【正文】 – 公司的承諾，遵守與本公司各項經(jīng)營活動相關(guān)的所有搞活和地方環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求，不斷積極聽取員工、會員和客人對于綠色環(huán)保的建議和意見，以便持續(xù)的改進環(huán)境。 – 經(jīng)常對公司客人可相關(guān)方進行保護環(huán)境的宣傳，加強公眾的環(huán)保意識，樹立本公司良好的企業(yè)形象。組織應(yīng)確保在建立環(huán)境目標(biāo)時，對與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮。 ? 組織在建立與評審環(huán)境目標(biāo)時 ,應(yīng)考慮法律與其他要求，它自身的重要環(huán)境因素、可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求，以及各相關(guān)方的觀點。 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page32 4. 3. 4 環(huán)境管理方案 理解要點 ? 環(huán)境管理方案是體系成功實施的關(guān)鍵要素，是組織實現(xiàn)環(huán)境方針的關(guān)鍵。 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page36 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 理解要點 ? 環(huán)境問題主要源于職責(zé)不清 , 權(quán)限不明 ? 建立環(huán)境管理體系必須覆蓋組織的所有部門和活動 ? 承諾始于 最高管理者 – 制定環(huán)境方針 – 確保體系的實施及配置所需的資源 – 指定專門的管理者代表 ? 管理者代表 職責(zé) – 負(fù)責(zé)組織的環(huán)境事務(wù) – 體系的建立 – 體系的實施 – 體系的維護 – 向最高管理者匯報 ? 強調(diào) 全員參與 經(jīng)營部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 動力部I SO 14 00 0 辦公室管理者代表 最高管理者SZEC C:/xh123/ISO14001 Page37 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 審核要點 ? 最高管理者 是否賦予環(huán)境管理者代表充分的職權(quán)和提供必備資源 ? 管理者代表 是否明確并理解其職責(zé)和權(quán)限 ? 其他 與環(huán)境有關(guān)的管理 , 執(zhí)行工作人員的職責(zé)和義務(wù)是否明確，是否予以規(guī)定并形成文件 ? 組織 是否為環(huán)境處理實施和新項目的開發(fā)，配置能實現(xiàn)其目標(biāo)指標(biāo)所必需的人力 ,技術(shù)和資源 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page38 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 思考題 ? 如果一個集團公司申請認(rèn)真 ,下設(shè)五個分公司，為了使體系有效運行，他們分別在分公司設(shè)了五名環(huán)境管理者代表 ,集團公司設(shè)環(huán)境管理者代表 ,副代表各一名 ,這種組織形式是否可行 ? ? 組織的哪一層人員中擔(dān)任管理者代表比較合適，如果一個總公司最高管理者授權(quán)讓分公司的環(huán)保處長擔(dān)任總告訴環(huán)境管理者代表，理論上是否可行，實際運行是否可行 ? ? 組織的最高管理者是指一個人還是幾個人 . 如果一個是有限責(zé)任公司 ,設(shè)立董事會制 。應(yīng)建立并保持一套程序，使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到： – a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性； – b) 他們工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響，以及個人工作的改進所帶來的環(huán)境效益； – c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序，實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé) ； – d) 偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。 ? b)與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù)。 ? 所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥善保管，并在規(guī)定期間內(nèi)予以留存。程序的建立應(yīng)符合下述要求： – a) 對于缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針和目標(biāo)與指標(biāo)的運行，應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序； – b) 在程序中對運行標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定； – c) 對于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立并保持一套管理程序，并將有關(guān)的程序與要求通報供方和承包方。 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page51 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 理解要點 ? 制定并保持程序 , 在下列情況下采取應(yīng)急措施 – 在異常情況 – 潛在事故 – 事故發(fā)生 ? 例如 – 向空氣中以外泄露 向水域和土壤中以外泄露 – 泄露事故對環(huán)境生態(tài)的特定影響 其它意外事件 ? 應(yīng)急程序應(yīng)是 – 對可予知的緊急情況 , 做好預(yù)防措施 – 緊急情況發(fā)生后應(yīng)如何處理 – 記錄 ? 采取的糾正措施 ? 程序的更改 – 程序需進行試驗和檢驗 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page52 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 理解要點 ? 應(yīng)急計劃內(nèi)容 : – 應(yīng)急的組織職責(zé) – 關(guān)鍵人員名單 – 應(yīng)急服務(wù)信息 (消防 . 清污 ) – 內(nèi)外聯(lián)系計劃 – 不同類事故的應(yīng)急措施 – 有害物料信息及應(yīng)急措施 – 培訓(xùn)計劃及有效性試驗 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page53 檢查和糾正措施 ? 監(jiān)測 ? 違章、糾正與預(yù)防措施 ? 記錄 ? 環(huán)境管理體系審核 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page54 監(jiān)測 ? 組織應(yīng) 建立并保持 成文的 程序 ,對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的 關(guān)鍵特性 進行例行檢測。 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page55 監(jiān)測 理解要點 ? 建立并保持程序 用以 – 運行及活動中的重大環(huán)境因素關(guān)鍵特性的監(jiān)測 – 監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)和維護 – 對監(jiān)測結(jié)果的評價及報告 ? 監(jiān)測組織的 – 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)實施情況 – 實際環(huán)境績效 – 法律法規(guī)遵循情況 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page56 違章、糾正與預(yù)防措施 ? 組織應(yīng) 建立并保持程序 ，用來規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，對違章進行處理與調(diào)查，采取措施減少由此產(chǎn)生的影響，采取糾正與預(yù)防措施并予完成。環(huán)境記錄中應(yīng)包括培訓(xùn)記錄和審核與評審結(jié)果。 ? 組織應(yīng) 保存記錄 ,用來證明符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。為全面起見，審核程序中應(yīng)包括審核的范圍、頻次和方法，以及實施審核和報告結(jié)果的職責(zé)與要求。 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page64 管理評審 理解要點 ? 依據(jù) – EMS審核結(jié)果 – 目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)程度 – 針對組織客觀環(huán)境變化來進行定期評審 ? 目的 – 保持組織的環(huán)境管理體系的適用性、充分性和有效性 – 實現(xiàn)組織對持續(xù)改進的承諾 – 形成新的循環(huán) ? 新的目標(biāo)指標(biāo) ? 新的管理方案 ? 對重新確定的環(huán)境因素實施控制和管理 ? 主持 最高管理者 SZEC C:/xh123/ISO14001 Page65 管理評審 審核要點 ? 最高管理者是否定期進行管理評審，有無文件化的管理評審結(jié)果 ? 評審結(jié)果是否有記錄 ,是否體現(xiàn)持續(xù)改進 ? 每次管理評審的內(nèi)容和范圍是如何確定的 ? 新的目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案是否得到了各相關(guān)部門的承認(rèn) SZEC C:/xh123/ISO14001 Page66 環(huán)境管理體系各要素間的關(guān)系 他要求 和指標(biāo) 管理方案 、 意識與能力 和響應(yīng) 體系文件編制 、 糾正與預(yù)防措施