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山西第二建筑工程公司卸煤平臺施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-10-23 08:11 上一頁面

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【正文】 關(guān)系; ⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動; ⑹負責(zé)做好項目部人員的思想教育工作,堅持兩個文明一起抓。 項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 與業(yè)主的協(xié)調(diào) ⑴如本公司中標(biāo),公司經(jīng)營部和項目經(jīng)理及時與業(yè)主聯(lián)系,辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。 ⑶工程交竣工過程中,除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗、驗收資料外,并由項目經(jīng)理部 向業(yè)主 辦理 交驗手續(xù),直至業(yè)主及用戶滿意為止。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”,項目部“專檢”的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗收,并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改,決不留隱患。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。 與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào) ⑴及時給予分包單位配合,積極提供堆料場地,垂直運輸,設(shè)施料使用等各種方便。 ⑵每周定時召開現(xiàn)場辦公會,由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 ⑶進駐施工現(xiàn)場后,與施工現(xiàn)場四周 兄弟 單位和 附近村 民搞好關(guān)系,安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、配電房、機修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。 抽調(diào)各 專業(yè)工種技術(shù)骨干,并配足各專業(yè)施工人員,組成強有力的施工隊伍。 抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作,并隨工程計劃進度,配套供應(yīng)。 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,采取切實有力的措施,堵絕一切安全事故隱患,防火、防盜。 模板工程 本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),根據(jù)此設(shè)計特點結(jié)合我公司情況,確定采用 SP- 70 型定型組合鋼框竹膠清水模板體系施工,并按全部 主體 模板需用量配置。 模板外操作架采用Φ 48 工具式鋼管扣件腳手架施工,內(nèi)操作支撐架采用碗扣型腳手架施工,按 全部主體 需用量配置。砼的運輸 由我單位自行配備車輛 運送砼;在主體施工階段采用 導(dǎo)管 和 砼 泵 車 直接入模的方式施工,解決砼的垂直與水平運輸問題,以加快施工進度。 在主體結(jié)構(gòu)施工時,內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板。 總體施工要求是:統(tǒng)籌安排,積極配合,加強協(xié)調(diào),分段作業(yè),穿插施工,按期竣工,確保本工程質(zhì)量達到 一次性驗收合格 工程。 ②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。 ⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程 序,編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。 ⑻制定培訓(xùn)計劃并上報公司勞動工資部,分工種分班組對進場職工進行培訓(xùn)。 17 ⑶各類施工機械、設(shè)備進場前應(yīng)做好維護保養(yǎng)工作,保證進場機械設(shè)備完好使用。 現(xiàn)場施工管理 為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo),應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí) 行 我公司 根據(jù)ISO9002 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系,科學(xué)管理,精心施工,為廣大 職工 提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 我公司 項目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理 單位的意見,改善我們的管理工作,保障正常的施工秩序。 ⑵在平面布置中,應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。 ⑸電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。 ⑼施工現(xiàn)場設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路,并保證其暢通和路基的可靠性。 ⑵為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),確保做到文明施工,施工平面管理由項目副經(jīng)理負責(zé),進行全面的平衡調(diào)度。場地、道路用150 厚 C25 砼硬化,沿施工道路邊設(shè)置截面尺寸 240 200 排水溝,坡度3%;排水溝終端設(shè)沉淀池。 ⑺臨時廁所擬建水沖廁所并做臨時化糞池,污水接入現(xiàn)場下水管道, 21 引流至污水管道排出。 ⑽按照施工總平面布置圖,安排砌筑圍墻,搭建臨設(shè),硬化施工道路和材料堆場,以及給水、供電線路敷設(shè)工作。 ⑶基礎(chǔ)施工階段的水、電源供應(yīng),給水采用設(shè)置臨時給水管道供應(yīng),計劃設(shè)置三處供水點,閥門控制,并沿基坑周邊布置。 4. 6. 3 臨時電路 布置 供電從建設(shè)單位提供的電源接出。施工區(qū)域設(shè)置三個消防專用水源。 5. 2 確保工期期限的技術(shù)組織措施 施工總體進度計劃安排 a、 本工程依據(jù)建設(shè)單 位招標(biāo)文件要求,施工期為 90 日歷天,我公司本著“一切為了用戶”的宗旨,結(jié)合本工程的設(shè)計特點,我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下,保證 按此工期保質(zhì)、保量 23 完成施工任務(wù)。采用計算機進行計劃管理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理,本次投標(biāo)提供一級總控計劃( 初步)。 c、周、日計劃 是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計劃。 d、施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的個方面, 我公司 中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃: ⑴方案計劃:此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械設(shè)備的最遲進出場期限。此項驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。在各項工作中做到未雨綢繆,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè) 備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。 加強施工人員思想教育,充分認識完成工期目標(biāo)的重要意義,調(diào)動施工人員的積極性,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿 作用。 組織管理措施 公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務(wù),確保本工程對人力、物資、機械設(shè)備、設(shè)施料 等資源的需要。 27 加強計劃管理 科學(xué)地制訂施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,強化計劃管理,加強日進度計劃控制、旬進度計劃檢查和月進度計劃考核,以日進度 促進旬進度,以旬進度保證月進度,以月進度確保總工期實現(xiàn)。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進度,否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并擔(dān)負造成的損失。 設(shè)計方案與變更:相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認真看圖并相互協(xié)調(diào),及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題,并盡早提 交設(shè)計單位,盡早完成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量,并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容,使工程的施工在及時、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進行,避免混亂、更改和延誤。 科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬 期 施工期內(nèi)的工作內(nèi) 容,采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量,使工程持續(xù)和均衡進行,促進工程進度。 資金保證 本工程由項目部單獨建立銀行帳號,單獨進行經(jīng)濟核算,施工期內(nèi)公司不動用資金或收 取費用,項目資金全部由項目部全權(quán)控制,??顚S茫_保施工中各項費用開支。 及時對進場的材料、物資進行驗收和質(zhì)量驗證,保證合格物資投入施工。 加強現(xiàn)場施工管理 加強施工機械的維修保養(yǎng),保證機械運轉(zhuǎn)達良好;合理安排冬 期 施工,確保綜合進度的實現(xiàn);加強施工質(zhì)量管理和成品保護,避免返工;材料的采購要及時,保證工程施工進度的要求。 日計劃,包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析,第二天計劃安排,存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機械設(shè)備、當(dāng)天材料進場安排等。我們將以合約為控制手段 ,以總控計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方,調(diào)整、規(guī)范各分包方行為,及其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。 31 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理, 我公司 將根據(jù)地基、地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù)。 注: 安裝工程隨土建總體施工工序安排,穿插在各個工序施工中。 ⑶本工程施工組織設(shè)計必須報請建設(shè)單位和監(jiān)理部門審核確定批準(zhǔn)后方可用于指導(dǎo)施工。 ⑹ 為保證項目安全生產(chǎn)、文明施工,達到相關(guān)控制目標(biāo),根據(jù)合同要求和項目特性,由項目經(jīng)理為主要負責(zé)人,設(shè)置安全、文明施工生產(chǎn)管理委員會,并設(shè)專職人員專門負責(zé)現(xiàn)場的各類日常事務(wù)。 交叉施工原則及措施 ⑴土建結(jié)構(gòu)施工與安裝:為保證安裝施工具有充裕的施工時間,合理安排工序,本工程采取設(shè)備安裝施工提前插入的原則,充分體現(xiàn)設(shè)備安裝及早插入,井然有序的原則,與在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。 ④一切從工程全局出發(fā)。 6. 3 施工測量及沉降觀測 測量準(zhǔn)備 34 ⑴所有進入現(xiàn)場的測量器具檢定周期的審定; ⑵校核設(shè)計院定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點; ⑶對測量人員進行技術(shù)交 底; ⑷編制測控 點 布置; ⑸建立測量數(shù)據(jù)庫。 ⑶場區(qū)平面控 制網(wǎng)的布設(shè):本控制網(wǎng)按Ⅰ級建筑方格網(wǎng)進行測量設(shè)置,測角中誤差177。 ⑷根據(jù)平面設(shè)計圖提供的坐標(biāo)點和建設(shè)單位提供的建筑紅線,用直角坐標(biāo)計算法建立施工控制網(wǎng)。 ),以此作為保證豎向施工精度控制的首要條件。 ⑸水準(zhǔn)基點的埋設(shè):在場區(qū)內(nèi)埋設(shè)三個永久水準(zhǔn)點,作為施工豎向測量控制及沉降觀測的起算點。 ⑵軸線投測方法 ①177。 3mm,軸線間的誤差不應(yīng)超過177。在各層的軸線投測過程中,上下層的軸線豎向垂直偏移 不得超過 3mm。 以下結(jié)構(gòu)施工中的標(biāo)高控制 ①高程控制點的聯(lián)測:在向坑內(nèi)引測標(biāo)高時,首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點,以判斷場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點是否被動,經(jīng)聯(lián)測確定無 誤后,方可向坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高。 177。澆筑以上各層板面砼時,準(zhǔn)確地在基準(zhǔn)點相垂直對應(yīng)位置預(yù)留200?200mm 俯視孔,其偏差應(yīng)≤ 2mm。 ④軸線控制點的投測,采用激光準(zhǔn)直儀進行;先在底層基點架設(shè)激光準(zhǔn)直儀,調(diào)校到準(zhǔn)直狀態(tài)后, 打開激光電源,就會發(fā)射和該點鉛垂的可見光光束,然后在樓板開口處用接受靶接受,通過無線對講機調(diào)校可見光斑直徑,達到最佳狀態(tài)時,通知觀測人員逆時針旋轉(zhuǎn)準(zhǔn)直儀,這樣在接受靶處就可見一個同心圓(光環(huán)),取其圓心作為向上的投測點,并將接受靶固定,同樣的辦法投測下一個點,作為角度及距離校核的依據(jù)。 ②隨主體結(jié)構(gòu)施工,用經(jīng)緯儀將建筑物大角處主軸線投測到 柱子 上,并彈出墨線用紅漆標(biāo)注。 ④標(biāo)高的豎向傳遞,應(yīng)用鋼尺從首層起始高程點豎直量取,當(dāng)傳遞高度超過鋼尺長度時,應(yīng)另 設(shè)一道標(biāo)高起始線,鋼尺需加力、尺長、溫度三差改正。 3mm。觀測點用 ?20 園鋼彎成 L 型,彎鉤長 40mm,露出端頭銼成球面,埋入端開成燕尾并進行防銹處理,然后埋入墻內(nèi),埋入深度≥ 200mm。 ③沉降量單位一律用毫米表示,并認真作好記錄。測量 工程 師負責(zé)工作質(zhì)量、工作進度,技術(shù)方案編制與實施。 1″ 1 控制網(wǎng)主軸線及重要點位測設(shè)、校核;工程基準(zhǔn)的傳遞與復(fù)驗;變形觀測 中精度全站儀 177。 施工準(zhǔn)備 ⑴原材料供應(yīng):施工前根據(jù)施工進度計劃合理準(zhǔn)備材料,組織鋼筋進場,并附帶原材料質(zhì)量證明書,鋼筋進場后立即組織復(fù)試,原材料試驗報告單的分批必須正確,同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方 41 法的鋼筋≤ 60t可作為一批。 ③進場的鋼筋應(yīng)按批量和爐號提供合格證和試驗報告,技術(shù)資料不明的鋼筋不得進場。 鋼筋綁扎 ⑴施工工藝:鋼筋翻樣→材料檢驗→焊接 (連接) 試驗→鋼筋制作→成品鋼筋檢驗→鋼筋綁扎→成型鋼筋驗收→隱蔽工程記錄。 ⑷鋼筋搭接長度、錨固長度、鋼筋保護層、鋼筋接頭位置嚴(yán)格按照工程規(guī)范和設(shè)計圖紙要求。并向鋼筋制作班進行認真的交底。采用砼保護層專用定位卡具代替?zhèn)鹘y(tǒng)砂漿墊層,保證鋼筋在結(jié)構(gòu)中的位置和砼保護層的厚度。 ④定位箍筋應(yīng)由制作工藝計劃焊制。 ④定位箍筋、塑料墊塊、短鋼筋應(yīng)由制作工藝計劃制作。 ⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ①保證項目:鋼筋品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)的規(guī)定。 ②基本項目:缺扣、松扣的數(shù)量不超過綁扣數(shù)的 10%,且不應(yīng)集中。 鋼筋允許偏差項目 項 目 允許偏差 檢驗方法 鋼筋網(wǎng)的長度、寬度 177。 10 尺量檢查 受力鋼筋 間距 177。 20 尺量連續(xù)三檔取其最大值 焊接預(yù)埋件 177。 模板外操作架采用Φ 48 工具式鋼管扣件腳手架施工,內(nèi)操作支撐架采用 WDJ 型工具式碗扣型腳手架施工,按 全部主體 需用量配置。 SP- 70 型定型組合鋼框竹膠清水模板:模板選用高效組合鋼模板體系,該體系的鋼框架采用 L65 5 角鋼,面板采用厚度為 12mm 的竹膠合板,支撐系統(tǒng)采用φ 48 鋼管。使模板四面按給定柱截面線就位,并使之垂直, 45 對角線相等。 ⑶對模板的軸線位移、垂直偏差、對角線、扭向等全面校正,并安裝定型斜撐。梁模板安裝施工要點: ⑴在柱子砼上彈出梁的軸線及水平線(梁底標(biāo)高引測用),并復(fù)核。支柱中間和下方加 橫桿或斜桿,立桿加可調(diào)底座
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