(yè)發(fā)生的重大自然災(zāi)害進(jìn)行預(yù)警和相關(guān)工作部署；企業(yè)一旦啟動(dòng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，要立即報(bào)告集團(tuán)公司，集團(tuán)公司進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)； 這是集團(tuán)公司在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，其主要含義是下一級(jí)單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，則上一級(jí)單位進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，目的是為應(yīng)急處置提供了寶貴的準(zhǔn)備時(shí)間。 信息報(bào)送：災(zāi)害信息的上報(bào)，上級(jí)指令的下達(dá) 第四章、應(yīng)急響應(yīng) 第二部分 自然災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的相關(guān)知識(shí) 43 ?各級(jí)響應(yīng)步驟 集團(tuán)公司、企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)工作組的響應(yīng)內(nèi)容。 第二部分 自然災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的相關(guān)知識(shí) 49 ?總結(jié)、評(píng)估和改進(jìn) 組織進(jìn)行應(yīng)急工作全面總結(jié)，對(duì)照應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)應(yīng)急工作的成績(jī)和不足；評(píng)估應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急行動(dòng)，找出需要改進(jìn)的內(nèi)容；根據(jù)評(píng)估出的不足，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂或?qū)?yīng)急工作進(jìn)行改進(jìn)完善。 ? 專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案比較具體，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案是處置某一類(lèi)型事件的基本方法，它相比總體就顯得更明確、更具體、更直接， 54 第三部分 應(yīng)急預(yù)案的編制演練修訂工作 55 第三部分 應(yīng)急預(yù)案的編制演練修訂工作 第一章、應(yīng)急預(yù)案編制的籌備工作 ?加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織和參加應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)工作。 56 第二章、應(yīng)急預(yù)案的編制工作 ?開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找出風(fēng)險(xiǎn)源。 ?組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行審查把關(guān)，編寫(xiě)的初稿要送相關(guān)單位征求意見(jiàn)，修改完善后，再送領(lǐng)導(dǎo)組審定和發(fā)布。 ?預(yù)案涉及的范圍要全面，預(yù)案不能只考慮生產(chǎn)事故，還要充分考慮自然災(zāi)害、社會(huì)安全等一些外部對(duì)我們產(chǎn)生影響的事件，這些內(nèi)容我們往往重視不夠。 ?應(yīng)急預(yù)案必須體現(xiàn)系統(tǒng)性和整體性。 ?各單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練要十分重視，每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行和考評(píng)，使企業(yè)具有應(yīng)對(duì)的心理準(zhǔn)備，一旦發(fā)生突發(fā)事件就能正確應(yīng)對(duì)，減少突發(fā)事件造成的不利影響，給企業(yè)減少損失
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