《apqp管理流程》word版-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 東莞宇球電子有限公司 三階文件 APQP 管理 流程 制定日期 2021 年 7 月 1 日 文件編號(hào) Q/ 修改日期 制定部門 工程部 分發(fā)號(hào) 版 本 A0 頁(yè) 次 3/8 確保在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段順利進(jìn)行，且從開(kāi)發(fā)、研制到樣件送樣、小批試生產(chǎn)過(guò)程中獲得最佳作業(yè)條件，確保產(chǎn)品品質(zhì)滿足顧客要求。 APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 APQP Team：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)跨功能小組 ,由工程部、生產(chǎn)部、營(yíng)業(yè)部、品管部等單位成員組成的工作小組 ,由管理代表任命小組組長(zhǎng)。 指顯著影響產(chǎn)品裝配功能的特性 ,該特性由 顧客提供或由設(shè)計(jì)工程師根據(jù)產(chǎn)品之重要性制定。顧客資料及要求匯總表 。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū) 。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū) 。初始零件清單 。產(chǎn)品可靠性研究 。 新設(shè)備、模具、量具計(jì)劃表 。新設(shè)備、模具、量具計(jì)劃表及檢查表 。.新設(shè)備、模具、量具計(jì)劃 產(chǎn)品圖樣和材料規(guī)范及檢查表 。產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查表 。初始的材料清 單 。試生產(chǎn)控制計(jì)劃 。MSA 研究計(jì)劃 。PFMEA。SPC研究計(jì) 劃 。 新產(chǎn)品試產(chǎn)鑒定報(bào)告 。生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 。產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查表顧客要求 。產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量檢查表 。修訂的相關(guān)技術(shù)資料 相關(guān)部門 詳閱補(bǔ)充說(shuō)明 終端指針： 產(chǎn)品策劃周期達(dá)標(biāo)率。 營(yíng)業(yè)部依評(píng)估結(jié)果向顧客進(jìn)行溝通和報(bào)價(jià)并簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議。 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí) ,必須按考慮客戶要求、行業(yè)規(guī)范、和環(huán)境管理體系總要求 。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)審要點(diǎn)可按照參考文件 APQP 中的相關(guān)檢查表內(nèi)容進(jìn)行，檢查記錄如下： 【產(chǎn)品 設(shè)計(jì)評(píng)審記錄 】 【夾、治具制造通知單】 【設(shè)計(jì) FMEA 檢查表】 【過(guò)程流程圖檢查表】 【 小組可行性承諾 】 樣件的制作及設(shè)計(jì) 驗(yàn)證 所有設(shè)計(jì)輸出均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。 設(shè)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品性能按照產(chǎn)品技術(shù)要求或客戶的要求進(jìn)行可靠性評(píng)估。 相關(guān)部門必 需同步開(kāi)展 PFMEA 分析工作。 品保部依據(jù)『 MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析』，制定 MSA 研究計(jì)劃 ， 進(jìn)行量具、檢具的量測(cè)系統(tǒng)分析 MSA,制作【 MSA 分析報(bào)告】 。首批 試生產(chǎn)產(chǎn)品 在提交顧客前 ,工程部技術(shù)人員應(yīng)將檢測(cè)合格記錄與試生產(chǎn)評(píng)審申請(qǐng)一起 ,提交工程部門進(jìn)行試生產(chǎn)產(chǎn)品審核 ,進(jìn)行驗(yàn)證檢查合格后，方可提交顧客。 在顧客要求提交 PPAP 時(shí) ,按照顧客要求提交等級(jí) ,提交相關(guān) PSW 文件。 量產(chǎn)階段 生產(chǎn)部依生管分發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。 如有出現(xiàn)顧客抱怨的情形 ,依『客戶抱怨處理程序
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