hse作業(yè)指導范本(完全版)-預覽頁
【正文】 置區(qū)、 50 萬工藝裝置區(qū)、硫磺成型間等關鍵場所，前端設備主要包括攝象機、云臺、控制解碼器等，均按防爆要求配置，防爆等級 ExdⅡ CT6，防護等級為 IP65，并能全天候工作。 川中油氣礦 凈化廠生產裝置遠程閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 施工作業(yè)對健康、安全和環(huán)境影響的減輕建議放、方案和措施 施工組織設計必須同時進行 HSE 作業(yè)方案設計，在生產期間盡量不要進行裝置區(qū)動土作業(yè)，施工現(xiàn)場必須嚴格按照 HSE施工作業(yè)規(guī)范進行管理并制定 HSE措施。 工程項目竣工后妥善安排設備和人員撤出，確?，F(xiàn)場清潔、還原。 根據施工組織設計和施工安全技術措施，向作業(yè)人員進行書面安全技術交底 ，被交底人應當在交底書面材料上簽字。 （ 3）樹立 “ 安全第一，預防為主 ” 的思想，堅持“以人為本、預防為主，領導承諾、體系管理、全面參與、重在監(jiān)控、持續(xù)改進”的 原則。 ⑴ 施工期間不間斷對 員工健康、安全和環(huán)境的知識教育，不斷增強員工健康、安全和環(huán)境意識， HSE 培訓合格達 100％ 。 第三 部分 HSE 管理機構和職責 項目組 HSE 管理小組及職責 小組職責 嚴格執(zhí)行石油天然氣工業(yè)健康、安全 與環(huán)境管理的方針，規(guī)定和實施方案，并制定施工作業(yè) HSE 管理目標。 組織檢查、整該 隱患、批準糾正危張行為。 小型及電動工具由專職人員操作和使用。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場業(yè)主制定的各項行為禁止條例。 對于施工安全設施、架設機具、 機械設備，要定期檢查、維修和保養(yǎng)，并建立檢查、維修和保養(yǎng)登記簿。 在正式電源上接的一切臨時用電，必須到相關管理部門辦理臨時用電票。 施工現(xiàn)場 動 火 作業(yè)安全 措施 、 動土、高空 動火作業(yè)前，由項目負責人辦理并填 寫《動火申請報告書》，一式五份，按審批權限上報，批準后方可動火。 施工現(xiàn)場 高處作業(yè) 安全 措施 高處作業(yè)人員必 須戴好安全帶、戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿硬 底和帶釘易滑的鞋。 施工作業(yè)材料庫房管理規(guī)定 管理職責 以項目經理為組長的 材料使用管理小組負責施工作業(yè)現(xiàn)場的計劃、使用和管理，材料工負責材料庫房的具體管理工作。 電器配件、橡膠材料要防止高溫使材料變質。 全體員工嚴格遵守國家、四川省及公司的有關規(guī)定，禁止在施工現(xiàn)場地內進行 違法 活動。 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理 健康管理 定期宣傳醫(yī)藥衛(wèi)生知識，提高員工講衛(wèi)生意識。 項目經理應 對每天施工計劃完成情況和施工措施的執(zhí)行情況進行檢查，并在每天的工作會上進行評價，并制定施工整改計劃和安全技術措施。 項目經理每天 了解和掌握全體員工的身體情況，對工地衛(wèi)生和施工區(qū)域衛(wèi)生進行檢查。 會議 在工程施工作業(yè)中不定期組織召開有關 HSE 的管理會議，以及時掌握和 了解施工作業(yè)中 HSE 管理工作中所存在的問題和不足，并 制定 相應措施，使問題得以及時解決，并不斷完善各種管理制度，同時 以施工實例對 全體公司職工進行 現(xiàn)場 教育，增強責任感， 從而有效地保證HSE 管理目標的實現(xiàn)。 各種會議有詳細記錄，對各種會議制定的措施和安排的整改工作的執(zhí)行情況和完成情況，由項目經理和 HSE 監(jiān)督進行檢查。 施工作業(yè)中 嚴禁違章操作，違章操作一次罰款 100 元。 報告制度 項目經理每半月向公司總部交一份 HSE 管理工作報告 ，內容包括：安全技術教育情況：重大措施的制 定和修改必須上報公司總部。 服從 川中凈化廠遠程閉路 電視監(jiān)視 系統(tǒng) 工程 事故緊急處理方案及事故的搶險指揮工作。 凈化廠指定負責人 現(xiàn)場警戒 施工方項目負責人和安全管理員組織現(xiàn)場搶險、急救 視頻監(jiān)控工程施工項目組 公安 :110 消防 :119 急救中心 :120 2 安全組負責清點現(xiàn)場人員。 2).可控事故 可 控 事 故 序號 火災 機械事故 1 現(xiàn)場指揮組上報事故及現(xiàn)場事故緊急處理。 4 切斷氣源。 通訊聯(lián)絡 特種電話：公安： 110 消防： 119 急救中心： 120 應急器材 滅火器材 、 通訊器材 、 各種繩索 、 交通工具及擔架 、 應急箱或急救
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