配銷的意義-預(yù)覽頁
【正文】 (Power Shift) 產(chǎn)品 零售商 消費(fèi)者 消費(fèi)者 品牌 雜貨店 超級(jí)市場(chǎng) 電子零售商 產(chǎn)品 批發(fā)商 消費(fèi)者 零售商 零售商 三個(gè)觀點(diǎn)來看網(wǎng)際網(wǎng)路與配銷通路的關(guān)係 ? 距離 (Distance) ? 距離將不再造成配銷成本的增加，相對(duì)的因?yàn)閮r(jià)值鏈的自動(dòng)化所提高的價(jià)值，成為消費(fèi)者選擇網(wǎng)路購物的誘因。 ? 解決問題 ? 數(shù)量差距 ? 配置差距 ? 交易次數(shù) ? 提供時(shí)間及地點(diǎn)效用 ? 將正確的商品 (right product)， ? 在正確時(shí)間點(diǎn) (right time)， ? 供應(yīng)到正確的地方 (right place) 臺(tái)灣快遞服務(wù)的通路革命 ? 郵局限時(shí)信 ? 郵局快遞快捷 ? 民間郵局 ? 貨運(yùn)公司 ? 國際快遞公司 ? 宅配公司 ? 網(wǎng)路宅配服務(wù) 網(wǎng)際網(wǎng)路與配銷通路 ? 1. 產(chǎn)品分類 (Assortment) ? 2. 例行性配銷流程 (Routines) ? 3. 產(chǎn)品搜尋 (Searching) ? 網(wǎng)際網(wǎng)路與傳統(tǒng)媒體最大的差異就是除了可以當(dāng)成 行銷溝通的媒體外 ，還具有 配銷通路 的功能。網(wǎng)路商店從配銷通路的角度來看，地點(diǎn)的選擇不再是營運(yùn)重點(diǎn)之一。如 經(jīng)紀(jì)人模式 與代理人模式 等等。 例如： B2B阿里巴巴、臺(tái)灣租屋網(wǎng)。例如：同一條街上，統(tǒng)一超商的家數(shù)太多，造成彼此銷售區(qū)域重疊而相互衝突與競(jìng)爭(zhēng)。 ? 虛擬與實(shí)體通路衝突 ? 模擬一網(wǎng)路書店為例 :某傳統(tǒng)出版商已是傳統(tǒng)的老書店，其上下遊人脈與關(guān)係經(jīng)營紮實(shí)，可號(hào)稱最大的實(shí)體華文書店，然而網(wǎng)路蓬勃發(fā)展，其為了改趕上潮流也建置網(wǎng)路書店。 ? 差異化產(chǎn)品或服務(wù) : 在網(wǎng)路上買得到的在實(shí)體買不到，反之亦然。試聽點(diǎn)播率越高，唱片公司分紅更多 ? 戴佩妮新歌上架 4天，試聽率破 。 花道家的產(chǎn)品有八成是自行設(shè)計(jì)製作，不但有專業(yè)攝影棚，也有專屬的花藝設(shè)計(jì)師，創(chuàng)造獨(dú)一無二的鮮花設(shè)計(jì)款，甚至讓禮物直接幫你說出情話綿綿。」
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