【摘要】第一篇:海底撈管理案例分析 海底撈管理案例分析 BY:天天向上小組 海底撈案例分析 前言 海底撈火鍋吸引著眾多的食客絡(luò)繹不絕的前去消費(fèi),凡是去過海底撈火鍋店的顧客都會被它深深的吸引,然而吸引...
2024-11-16 22:50
【摘要】........武漢工商學(xué)院《組織行為學(xué)》結(jié)課論文論文題目海底撈公司的激勵模式姓名徐昌為
2025-05-28 00:22
【摘要】海底撈餐廳的制度管理?xiàng)l例一、滿意的員工,才能帶來滿意的顧客;二、先滿足員工的一些最基本的要求;員工滿意,目前主要有四項(xiàng)基本要求:1、改變員工工作的時(shí)間場的現(xiàn)狀,縮短工作時(shí)間,注意勞逸結(jié)合;2、關(guān)心女性員工的福利;3、注意培養(yǎng)青年員工;4、照顧好中老年員工和身體有殘疾的員工,做好環(huán)境保護(hù)和社會服務(wù)。5、每年給
2024-11-04 01:39
【摘要】把員工當(dāng)人對待:海底撈你學(xué)不會2020黃鐵鷹主筆的海底撈的管理智慧成為《哈佛商業(yè)評論》中文版,進(jìn)入中國八年來影響最大的案例,一夜之間,幾乎中國所有的商學(xué)院都開始講授海底撈。可是黃鐵鷹卻認(rèn)為,海底撈你學(xué)不會。本書告訴你,為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句把員工當(dāng)人對待成為海底撈的成功要訣?作者:黃鐵鷹出版:中
2024-12-07 01:33
【摘要】2022-01-01最佳實(shí)踐說明?最佳實(shí)踐名稱:海底撈的文化管理?最佳實(shí)踐描述:中國的企業(yè),有很大一部分屬于勞動密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇案例卻告訴我們,即使是在火鍋這樣技術(shù)含量不高的行業(yè),一樣可以創(chuàng)造出令人羨慕的高昂士氣、充滿激情的員工團(tuán)隊(duì)和出色的業(yè)績。。?所屬管理模塊:組織管理?
2025-01-10 06:15
【摘要】新員工培訓(xùn)課程企業(yè)文化主講人:謝敏**﹒2022年11月來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載課程內(nèi)容一.企業(yè)文化的定義二.海底撈名稱的由來三.海底撈的理念四.海底撈人的特征五.海底撈的目標(biāo)六.員工發(fā)展途徑企業(yè)文化的定義?什么是海
2025-01-11 21:46
【摘要】........海底撈的盈利模式愛吃火鍋的人沒有不知道“海底撈”的,15年前從四川簡陽街邊的一家麻辣燙攤子起家,到如今分布于全國共三十七家直營店、年?duì)I業(yè)額超過3億的火鍋連鎖,海底撈不可謂不獨(dú)特。海底撈的服務(wù)很多時(shí)候讓第一次來消費(fèi)的顧客瞠目結(jié)舌,據(jù)說曾經(jīng)有個(gè)顧客在
【摘要】--1新員工培訓(xùn)課程企業(yè)文化主講人:謝敏**﹒20xx年11月--2課程內(nèi)容一.企業(yè)文化的定義二.海底撈名稱的由來三.海底撈的理念四.海底撈人的特征五.海底撈的目標(biāo)六.員工發(fā)展途徑--3企業(yè)文化的
2025-05-24 18:21
【摘要】哈佛商業(yè)評論:“海底撈”的管理智慧在過去兩年里,海底撈餐廳已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象,吸引了眾多媒體的關(guān)注。北大光華管理學(xué)院兩位教授對海底撈進(jìn)行了一年多的深入研究,甚至派人“臥底”當(dāng)服務(wù)員,總結(jié)出海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)。中國的企業(yè),有很大一部分屬于勞動密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇中國特稿卻告訴我們,即使
2025-01-15 23:03
【摘要】贏在培訓(xùn)(哈佛商業(yè)評論:“海底撈”的管理智慧在過去兩年里,海底撈餐廳已經(jīng)成為餐飲界的一個(gè)熱點(diǎn)現(xiàn)象,吸引了眾多媒體的關(guān)注。北大光華管理學(xué)院兩位教授對海底撈進(jìn)行了一年多的深入研究,甚至派人“臥底”當(dāng)服務(wù)員,總結(jié)出海底撈的管理經(jīng)驗(yàn)。中國的企業(yè),有很大一部分屬于勞動密集型的中小企業(yè),員工工時(shí)長、工作累、報(bào)酬低,勞資矛盾突出,經(jīng)常為人詬病。本篇中國特稿卻告訴我
2025-01-15 22:51
【摘要】學(xué)習(xí)《海底撈火鍋》經(jīng)營管理啟示錄寫在前面的話希望您作為公司的高級管理干部能認(rèn)真的看完這本由網(wǎng)上編輯而成的文章,并能有所感悟和實(shí)踐;希望您能在這個(gè)日益競爭激烈的社會里學(xué)會生存和創(chuàng)新,在平凡的崗位中做出不平凡的事業(yè),使您終身受益并過上幸福生活;同時(shí),在學(xué)習(xí)完本啟示錄后,亦能靜下心來參照《海底撈火鍋》的“員工滿意度”和“顧
2025-04-17 22:44
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院客戶關(guān)系管理課程報(bào)告主講教師專業(yè)工商管理小組成員年級2011級授課班級20110722授課學(xué)年2014-2015授課學(xué)期第一學(xué)期目錄一、海底撈的背景及服務(wù)簡介 3二、海底撈的客戶群及客戶區(qū)分 3、客戶識別 3、客戶區(qū)分 4三、海底撈與客戶的互動及客
2025-06-24 08:14
【摘要】1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,無特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時(shí)間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在上班時(shí)間化妝。6.接待來訪和業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在會議
2024-12-15 10:17
【摘要】第一篇:海底撈案例(DOC) 人力資源管理 ——基于海底撈的案例分析 小組成員:張曉斐 沈璐璐朱文婧吳慧子6140909019614090901614090901 一、海底撈公司簡介 二、...
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實(shí)行招聘制1、凡愿意到公司應(yīng)聘的員工,按照公司要求辦理應(yīng)聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實(shí)行試用制,試用一到三個(gè)月。3、試用期內(nèi)店
2025-06-22 04:58