【正文】 6 觀的醫(yī)療數(shù)據(jù)保障。 部分行業(yè)解決方案的公司，比如微軟 Microsoft、國際商用機器 IBM、甲骨文Oracle、東軟、浪潮等行業(yè)解決方案廠商，從客戶關系系統(tǒng)的角度參照傳統(tǒng)零售企業(yè)的模式去設計面向患者的資料管理系統(tǒng)，從強調(diào)從客戶信息管理和分析的角度幫助醫(yī)院實現(xiàn)了部分患者院外健康管理的基礎工作。 醫(yī)療機構患者院外管理最新的發(fā)展趨勢 主要呈現(xiàn)兩個方向，一、利用先進的網(wǎng)絡和通訊技術，開展患者院外管理工作提高服務的便捷性，包括出院指導、健康教育、院外治療等等；二、患者的院 7 外管理，由之前的以科室課題研究為中心，逐步過渡到以患者院外管理為中心，科室課題研究并重。比如盡管北京協(xié)和醫(yī)院、成都華西醫(yī)院和江蘇省人民醫(yī)院，常年都開展了患者院外管理的工作，比如出院回訪、患者不定期的調(diào)查。借助信息化平臺集約化處理的優(yōu)勢，醫(yī)療機構患者院外管理系統(tǒng)實現(xiàn)了寶貴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源從中心城市向城鄉(xiāng)的延伸覆蓋，突破空間和時間上的限制，讓普通百姓在外地隨時可以便捷地享受專家服務。 第四、 優(yōu)化醫(yī)療機構的醫(yī)療資源的利用效率。 第五、 平臺式預約診療，可以調(diào)高病人對癥求醫(yī)率，有效降低誤診率。 通過在院外利用遠程通信技術的專家咨詢系統(tǒng)和智能醫(yī)護系統(tǒng)，指導患者更加合理地配合治療與主動康復訓練，以縮短康復時間，增強治療效果； 通過在院外健康云平臺，通過反饋及回訪系統(tǒng)幫助醫(yī)院收集患者反饋信息并以此為依據(jù)，更好地改進醫(yī)療技術與服務質(zhì)量。獨立和共同發(fā)表論文 40多篇，在患者院外管理方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，形成了體系化的理論思想。 遠程手術 。實現(xiàn)了全天候 24小時服務。 許獻文 。 姜丙芬 。 王小燕 。 何鋮 潞安新疆煤化工（集團）有限公司醫(yī)院 【期刊】醫(yī)學信息 (上旬刊 ) 20200605 起搏器植入術后患者的早期康復護理 張素巧 。 李玲波 。 茂名市 11 人民醫(yī)院消化內(nèi)科 廣東茂名 。系統(tǒng)由病人隨身攜帶的移動監(jiān)護儀、醫(yī)院監(jiān)護中心、醫(yī)生遠程會診終端、急救車載監(jiān)護儀及通信網(wǎng)絡系統(tǒng)等部分構成。 本項目研究國內(nèi)外競爭情況及產(chǎn)業(yè)化前景 醫(yī)療機構患者院外管理系統(tǒng)，在國內(nèi)發(fā)展處于起步階段，這一方面有醫(yī)療機構的服務模式較為強調(diào)現(xiàn)場服務的歷史原因，另一方面，藥品和檢查在醫(yī)療服務中的費用相對占比較高，這些因素造成了，醫(yī)療機構的重心放在院內(nèi)現(xiàn)場，院外服務的價值和空間持續(xù)得不到拓展?；颊咴和夤芾硇枰l(fā)達的信息網(wǎng)絡技術的支撐，本身對于很多醫(yī)院形成較高的門檻。 這些服務整體存在以下困境： 1. 隨訪人員一般不是專業(yè)專職人員，隨訪沒有基于各科室醫(yī)療專業(yè)的管理，效果成效難有保障； 2. 專家和患者之間沒有直接溝通的通道，及時有成本太高，缺乏集約化的患者專家的集成平臺； 3. 各科室獨立開展，整個醫(yī)療機構缺乏統(tǒng) 一平臺、整體規(guī)劃和整體規(guī)范； 4. 對患者院外的延伸服務的滲透和服務的有效性、跟蹤反饋無法有切實的技術手段和服務手段保障。包括兩個部分一個系統(tǒng)自身在各個醫(yī)療機構的部署，二次開發(fā)和部署費用；第二部分，聯(lián)合運營，和醫(yī)療機構合作運營患者院外管理系統(tǒng)，提供系統(tǒng)和平臺的技術支撐和各類專家系統(tǒng)，雙方在基于患者的院外醫(yī)療服務費的收入上進行收入分成。 從系統(tǒng)部署的產(chǎn)業(yè)化分析，江蘇有二十多家三甲醫(yī)院，二甲以上 500 甲，每套系統(tǒng)部署，平均總投入 100 萬元，合計創(chuàng)造 5 個億元的一次性產(chǎn)值投資拉動。系統(tǒng)研發(fā)的重點在于，把醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)療健康、優(yōu)質(zhì)的專家資源與互聯(lián)網(wǎng)技術、智能分析技術、專家系統(tǒng)技術、數(shù)據(jù)庫技術、移動通信技術、云計算等可利用的現(xiàn)代信息技術高度集成起來，在專業(yè)醫(yī)師的遠程指導下，實現(xiàn)以患者為主導的，患者居家自主康復、護理與自我健康教育相結(jié)合。 專家數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)需要對專家的個人醫(yī)療的專業(yè)信息進行關鍵字的拆分，按照專業(yè)、子專業(yè)、特長、從業(yè)經(jīng)歷、個人偏好、病種、就診時間 等等，建立專家數(shù)據(jù)庫。讓患者實現(xiàn)近端查詢和近端瀏覽下載打印等功能。在其中，其實有相當比例的患者不需要再次來醫(yī)院現(xiàn)場就醫(yī)。具體開發(fā)工作從三個方面建立整體安全防護保障體系。 ? 容災備份機制，包括重要系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的異地容災備份。 ? 采用手機下發(fā)動態(tài)隨機碼的方式，確保患者本人登錄。 19 治療結(jié)果數(shù)據(jù)，結(jié)果最終通過 SAS體系形成統(tǒng)計分析結(jié)果 15 蘋果 iPhone和安卓 android手機的醫(yī)患客戶端手機軟件 實現(xiàn)患者就醫(yī)功能指導依據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)，隨時隨地地獲得就醫(yī)指導信息，以及診前、診間、診后的指導，同時實現(xiàn)部門患者院外的信息上傳功能，比如骨傷的恢復情況，一些體征數(shù)據(jù)等等 20 21 16 康復營養(yǎng)專家指導 康復營養(yǎng)專家指導作為一個平臺系統(tǒng)，主體目的為了推動患者院外管理康復營養(yǎng)配比均衡指導的服務，結(jié)合 計算機技術 以完成更科學的配餐工作。 建立患者身邊的營養(yǎng)專家為目標。實現(xiàn)了技術支撐為 基礎專家智慧指數(shù)級放大利用的成效?；颊咴和夤芾硐到y(tǒng)無疑是那個長長的水分充足的慧尾。 和運營商和政府公益機構開展廣泛合作，滿足患者多層次、多渠道接入的服務需求。 移動遠程的各種健康醫(yī)療檢測設備大量使用，如果按照 10 萬的使用量，即可帶來 5000 萬的新增電子健康消費品的市場的增長，這對于當前經(jīng)濟發(fā)展需求新的綠色增長點無疑是個值得探索的方向。 技術指標： 1. 系統(tǒng)響應時間 5s/次， 7*24 小時服務。專家?guī)靻卧到y(tǒng)匯集全省及全國 10000 名專家，并這些專家特長作為關鍵字拆分。 200 萬元 500 萬元 1000 萬元 2020 萬元 年度 2020 2020 2020 2020 年度總收入 29 社會效益分析： 全國三級甲等醫(yī)院目前依然普遍存在看病難、就醫(yī)住院難，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源短缺、服務面窄。醫(yī)患之間的良性溝通，有效地提高患者的服務感知度、對醫(yī)生的依從度，有效地減少激化的醫(yī)患矛盾的潛在因素，樹立白衣天使為民服務的形象。 醫(yī)療機構患者院外管理系統(tǒng)的建立，一方面，可以一定程度減少患者目前由于得不到充分的醫(yī)療資源院外指導而造成的復診次數(shù)；另一方面，醫(yī)院通過為部分患者提供充分的院外醫(yī)療服務的消費，將節(jié)約下來的院內(nèi)現(xiàn)場醫(yī)療資源提供給其中真正需要現(xiàn)場醫(yī)療服務的患者人群，同時，這些節(jié)約下來的醫(yī)療資源也將會給醫(yī)院帶來較好的收益。患者亂掛科室，醫(yī)院導診人員由于疾病科室的多樣性專業(yè)能力終歸有限，這些原因在醫(yī)院門診中常常造成各科室的醫(yī)生的門診資源得不到充分發(fā)揮，部分患者也因此延誤看病時間點，甚為惋惜。 項目自身預計到 2020 年實現(xiàn)總收入 2020 萬元以上。 項目總體實施策略 在關鍵技術研發(fā)上，消化吸收國際先進的技術，并充分利用已有實時數(shù)據(jù)庫技術和信息技術領域的成果，突破云計算基礎軟件平臺的關鍵共性技術。在推動產(chǎn)學研結(jié)合過程中，首先要解決路徑問題，產(chǎn)學研結(jié)合必須把產(chǎn)放在第一位，即是以產(chǎn)業(yè)化為中心，讓‘學’和‘研’都圍繞著?產(chǎn)?根據(jù)市場的導向而提出的課題來研究開發(fā)關鍵技術，?產(chǎn)?在產(chǎn)學研模式中處于主導地位，是領導者。 32 合作在制定政策中將充分考慮各方需求與利益，保證各方利益風險共擔、知識產(chǎn)權共享，提高產(chǎn)學研合作各方的積極性。 久康公司在消化吸收瑞士健康管理系統(tǒng)的基礎上，借鑒美國健康管理經(jīng)驗，結(jié)合中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精髓，自主研發(fā)了擁有完整自主知識產(chǎn)權的? JKom HealthCare ?健康服務系統(tǒng)，它包涵?健康管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡掛號系統(tǒng)、 CTI咨詢服務系統(tǒng)、患者康復指導系統(tǒng)、營養(yǎng)配餐系統(tǒng)、健康評估系統(tǒng)、智能自診系統(tǒng)、慢病管理系統(tǒng)、醫(yī)患通系統(tǒng)和藥學服務系統(tǒng)?等多方位的健康服務平臺。日均客服量從 2020 年的 120 人次 /天，上升到 2020 年的 18500 人次 /日，累計為 550 多萬人次提供了健康咨詢與指導服務，為 萬多人次提供了預約就醫(yī)服務。先后擔任江蘇省網(wǎng)絡新聞中心新聞部主任、美國上市公司、著名硅谷軟件公司 .中國公司 首席運營官（ 19992020），日本愛可信技術中國公司首席運營官（ 20202020），具有豐富的國際化大企業(yè)的運營管理經(jīng)驗。東南大學工科學士、河海大學工科碩士，東南大學計算機博士，高級工程師，系統(tǒng)架構師。有著豐富的市場運營經(jīng)驗，先后 獨立主導運營多家互聯(lián)網(wǎng)公司，先后在南京總參 3304 廠，同創(chuàng)集團、弘業(yè)集團、移動、 PalmSource 等多家國內(nèi)外上市公司擔任高級職務。 現(xiàn)為主任醫(yī)師，教授，博士生導師，江蘇省人民醫(yī)院（南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院）院長，南京醫(yī)科大學副校長、黨委常委。 首席健康顧問 首席健康顧問：黎介壽院士，男， 1924 年 10 月 11 日生于湖南瀏陽。 1949 年 6 月畢業(yè)于前國立中正醫(yī)學院。解放軍醫(yī)學科學委員會副主任委員，江蘇省醫(yī)學會副會長，中華外科學會營養(yǎng)支持學組顧問。 1994年完成了亞洲第一例人同種異體小腸移植術， 2020 年 4 月又完成了亞洲首例肝腸聯(lián)合移植、 10 月進行親體供腸腸移植，從而完成了對腸功能障礙的系列研究。朱大龍教授現(xiàn)擔任中華醫(yī)學會糖尿病學會常務委員，中國內(nèi)分泌代謝醫(yī)師協(xié)會常務委員，中華醫(yī)學會糖尿病學會 1 型糖尿病學組副組長、江蘇省糖尿病專業(yè)委員會主任委員，江蘇省內(nèi)分泌專業(yè)委員會副主任委員，南京市分會內(nèi)分泌專業(yè)委員會主任委員，江蘇省醫(yī)學會理事，南京市醫(yī)學會常務理事。曾獲第五屆國際糖尿病聯(lián)盟西太平洋地區(qū)會議杰出青年研究者獎。 李春堅博士后是江蘇省人民醫(yī)院心血管內(nèi)科 ,主任醫(yī)師，教授，醫(yī)學博士，碩士研究生導師，留學德國 Heidelberg 大學和加拿大 McMaster 大學博士后。 技術顧問： 莊曉 （美籍），男， 51 歲，劍橋大學計算機博士。擔任久康數(shù)據(jù)庫專家。出版書籍 大腦使用手冊 ?選擇健康 :營養(yǎng)篇 (珍藏版 ) ?，美國舊金山華人會長，長期從事中美健康事業(yè)的推動和發(fā)展。 37 獲得國家工信部及多省通信管理局頒發(fā)的增值信息服務資質(zhì)證書；省食品藥品監(jiān)督管理局、省衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)藥信息服務批文與資質(zhì)；是中國電信健康服務唯一的服務提供商，擁有中國電信 118114 全國健康服務基地，是江蘇移動、江蘇聯(lián)通的健康服務提供商，與全國 286 家三級甲等醫(yī)療機構建立了合作關系，會員覆蓋全國 26 個省市，為全國客戶提供健康系列 服務。 2020年度憑借多年的健康管理創(chuàng)新工作，或者江蘇省經(jīng)濟信息化委員會的?江蘇省智能醫(yī)護物聯(lián)網(wǎng)示范工程?和?江蘇省智慧健康云?兩個項目承擔單位，全部項目從 2020 年開始，共計實施時間為期三年，完成全部投資 1 億元。其前身是 1936 年成立的江蘇省立醫(yī)政學院附設診療所，至今已有 75 年的歷史。擁有國家重點學科 1 個，為心血管病學科；衛(wèi)生部重點實驗室 1 個，為活體肝 臟移植重點實驗室；衛(wèi)生部臨床重點?？?8 個，分別是、心血管內(nèi)科、血液內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科、檢驗科、婦科與生殖醫(yī)學科、臨床護理學科、職業(yè)病科。 醫(yī)院是一級學 科臨床醫(yī)學博士點、臨床醫(yī)學博士后科研流動站和臨床醫(yī)學博士、碩士學位授予點。主任王忠民先生，高級工程師，獲理學碩士。具有豐富的醫(yī)院信息化軟件開發(fā)經(jīng)驗，精通軟件項目管理，精通軟件開發(fā)，且對于計算機機房建設、互聯(lián)網(wǎng)技術、網(wǎng)絡技術，網(wǎng)絡安全、 IBM 小型機管理、IBM DB2 數(shù)據(jù)庫管理 具有相當高的技術水平；熟悉醫(yī)院業(yè)務，善于溝通。 摘要 : 利用以網(wǎng)絡資源為基礎、以數(shù)據(jù)庫為核心 的科研管理信息系統(tǒng) ,南京醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院實現(xiàn)了科研經(jīng)費的信息化管理 ,本文介紹了該系統(tǒng)的結(jié)構、功能及應用體會 . 基于 WEB 的醫(yī)院科研管理信息系統(tǒng)構建 李志光 楊濤 梁寧霞 李天萍 王虹 王忠民 朱一新 趙俊 中華醫(yī)學科研管理雜志 2020年 22卷 02期 關鍵詞 : WEB 技術 。 醫(yī)院經(jīng)營管理 。 摘要 : 篇首 隨著醫(yī)療技術飛速發(fā)展以及人們生活水平的提高 ,醫(yī)院輸血科的工作量越來越大 ,原有的工作方式受到挑戰(zhàn) .引進先進的管理模式 ,讓計算機網(wǎng)絡全面進入科室管理 ,是現(xiàn) ... 3. 醫(yī)保公費子系統(tǒng)設計 [期刊論文 ] 王忠民 王虹 寇建秋 醫(yī)療設備信息 2020年 22卷 05期 關鍵詞 : 公費醫(yī)療 。 遠程醫(yī)學教育 。 系統(tǒng)數(shù)據(jù) 。 摘要 : 目的分析循環(huán)系統(tǒng)疾病住院費用的影響因素 ,以控制住院費用的不合理增長 。 預約掛號 。 摘要 : 門診信息系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的核心組成部分 ,本文介紹了體現(xiàn)我院信息系統(tǒng)特色的門診信息系統(tǒng)解決方案 ,包括 :系統(tǒng)配置、系統(tǒng)架構與功能、系統(tǒng)特點等 . 10. 臨床檢驗信息系統(tǒng)設計 [期刊論文 ] 王忠民 黃如春 42 醫(yī)療設備信息 2020年 18卷 04期 關鍵詞 : 臨床檢驗系統(tǒng) 。 信息系統(tǒng) 。 久康公司擁有面對健康市場的成功的市場運營模式。 南京久康非常注重軟件產(chǎn)品的知識產(chǎn)權登記與保護工作，積極辦理軟件著作權登記和軟件產(chǎn)品登記，現(xiàn)取得的與醫(yī)療衛(wèi)生相關的獲得計算機軟件著作權、軟件產(chǎn)品登記證書的有：久康健康管理系統(tǒng)平臺軟件、久康醫(yī)藥電子商務平臺