《中電普華公司cmmi培訓(xùn)課程課件》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 步改進(jìn)的客觀基礎(chǔ) 17 ? 過(guò)程成熟度 —— 成熟的表現(xiàn) ? 過(guò)程定義明確、一致，執(zhí)行嚴(yán)格 ? 過(guò)程性能和質(zhì)量可以預(yù)測(cè) — 定性或定量 ? 降低過(guò)程對(duì)人的依賴 ? 新技術(shù)引入受控，風(fēng)險(xiǎn)小 ? 形成持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的文化 18 ? 過(guò)程成熟度等級(jí) —— 兩種表示方法 階段型 ML 1 ML２ ML3 ML4 ML5 . . .針對(duì)一批建立的過(guò)程域 連續(xù)型 . . .針對(duì)單一或一組過(guò)程域 PA PA PA 過(guò)程域的能力 PA 成熟度的等級(jí) 7PAs 11PAs 2PAs 2 19 ? 過(guò)程成熟度等級(jí) —— 階段式 ? 初始級(jí)（一級(jí)） 過(guò)程混亂；沒有好的過(guò)程支持環(huán)境；項(xiàng)目的成功主要依賴于高手和英雄人物；項(xiàng)目經(jīng)常是超出預(yù)算、進(jìn)度延遲、質(zhì)量下降、成本增加；在危急的情況下，放棄過(guò)程，導(dǎo)致沒有能力重復(fù)以前的成功。 通過(guò)CMMI Level 2“管理級(jí)”的評(píng)估，則代表之組織的項(xiàng)目是按照文檔化的計(jì)劃來(lái)執(zhí)行和管理。 （ 2）后者的過(guò)程描述比前者更加嚴(yán)格； 后者清晰的陳述了目的、輸入、進(jìn)入準(zhǔn)則、活動(dòng)、角色、度量、檢驗(yàn)步驟、輸出和退出準(zhǔn)則；后者更加了解過(guò)程活動(dòng)之間的相互關(guān)系。 “定義級(jí)”與“量化管理級(jí)”的差別在于過(guò)程性能的預(yù)測(cè)力，前者的過(guò)程僅是定性的預(yù)測(cè)，后者可以定量的預(yù)測(cè)，并用統(tǒng)計(jì)和量化的技術(shù)來(lái)控制過(guò)程和管理項(xiàng)目。 “量化管理級(jí)”和“優(yōu)化級(jí)”的差別在于處理過(guò)程變化的類型不同。 28 ? CMMI過(guò)程的裁剪 ? 組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程是已經(jīng)定義的一個(gè)集合 ， 完整的集合包含了各種類型項(xiàng)目的全部過(guò)程 。 30 ? 過(guò)程改進(jìn)重點(diǎn)： 以配置管理為主線的軟件產(chǎn)品控制 開發(fā)庫(kù) 配置庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù) 測(cè)試環(huán)境 生產(chǎn)環(huán)境 中心 /項(xiàng)目組 項(xiàng)目計(jì)劃與質(zhì)量管理部 用戶 《 配置項(xiàng)入庫(kù)申請(qǐng)單 》 《 軟件發(fā)布單 》 《 產(chǎn)品出庫(kù)申請(qǐng)單 》 《 生產(chǎn)環(huán)境部署單 》 31 ? 過(guò)程改進(jìn)重點(diǎn)： 以配置項(xiàng)變更管理為核心的軟件更改控制 配 置 項(xiàng) 變 更 流 程輸 入 流 程 輸 出角 色結(jié) 束《 配 置 項(xiàng) 變 更 單 》《 配 置 項(xiàng) 變 更 單 》要 變 更 的 配 置 項(xiàng)項(xiàng) 目 計(jì) 劃 部 Q A簽 署 《 配 置 項(xiàng) 變 更單 》 ， 批 準(zhǔn) 變 更 內(nèi) 容執(zhí) 行 出 庫(kù) ， 檢 出 配 置 項(xiàng)開 始項(xiàng) 目 組填 寫 《 配 置 項(xiàng) 變 更單 》 ， 確 定 變 更 內(nèi) 容申 請(qǐng) 人《 配 置 項(xiàng) 變 更 單 》執(zhí) 行 入 庫(kù) 操 作項(xiàng) 目 計(jì) 劃 部 配置 管 理 員是AC C B 負(fù) 責(zé) 人修 改 配 置 項(xiàng) ， 再 提 交修 改 后 的 配 置 項(xiàng)配 置 管 理 員 檢 出 的配 置 項(xiàng)項(xiàng) 目 計(jì) 劃 部配 置 管 理 員是 否 通 過(guò)否AQ A 檢 查改 后 的 配 置 項(xiàng)簽 署 《 配 置 項(xiàng) 變 更單 》 32 ? 過(guò)程改進(jìn)重點(diǎn)： 度量 ? 公司討論確定了各個(gè)過(guò)程應(yīng)度量的數(shù)據(jù) ， 項(xiàng)目的度量數(shù)據(jù)在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定執(zhí)行的那些過(guò)程 ， 相應(yīng)的數(shù)據(jù)就要進(jìn)
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