四川省鹿鳴茶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害茶葉示范基地建設(shè)可行性研究報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 川省《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》建立標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害茶園 ，是今后茶 園 發(fā)展的方向。 鹿鳴茶以其獨(dú)特的 高山茶 品質(zhì)深受消費(fèi)者喜愛(ài)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，有著廣闊的市場(chǎng)前景。 1． 10 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 珙縣茶業(yè)單位面積投資標(biāo)準(zhǔn) 3000 元 /畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)檢查監(jiān)督等占總投資的 %，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，茶業(yè)基地建成 3 年后，每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉 1200 斤 ，收入 3048 元/畝。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況 項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)鮮葉 450 噸，年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 萬(wàn) 元，年均利潤(rùn) 132 萬(wàn)元；通過(guò)龍頭企業(yè)加工，可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠茶 110 噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 800 萬(wàn)元，年利潤(rùn) 110 萬(wàn)元，銷(xiāo)售稅金 84 萬(wàn)元 ， 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶年人均增收 1088 元?？h境內(nèi)的鹿鳴茶葉有限公司創(chuàng)出知名品牌，國(guó)際金獎(jiǎng)產(chǎn)品“鹿鳴霧芽”和中茶杯特等獎(jiǎng)產(chǎn)品“鹿鳴翠芽”是其中的佼佼者。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的重要性和必要性 3． 1 市場(chǎng)分析 據(jù)專(zhuān)家分析預(yù)測(cè)：國(guó)際市場(chǎng)對(duì)茶葉的需求會(huì)在 %的范圍內(nèi)溫和地增長(zhǎng)，茶葉出口以綠茶和特種綠茶為主 ；國(guó)內(nèi)需求則隨經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，將呈上升勢(shì)頭，預(yù)計(jì)消費(fèi)年增長(zhǎng)在 3%左右；由于世界公認(rèn)綠茶具有抗毒、防病、保健、美容的功能，綠茶所特有的茶氨酸具有增強(qiáng)人的免疫力的功能，更是使綠茶身價(jià)倍增，市場(chǎng)空間較大。特別是在飲料行業(yè)的應(yīng)用更加廣泛而細(xì)膩，更加深入人心。 4． 2 建設(shè)目標(biāo) 通過(guò)茶業(yè)基地 1500 畝的建設(shè)，提高茶農(nóng)對(duì)茶業(yè)基地建 6 設(shè)的積極性，早日實(shí)現(xiàn)全縣在 20xx 年達(dá) 到 4 萬(wàn)畝生態(tài)茶海的目標(biāo)。 7 第七章總投資及資金來(lái)源 ⒎ 1 估算依據(jù) ⒎⒈ 1 茶園筑臺(tái)：每畝 1000 元，包括 整 地、筑梯、深挖、開(kāi)溝、回土、栽苗等。 ⒎⒈ 5 筑便道：每米 15 元， 預(yù)計(jì)建 1500 米 。 ⒎ 2 資金來(lái)源 項(xiàng)目投入資金為 450 萬(wàn)元，其中：申請(qǐng) 財(cái)政 補(bǔ)助 萬(wàn)元； 公司投入 135 萬(wàn)元；銀行貸款 110；農(nóng)民 自籌 萬(wàn)元。 可帶動(dòng) 2400戶農(nóng)戶脫貧，解決 6000 余人農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。特別是對(duì)脆弱的生態(tài)環(huán)境保護(hù)，具有更加直接的意義。項(xiàng)目符合國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策，符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃， 11 立項(xiàng)依據(jù)充分。經(jīng) 2 年建成完善后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)茶葉 （鮮葉） 900噸，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶人均年增收 1088 元，是符合珙縣實(shí)際，富民又富財(cái)政的好項(xiàng)目。 ⒑ 2 組織管理 鹿鳴公司 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作，組織項(xiàng)目的施工作業(yè)設(shè)計(jì)，組織技術(shù)培訓(xùn)，組織工程實(shí)施后的檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目 12 資金的管 理和發(fā)放使用，編制各種報(bào)表，解決 茶業(yè) 項(xiàng)目執(zhí)行中的各種具體問(wèn)題。 遵循“適地適 茶 ”的原則，因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，分步實(shí) 施，突出重點(diǎn)，逐步推進(jìn)。 ⒑⒊ 3 加強(qiáng)施工作業(yè)監(jiān)督。 13 ⒑ 4 計(jì)劃管理 項(xiàng)目辦要按照批準(zhǔn)的總體設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)方案，編制年度實(shí)施計(jì)劃，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)管 理機(jī)構(gòu)。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括基本情況、作業(yè)設(shè)計(jì)布局、技術(shù)方案、投資核算、進(jìn)度安排、效益及風(fēng)險(xiǎn)性分析等。 14 ⒑⒌⒊ 2 檢查驗(yàn)收：施工過(guò)程的每一階段都應(yīng)進(jìn)行階段驗(yàn)收，竣工之后應(yīng)進(jìn)行最后驗(yàn)收。要求當(dāng)年數(shù)據(jù)資料當(dāng)年建擋，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料完整、歸檔及時(shí)、查閱方便，并有專(zhuān)人管理。
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