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《寶山鋼鐵人力資源開發(fā)及投入產(chǎn)出分析培訓(xùn)教材》-預(yù)覽頁

2025-07-01 03:47 上一頁面

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【正文】 TA1)譺e] / (HCt+HCr)X X 年 13 培訓(xùn)人力資本 = 培訓(xùn)直接支出 + 培訓(xùn)間接費(fèi)用 培訓(xùn)直接支出包括: ( 1) 為員工培訓(xùn)提供的設(shè)備 、 器材 、 場(chǎng)所和各種必需品的費(fèi)用; ( 2) 寶鋼為員工培訓(xùn)提供師資和培訓(xùn)管理等其他勞務(wù)服務(wù)的費(fèi)用; ( 3) 為員工培訓(xùn)支付的相關(guān)差旅費(fèi)用及補(bǔ)貼; ( 4)其他費(fèi)用。 ? 第三部分:寶鋼股份有限公司廠部、班組、個(gè)人的培訓(xùn)、投入產(chǎn)出分析方法及實(shí)例說明 主要說明廠部、班組、個(gè)人的培訓(xùn)收益評(píng)估的方法,并以煉鐵部、精軋班組以及鋼管公司賴興濤分別作為評(píng)估實(shí)例進(jìn)行說明。 ? 第二部分:寶鋼股份有限公司人力資源開發(fā)(培訓(xùn))投入產(chǎn)出整體分析 該部分主要計(jì)算寶鋼股份有限公司歷年培訓(xùn)的收益率和貢獻(xiàn)率,對(duì)培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出進(jìn)行總量上的評(píng)價(jià)和未來幾年的產(chǎn)出預(yù)測(cè)??驴伺燎擞?1959年提出的四層次評(píng)估模型 ?舍貝克和科恩的效用公式 ?收益分析與唐 其中第 3項(xiàng)包括: ( 1)教培中心工資和各項(xiàng)福利支出; ( 2)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用; ( 3)其它費(fèi)用,如:教培中心的差旅費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。 □ 間接法 。 825537 = 寶鋼對(duì)賴興濤年培訓(xùn)收益為 Pt=278137 =1535316元 34 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間 培訓(xùn)費(fèi)用 寶鋼培訓(xùn)投入 交大英語強(qiáng)化班 口語、寫作、聽力 6個(gè)月 6000元 內(nèi)審員培訓(xùn) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、審核技巧 4天 400元 QS9000標(biāo)準(zhǔn) QS9000標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)工具FMEA、PPAP、 SPC、APQP 98年至 20xx年陸續(xù)參加,具體日期不祥 3000元 自學(xué) 無 產(chǎn)出項(xiàng)目 科研成果 技術(shù)專利 軟件開發(fā) 超工作目標(biāo) 創(chuàng)效 無 無 無 無 蔣一鳴培訓(xùn)及產(chǎn)出情況一覽表 35 第四部分 寶鋼股份有限公司 培訓(xùn)存在的問題及建議 36 人均 908元只包含直接發(fā)生的教育經(jīng)費(fèi)提取和出國(guó)培訓(xùn)費(fèi)用 ( 20xx) 問題 投入力度分析 計(jì)算方式 寶鋼指標(biāo) 國(guó)際情況 培訓(xùn)收益 培訓(xùn)收益 /培訓(xùn)成本 : 1(三年平均) Baldrite Winners報(bào)道在全員質(zhì)量管理培訓(xùn)中培訓(xùn)收益為 30: 1 培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率 培訓(xùn)收益 /企業(yè)凈收益 %(三年平均) 無比較對(duì)象 培訓(xùn)占薪酬比例 培訓(xùn)費(fèi)用 /全部薪酬 % 美國(guó)平均為 % 培訓(xùn)占銷售額之比 培訓(xùn)費(fèi)用 /銷售額 %(三年平均)? 新日鐵 % 員工年平均培訓(xùn)時(shí)間 年培訓(xùn)時(shí)間 /全體員工 ? 美國(guó)大型公司平均為 33小時(shí)( 1990年) 人均培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)直接支出 /全體員工 908元 ? 美國(guó)公司人均 1100美元,IBM公司人均培訓(xùn)費(fèi)用為3500美元 受訓(xùn)員工比例 受訓(xùn)員工 /全體員工 % ? 美國(guó)公司 1990年為 % 37 年度 項(xiàng)目 1999 20xx 20xx 培訓(xùn)直接費(fèi)用(工資的 %) 13,256,814 12,412,376 10,804,384 出國(guó)培訓(xùn)費(fèi)用 331,644 531,336 1,714,454 教培中心年發(fā)生費(fèi)用 20,405,301 22,646,535 20,328,162 合計(jì) 33,993,759 35,590,247 32,847,000 數(shù)據(jù)表明,每年直接用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)占當(dāng)年投入總額的比例僅為 40%、 %、 %,而教培中心機(jī)構(gòu)性費(fèi)用比例卻占 60%, %、
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