《某公司培訓(xùn)工作流程介紹課件》-預(yù)覽頁
【正文】 終止 終止 參加由公司組織的適合于崗位要求和業(yè)務(wù)開展而進行的培訓(xùn)人員，公司可根據(jù)需要安排上述參加人員在公司內(nèi)部就該培訓(xùn)課程組織內(nèi)部培訓(xùn) Yes Yes No No 人文管理部核定 新員工培訓(xùn)工作介紹 新員工培訓(xùn) 脫崗培訓(xùn) 在崗培訓(xùn) 由人文管理部與各相關(guān)職能部門制定培訓(xùn)計劃和方案。 ? 為保證培訓(xùn)效果并激勵講師授課水平的自我提升，講師為員工培訓(xùn)可享受講課津貼。采用集中授課及討論方式進行 由新員工所在部門負責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo)。 培訓(xùn)總結(jié)與分析 每月初 /隨時 單次培訓(xùn)結(jié)束后，匯總培訓(xùn)反饋情況并進行總結(jié)，反饋培訓(xùn)講師及其所在部門經(jīng)理； 每月初，將上月進行的培訓(xùn)進行匯總、總結(jié)、整理，郵件發(fā)給人文管理部經(jīng)理，同時由其發(fā)送郵件給上海。 培訓(xùn)過程控制 隨時 與各部門溝通聯(lián)系，提前做好培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作； 根據(jù)培訓(xùn)情況記錄 《 員工培訓(xùn)檔案 》 、反饋培訓(xùn)信息。人文管理部負責(zé)組織實施。 ? 具體內(nèi)容參閱 《 內(nèi)部講師管理辦法（暫行） 》 內(nèi)部講師管理
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