《伯夫秀服裝公司員工素質(zhì)與辦公管理培訓(xùn)課件》-預(yù)覽頁
【正文】 說謊的樣子，豈不是教他們學(xué)壞嗎？要孩子做誠實(shí)守信的人，當(dāng)長輩的可要言而有信??！”曾子真的把豬殺給孩子吃了。 ?：負(fù)責(zé)按公司職員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工言行舉止，提升職員思想素質(zhì)，打造一個(gè)有素質(zhì)、有思想、有文化的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。 范圍 廣州伯夫秀服裝有限公司全體辦公室職員 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓(xùn) 權(quán)限 ? 人力資源部：負(fù)責(zé)培訓(xùn)與引導(dǎo)辦公職員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查辦公室職員行為規(guī)范，糾正與預(yù)防辦公室職員行為異?，F(xiàn)象?！逼拮訌慕稚匣貋恚灰娫诱サ稖?zhǔn)備殺豬。 ? 溝通方式：同事之間溝通應(yīng)互相尊重，對(duì)事不對(duì)人、不得進(jìn)行人身攻擊；語言表達(dá)要文明、態(tài)度要誠懇、要有效地控制自己的情緒，跟不同的同事溝通要用不同的方法；要誠懇地接受同事提出的意見、批評(píng)與錯(cuò)誤，用積極心態(tài)去改正?！? 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓(xùn) ? 控制成本：節(jié)約用水用電，愛護(hù)公共用水、用電設(shè)施；要控制自己筆、紙、本子的使用狀況，不得隨意亂涂亂畫；提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本；加強(qiáng)自我成本控制意識(shí)和能力。 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓(xùn) ?故事分享 《 白馬黑馬的故事 》 ?從前，有一白一黑兩匹馬，其中白色的是千里馬，它天生就擁有很強(qiáng)壯的體魄和有力的腿，另外一匹黑色的馬就稍微差一些。 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓(xùn) ?這樣一來，千里馬就感覺更氣了，心想你這么對(duì)我，那我也不用這么用力跑啦，反正我有能力，你不按千里馬的待遇對(duì)我，我也就不用力給你跑。主人感到很驚訝，但還是聽從伯樂的吩咐，給白馬給它喂精細(xì)的食物和干凈的清水，開始精心調(diào)養(yǎng)它。 ? 職業(yè)道德：員工應(yīng)保守公司機(jī)密，未經(jīng)許可不得將公司各種文件、資料、樣品等重要資源攜帶出公司或傳真、郵寄出公司；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可任何人不得帶人參觀公司。 ? 專業(yè)技能：要經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)和反省，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能；同事之間要多進(jìn)行一些專業(yè)上的溝通和交流，以提升雙方的技能；要虛心向別人學(xué)習(xí)，不可浮躁，也不可自滿；要不斷提升自己與下屬的專業(yè)技能。 ? ——各部門之間、員工之間要互相配合、同心協(xié)力解決困難。 ? ——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此應(yīng)以微笑來對(duì)待客戶及與同事相處。 ?，因公事外出須向人資部報(bào)備或填寫“外出單”交部門審批。但閱讀報(bào)紙、雜志、書籍只能在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓(xùn) ?、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備由各部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)操作，并指定人員每日定期保養(yǎng)辦公設(shè)備，保持辦公設(shè)備清潔、正常使用。尊重他人隱私和公司制度，做到不聽、不問、不傳。 ? 、不準(zhǔn)閑談、不準(zhǔn)看書報(bào)； ? ； ? 返回時(shí)限。 ? 一起提交前臺(tái)工作人員，前臺(tái)人員會(huì)簽后在每周未將獎(jiǎng)懲單一起提交到人
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