探討讓高速工作的培訓(xùn)更有效的方法-預(yù)覽頁
【正文】 除了培訓(xùn)，處屬各單位還有其他大量的工作要做，高頻率的培訓(xùn)有時(shí)讓職工無暇充分準(zhǔn)備，或者超出培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間段，培訓(xùn)延期開展的情況時(shí)有發(fā)生。各處屬單位的內(nèi)部培訓(xùn)均為站內(nèi)自行組織，授課內(nèi)容以上級(jí)文件、規(guī)章制度等為主，形式以集中學(xué)習(xí)、集中考核為主，出現(xiàn)照本宣科現(xiàn)象，師資、內(nèi)容、形式存在局限性，導(dǎo)致職工參加培訓(xùn)的熱情不高，培訓(xùn)效果不好。很多高速公路運(yùn)營單位出于節(jié)約資金等方面的考慮，一般沒有設(shè)置專職的培訓(xùn)師，也沒有建立兼職的講師隊(duì)伍。 二、積極探索讓培訓(xùn)更有效的方法 （一）改進(jìn)培訓(xùn)制度，制度引航更科學(xué)。 （二）調(diào)整培訓(xùn)方式，職工參與意識(shí)更強(qiáng)烈。 培訓(xùn)要有效果，首先要使職工有主動(dòng)參與培訓(xùn)的欲望，職工有了參加培訓(xùn)的積極性，不管是什么培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)效果都會(huì)好的，要使職工產(chǎn)生主動(dòng)參加培訓(xùn)的欲望，運(yùn)用豐富多采的培訓(xùn)形式對提高培訓(xùn)效果很重要。此時(shí)講師需要在培訓(xùn)中插入一些與培訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)的游戲。講師根據(jù)所培訓(xùn)內(nèi)容靈活運(yùn)用，會(huì)收到事半功倍的效果。但長期地在室內(nèi)培訓(xùn)，學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣會(huì)有所降低，甚至全出現(xiàn)壓抑感，有些職工為了擺脫這種壓抑情緒會(huì)以種種理由逃避培訓(xùn)。 一般情況下的內(nèi)部培訓(xùn)都是由各單位自行組織，由各單位相關(guān)科室派專人對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行講解或組織集中學(xué)習(xí)，與專業(yè)的講師授課水平存在一定的差距，培訓(xùn)效果往往不好。 （四）與績效考核掛鉤，讓培訓(xùn)緊密聯(lián)系實(shí)際。
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