【正文】 20 崗位練兵制度 崗位練兵制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂 ,進行基本功訓練 ,以提高崗位工人技術水平的制度 . 崗位練兵是以班組為單位。 19 正確處理工學矛盾，學習時間和工作沖突時要及時請假。 四 、 學習時間 在一般情況下，集體學 習的時間班組組織在每周五下午，每次集體學習不少于 1 個半小時，利用下班時間進行。 一、 學習組織 各班班組長負責制組織定班組成員的學習計劃，安排學習內容，組織學習活動，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。 十三 、建立健全班組勞動競賽臺帳，班長要規(guī)范地填寫，并做為評選激勵獎的重要依據(jù)。 17 十一、 要圍繞實現(xiàn) 我礦 總 目標，有步驟地進行： 確定競賽目標，制定完善標準； 圍繞競賽重點，分別下達指標； 及時公布數(shù)據(jù)，加強中途管理； 開展互幫活動，發(fā)揚協(xié)作風格； 幫助解決困難，不斷激勵斗志； 開展總結評比，推廣先進經(jīng)驗； 及時激勵先進，大力表彰優(yōu)勝； 找準存在問題，制定整改措施。 十、 勞動競賽選題要做到 “ 三看 ” ： 一看 我礦 中心工作有什么要求。競賽內容形式要從實際出發(fā)，有實際意義，要圍繞提高經(jīng)濟效益，立足于加強班組建設，加強班組的基礎工作，提高班組素質。 素質：學習、考試、技能演練、技術比武。 三 、勞動競賽 “ 三要素 ” ：一要自愿參加；二要有具體目標；三要有比較和交流。 15 班組競賽制度 一 、要重視班組勞動競賽，在競賽中互相學習，互相幫助，取長補短，共同提高。 交接班記錄必須經(jīng)交接班隊長、安全員簽字后生效。對得分最少的班組進行處罰。由礦部于季度首月上旬根據(jù)以上內容拿出考核結果，進行張榜公示。 ，無論其是否需要答復，在 有條件通知的情況下，都應將辦理的結果及時告知舉報人 。 安全科 不得以任何理由拒絕和推諉職工的舉報。 2. 安 全 員 ，班組長 做出的行政處罰不合法和不恰當?shù)摹? 一、 安全科 具體負責 礦 安全工作行政執(zhí)法和舉報工作。有權拒絕、舉報違章指揮。 切實抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不達標。明確分工，確定聯(lián)保負責人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。 9 運輸班（組）長安全生產(chǎn)責任制 班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責任者，對班組安全管理、安全質量標準化負具體責任。 切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責，模范遵守 各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。 合理進行勞動組織，滿足安全生產(chǎn)需要。貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。 嚴格“三基”建設管理，按照安全質量結構工資考核辦法，逗硬考核當班每位職工的安質工資，做到公開、公平、公正，班班考核。具體負責組織處理整改安全隱患，分工負責，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關，保證無事故。 組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。如發(fā)生瓦斯、煤塵、水災、火災事故時，在值班隊長、安瓦員的指揮下組織職工撤離災區(qū)，在保證安全的前提下，組織搶救遇險職工。 切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。 嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖換牌放炮制”，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》和安全技術措施的要求有效安設放炮警戒。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場手上交接班，必須做到“四查四落實四把關”。 5 掘進 班組長安全生產(chǎn)責任制 班組長是當班安全生產(chǎn)的具體責任者，對當班安全、安全質量標準化負具體責任。 嚴格 按照安全質量結構工資考核辦法，逗硬考核當班每位職工的安質工資，做到公開、公平、公正，班班考核。切實抓好質量標準化建設，做到“無時、無處、無人”不達標。 服從值班隊長、安瓦員的指揮、安排，具體負責組織處理整改安全隱患，分工負責，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關，保證無事故。 組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員，講清采面安全情況，貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。四查：查隱患、查隱患整改落實情況、查職工行為規(guī)范情況、查重點措施落實情況；四落實：落實安全隱患整改負責人、落實整改項目、落實整改質量、落實整改時間；四把關：班前會安全教育關，現(xiàn)場安全確認關，安全隱患整改關，高危工序、工種、區(qū)域盯防關。 與值班隊長、安瓦員搞好互?；タ?，主動服從安瓦員的執(zhí)法監(jiān)督和 4 值班隊長的工作監(jiān)督，監(jiān)督職工按章操作。有權拒絕、舉報違章指揮，對值班隊長、安瓦員的不規(guī)范行為有舉報權。 1參與事故調查處理，分析事故原因，吸取事故教訓，落實防范措施。按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定合理勞動組織，明確分工，確定聯(lián)保負責人，檢查特種作業(yè)人員持證情況，不得安排無證人員上崗。 按安全生產(chǎn)要求合理分配勞動力，嚴格按正規(guī)作業(yè)循環(huán)、工序組織生產(chǎn)，嚴禁搶循環(huán)和工序。 搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓和師帶徒培訓。 1發(fā)生安全事故時，立即匯報調度室，同時積極組織搶救。堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”，及時排查組織處理安全隱患，糾正查處職工的不安全行為，貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施，切實做到“三不生產(chǎn)”。 加強 現(xiàn)場安全監(jiān)控管理，積極排查安全隱患，查處糾正“三違”行為。 搞好班組職工安全教育，落實好班組培訓。 發(fā)生事故時，立即向礦調度室匯報，同時積極組織搶救。 組織職工開好班前會，班前會上，排查不宜入井的人員。具體負責組織處理整改安全隱患，分工負責，把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關，保證無事故。 嚴格“三基”建設管理，按照安全質量結構工資考核辦法，逗硬考核當班每位職工的安質工資，做到公開、公平、公正，班班考核。參加事故座談，吸取事故教訓，落實防范措施。貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求，明確工作任務、安 全注意事項和需要采取的措施。 合理進行勞動組織，滿足安全生產(chǎn)需要。 切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責，模范遵守各項規(guī)章制度，不違章、不違章指揮。 10 安全舉報制度 為了保障和監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法活動，維護執(zhí)法形象，保護職工的合法權益，結合我 我礦 實際， 特 制定本制度。 違章指揮，違章操作，違反勞動記錄的。 三、舉報電話 8011（ 安全科 ） 。 ， 交礦領導復議。 二、考核人員 : 采 ， 掘 ，機，通，運， 隊各班組班長、 安全員及各班組成員 ； 三、考核程序： 依據(jù)考核細則，由生產(chǎn)科提供月度采掘驗收工作報告，機電 科提供機電班組長、隊長考核結果，安監(jiān)科提供考核班組月度安全情況 ，時間為每月的 28 日前，每拖后一天罰款 20 元，以 此類推。 (附機，通，運班組考核表 ) 五、獎勵辦法： 根據(jù)考評結果 ，對得分第一的班組進行獎勵。 每班必須指定專人填寫交接班表，沒有交接班任何人不得入井作業(yè)． 對本班生產(chǎn)過程中所發(fā)生的問題需下班解決的必須交接清楚。 安全隱患需當班處理，如因故不能處理時，說明情況移交下班處理。同時制定詳細的考核辦法，定期考核，公布評比結果，要長抓不懈，深入人心。 16 創(chuàng)效方面：提高產(chǎn)量和質量、降低消耗，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)率。 八 、競賽目標、標準要具體，做到 “ 五性 ” ：先進性、 效益性、可測性、針對性和全面性。 按人員分：班內組員之間或班組與班組之間。 通過調查現(xiàn)狀，分析研究來進行，在此基礎上提出競賽課題。使小竅門攻破大難關，小建議解決大難題，小革新取得大成果。特訂立此學習制度。 三 、 學習形式 由班組長根據(jù)當前工作需要，綜合班組成員提議確立學習主題，由全體班組成員進行集體學習和討論。 樹立“終身學習”、“學習工作化，工作學習化”的思想觀念，結合本班的實際情況，制定學習計劃，明確學習重點，實現(xiàn)學習目標。對沒有組織培訓的班組及班組長要進行考核處理。做到材料、教員、內容、時間四落實。 ６、每月崗位練兵時數(shù)不少于１０小時，各崗位必須做到有練兵計劃和技術等級復習題，并且每季度更換一次內容，同時進行考試驗收。 21 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行誰主管誰負責，誰污染誰治理的原則，按照 礦 劃分的職責范圍（即衛(wèi)生區(qū)范圍）區(qū)分責任。井下不得隨意存放舊料，舊料場的設置必須經(jīng) 礦級領導 批準同意后方可設置。 鐵軌枕木無碴淹埋，行車暢通無阻 料場的設置必須遵循“安全第一”的原則，安全間隙符合規(guī)定，嚴禁在風門之間及風門、密閉墻附近 5m 內設置料場或存放其他設備，嚴禁在大巷內過 高堆放物料（高度不大于 ）。 各種散件裝箱 。 100mm），管路接頭處應有吊點，防止接頭處因下垂而受力。定期防腐處理，無銹蝕、無灰塵。 1 電纜鉤布置在頂部或采用雙排以上電纜鉤時，在規(guī)程措施中明確標示，并有可靠的固定電纜方法。如有達不到要求的按每條一百元進行罰款。 二、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區(qū) 各采掘工作面的工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。 五、班前會評選優(yōu)秀員工和后進員工，后進員工必須談認識和如何整改，優(yōu)秀員工談如何超前完成工作；如何規(guī)范自身操作行為的。 九、要認真準備班前會的會議內容，做好班前會記錄。 四、 班組長必須 帶班 作好全班人員的安全確認，按規(guī)定對本班員工進行安全確認，并做好安全確認記錄，嚴禁代簽或漏簽現(xiàn)象發(fā)生； 五、 班組長要做好班前、班中、班后安全管理工作，對要害崗位、關鍵環(huán)節(jié)操作員工要進行手指口述檢查確認，并做好隱患排查檢查確認等工作； 六、 班組長對班組員工必須要按規(guī)定進行五項準入確認； 七、 班組長 帶班 作業(yè)時要堅決杜絕和制止員工在生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 在接受值班領導的布置，接收班前安全信息后帶著重點，按先后進行排查。 對于安全隱患未嚴格按規(guī)定要求落實整改的，除對當班作業(yè)人員進行按規(guī)定處罰外，安全員負監(jiān)管不力的給予責任處罰 50 元。 ３、健全所有支護器材基礎臺帳。 ７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。 ４、機電設備和局部通風符合要求。 ２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率 100％。 ６、設備要妥善存放，擺放整齊。 ２、提升安全保護及行車安全保護符合 《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定。 ６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。 瓦斯 檢查 符合 《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定， “ 一通三防 ” 重點報表每日報礦長、總工審閱。 各種風門、風窗、密閉、風橋符合 《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定。 1各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。 制定年度防治水工作計劃。 30 隱患排查 治理 制度 為了建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家法律、法規(guī)結合我礦實際制定本制度： 一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱隱患）主要是： 工作人 員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生人的不安全行為； 因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)； 其他管理上的缺陷； 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患； （ 1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。安監(jiān)部門督促和協(xié)調有關部門協(xié)助，并對整改情況進行驗收。重大事故隱患報告，內容應當包括： （ 1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因； （ 2）隱患的危害程度和整改難易程度分析； （ 3）隱患治理方案； “四定”整改原則。制定計劃和措施，報礦長批準落實經(jīng)費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。 各隊組、業(yè)務部門應開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理 。 對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚和獎勵。 一、定期安全檢查： 每 月 由 礦長 或分管副 礦長 負責組織一次全方位的安全大檢查，并召開安全檢查座談會，具體時間由安全科臨時通知。 二、不定期安全檢查： 專項安全檢查。 專業(yè) 安全質量標準化檢查。 隊班安全檢查。 采區(qū)提升運輸安全環(huán)節(jié)，各設備、設施安全保護，電氣防爆、“一通三防”等。 根據(jù)上級的指示、指令的要求進行的各種專項檢查。 各頭面作業(yè)規(guī)程、技術措施是否落實，火工品管理是否符合規(guī)定，放炮員是否按規(guī)定操作。 各班組發(fā)生的各類人身事故必須在 24 小時內書面報安全科，否則礦不給予承認工傷，造成的后果