企業(yè)資源規(guī)劃分組個案報告-預覽頁
【正文】 導入 ERP之差異 ? 本身屬於製造業(yè)裡的組裝業(yè)，導入時不須過多的客製化設(shè)定及資料輸入。團隊裡的高層包括營運執(zhí)行長、財務(wù)長、臺灣總經(jīng)理、大陸總經(jīng)理、稽核經(jīng)理等，下面則包括各廠的資訊人員以及挑選出的種子教官。 (四 ) ERP專案後續(xù)延伸系統(tǒng) ? 目前 I 電子公司還導入了 Vpoint、商業(yè)智慧 (BI)等系統(tǒng)。 90分 / 90 MIS、財務(wù) / 製造顧問 設(shè)標準權(quán)限 → 模擬測試 → 權(quán)限異動 → 主管覆核 → MIS 修正權(quán)限。 85 分 / 65 臺灣 KM、 KU、 MIS 統(tǒng)計後共需增購 86 個 ，目前已增購 20 個，視上線狀況在續(xù)增。 (五 ) FI模組上線後的適應(yīng) ? 由人工寫的作業(yè)轉(zhuǎn)程系統(tǒng)作業(yè) (六 )財務(wù)人員導入前後的角色 ? 財務(wù)人員必須要對前端的使用者做教育訓練，教導正確的作業(yè)流程、相關(guān)的影響及錯誤如何調(diào)整等。 (十 )資金控管與退貨、折讓之處理方式 ? 與一般製造業(yè)差不多，基本的功能都是一樣的。 柒 ?成本 /管理會計功能模組 ? 成本會計 /管理會計方面較常使用的功能模組 ? 成本會計 /管理會計功能模組提供經(jīng)理人所需參考的資訊 ? 導入成本會計 /管理會計功能模組的困難與問題 ? 導入成本會計 /管理會計功能模組的成功 ? 目前成本會計 /管理會計功能模組所產(chǎn)生的資訊 ? 目前成本會計 /管理會計功能模組結(jié)帳時間點 捌 ?財務(wù) /會計單位所扮演的角色 ? 導入 ERP系統(tǒng)後，財務(wù) /會計人員工作負擔是否減輕 ? 導入 ERP系統(tǒng)後，對財務(wù) /會計部門而言有帶來的效益 ? 導入 ERP系統(tǒng)後，對財務(wù) /會計單位決策者的效益 ? 導入 ERP系統(tǒng)後，所需執(zhí)行的稽核工作有何變動 玖 ?結(jié)論 1) 在導入過程中，遇到幾個比較大的問題 ? 高層心理方面 ? 權(quán)限控管與人員訓練問題 2) 綜觀 I電子公司 ERP導入成功的關(guān)鍵因素如下 ? 高階主管的支持與參與 ? 成功的教育訓練 ? 夠力的專案經(jīng)理 ? 各廠種子教官的全力配合
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