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油氣田地面建設(shè)工程項目管理規(guī)定-預(yù)覽頁

2024-10-23 21:09 上一頁面

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【正文】 計和概算批復(fù)后,方可確定工程總承包商。 項 目經(jīng)理部主要職責(zé): (一 )負責(zé)組織 或參與 建設(shè)工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計 及相關(guān) 審查 工作 。 (五 ) 履行 甲方管理 職 責(zé) ,做好項目實施過程中各項監(jiān)督檢查工作,確保工程項目在 工期 、質(zhì)量、 投資、安全環(huán)保 等方面達到合同要求。 第 二 節(jié) 招投標(biāo)管理 第 十 五 條 工程建設(shè)項目的 全部 外需服務(wù), 除不適宜招標(biāo)的特殊項目外,均需實行 招標(biāo)。參與投標(biāo)的單位必須 是通過 油氣田公司 資質(zhì)審查的單位。 第 二十一 條 簽訂合同應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求,工 — 6 — 期明確,合同條款齊全、清晰、準(zhǔn)確,不可有不合理的附加條件。 第 二十四 條 建設(shè)單位 或授權(quán)項目經(jīng)理部 要加強合同管理,設(shè)專人負責(zé)。合同發(fā)生重大變更、終止,有關(guān)單位應(yīng)呈報原合同審查部門核準(zhǔn)。 — 7 — 第 二十八 條 嚴(yán)把物資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對關(guān)鍵的設(shè)備和物料應(yīng)進行 監(jiān)造。 第 三十 條 加強采購物資驗收工作, 項目經(jīng)理部要在工程物資進場時,組織監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)等相關(guān)單位的人員進行物資入場驗收, 不符合物資采購合同和 有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的物資不能通過驗收 , 不允許未經(jīng)驗收和不合 格 的產(chǎn)品進入工程。凡未經(jīng)初步設(shè)計 審查部門審批的物資, 各單位不得自行進口,也不得以內(nèi)貿(mào)等其它方式變相 進口。 第 三十五 條 項目開工報告審批 應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行股份公司管理規(guī)定,實行分級管理 。因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向開工審批單位申請延期;延期以兩次為限,每次不超過三個月。 第二節(jié) 勘察 設(shè)計管理 第 三 十八 條 油氣田地面建設(shè)工程項目的勘察與施工圖 設(shè)計, 必須選擇具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位, 對于外需服務(wù)的 勘察設(shè)計單位 ,必須 通過招標(biāo)擇優(yōu)確定 。 第 四十一 條 在 工程建設(shè)過程中, 不得將 由 設(shè)計原因引起的施工圖設(shè)計變更以施工聯(lián)絡(luò)單的形式進行修改。 對會審中發(fā)現(xiàn)或提出的問題,組織施工圖會審的單 位應(yīng) 要求 設(shè)計單位在限定期限內(nèi)給出處理意見, 修改圖紙。 專業(yè)會審應(yīng)注意弄清設(shè)計意圖、詳細查對圖紙細節(jié),找出問題,做好記錄。 第 四十六 條 工程實施期間,設(shè)計單位應(yīng)派設(shè)計代表駐 現(xiàn) 場配合施工,隨時解決現(xiàn)場設(shè)計上出現(xiàn)的各類問題,及時處理解決設(shè)計變更、聯(lián)絡(luò)等有關(guān)設(shè)計技術(shù)問題。工程投產(chǎn)運行后,設(shè)計單位應(yīng)做好設(shè)計回訪工作。 對于危險性較大的工程,必須編制專項施工方案,并組織專家審查。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報監(jiān)理單位和項目經(jīng)理部備案。 第 五十六 條 施工單位 應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求收集整理各種 工程資料 , 確保資料的真實 齊全 準(zhǔn)確 , 存檔資料必須符合規(guī)定要求。 監(jiān)理單位必須按照其監(jiān)理資質(zhì)許可的范圍承擔(dān)監(jiān)理工作,不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理任務(wù)。 第 六十一 條 建設(shè)單位可以委托監(jiān)理單位對建設(shè)工程的設(shè)計、設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造、工程施工、保修期等階段實施監(jiān)理,也可以委托監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)工程部分階段或者某個階段的某項內(nèi)容的監(jiān)理;施工階段和保修階段應(yīng)當(dāng)委托同一個工程監(jiān)理單位監(jiān)理;具體監(jiān)理范圍和內(nèi)容由雙方在建設(shè)工程監(jiān)理合同中約定。 — 13 — 第 六十四 條 監(jiān)理人員在施工前或施工過程中,如發(fā)現(xiàn)施工人員不具備資 格 條件,有權(quán)向施工單位提出更換該崗位人員 ;監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)提出的施工不合格項,施工單位必須整改。 工程質(zhì)量檢測應(yīng) 擇優(yōu) 選擇 具有相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)績的檢測單位承擔(dān) , 嚴(yán)禁同體檢測。 第 七十 條 工程質(zhì)量檢測單位應(yīng)根據(jù)檢測合同及相關(guān)法律、法規(guī),按照監(jiān)理單位的檢測指令、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及檢測程序等 及時 開展檢測工作,并對檢測結(jié)果負責(zé)。 第 七十三 條 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及有關(guān)規(guī)定,對建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量進行抽查。 項目實施階段的項目資金控制由項目經(jīng)理部負責(zé),保證工程的按期、保質(zhì)、保量完成并盡可能節(jié)約投資。根據(jù)項目工程 進 度和合同要求, 建設(shè)單位或授權(quán) 項目經(jīng)理部 按照 有關(guān)規(guī)定辦理工程預(yù)付款及進度款。項目竣工驗收和結(jié)算后,項目經(jīng)理部要編制工程決算報告,說明項目完成情況、計劃執(zhí)行情況、資金使用情況、各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況、工程成本與投資效果分析,以及在項目實施過程中的主要經(jīng)驗、存在問題及改進意見等。 第 八十一 條 由 生產(chǎn) 單位編寫投產(chǎn)方案和 安全 應(yīng)急預(yù)案,并報主管部門審批。 (三 )工程投產(chǎn)前應(yīng)通過安全 、 消防、職業(yè)衛(wèi)生及環(huán)保 等 專項驗收 和檢查 。 (六 ) 試運投產(chǎn)完成后, 建設(shè)單位或授權(quán) 項目經(jīng)理部組織交接工作 ,將工程所有資料圖紙等文件收集齊全 , 一并移交生產(chǎn)單位 。 國家對 建設(shè) 工程驗收有特殊規(guī)定的,按照國家規(guī)定進行驗tj才A可Jn引q川川剖盯住部儼hHE芝岳陽MamE回 — 17 — 收。 (二)投資規(guī)模在 5 億元以上的 新、 改、擴建油氣田地面工程項目 和 油氣集輸、處 理、油氣管道、油氣儲運設(shè)施等系統(tǒng)配套項目。 第 八十五 條 未通過竣工驗收的項目,由建設(shè)單位組織整 — 18 — 改,并重新申請竣工驗收。 第 八十八 條 在竣工驗收之前要完成專項驗收。 第 九十 條 竣工驗收要 反映 項目的效益評價,工程建設(shè)項目的實際效益要作為工程建設(shè)及管理的主要業(yè)績。初步設(shè)計確定的各項環(huán)境、勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生等措施,應(yīng)在施工圖設(shè)計文件中全面落實。
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