【正文】 層邊緣兩端找基準(zhǔn)點(diǎn)，施工時(shí)用建筑線拉系兩端作為基準(zhǔn)線。 穩(wěn)定層施工根據(jù)工程量或施工情況，如一天不能完成的或施工期間間隔時(shí)間較長(zhǎng)的，中間出現(xiàn)接茬，施工人員應(yīng)在接茬處的混合料橫向切齊，緊靠混合料放木檔，木檔高度與混合料的厚度相同，然后將混合料整平且符合設(shè)計(jì)要求。 第三節(jié) 瀝青混凝土施工方案 穩(wěn)定層施工完成后，再鋪瀝青混凝土層。 在攤鋪面層以前測(cè)定基層的彎沉值，同時(shí)對(duì)瀝青結(jié)構(gòu)層場(chǎng)地準(zhǔn)備 100200 米長(zhǎng)的基層作為瀝青混凝土面層攤鋪的試驗(yàn)段，其施工后的情況可作為后面正常施工時(shí)的技術(shù)參考。基層的拱度與面層的拱度一致，標(biāo)高符合要求。 本工程所用瀝青混合料全部采購(gòu)自合理的瀝青拌合廠，采購(gòu) 前，需派員對(duì)廠家的材料、設(shè)備、技術(shù)力量進(jìn)行詳細(xì)考察，認(rèn)為合格時(shí)再通知監(jiān)理、業(yè)主共同考察并確認(rèn) 。碾壓溫度可借助于金屬改錐分幾次在場(chǎng)地上打洞插入測(cè)量得到。 0。 lOs 時(shí)的溫度作為拌和溫度，以粘度為 140177。 瀝青混合料的運(yùn)輸 （ 1）瀝青混合料采用較大噸位的自卸汽車運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)為防止瀝青與車廂板粘結(jié)，車廂應(yīng)清掃干凈，車廂側(cè)板與底版涂一薄層油水（柴油與水按 1： 3 的比例混合）混合液， 使瀝青不致與車廂粘結(jié)。 （ 3）從拌和機(jī)向料車上卸料的過(guò)程中，每卸一斗混合料則挪動(dòng)一下汽車的位置，以減少粗細(xì)集料的離析現(xiàn)象。 （ 6）瀝青混合料運(yùn)至攤鋪地點(diǎn)后應(yīng)檢查拌和質(zhì)量，對(duì)明顯花白，粗細(xì)料分離、結(jié)塊成團(tuán)、枯焦干散、油分明顯過(guò)多過(guò)少，以及出廠溫度超過(guò)范圍或送到工地時(shí)溫度低于規(guī)范的混合料則不得使用。 ③為確保攤鋪的連續(xù)性待現(xiàn)場(chǎng)等候的料車達(dá) 3 輛以上，熨平板溫度上升至 100℃以上，攤鋪工作即開(kāi)始。 ⑥混合料如溢出受料斗外，落在行輪前，要及時(shí)清回受料斗內(nèi)。 混合料的碾壓成型 瀝青混合料的碾壓工序嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求在攤鋪機(jī)后遵循“緊跟、慢壓、高頻、低振”的原則進(jìn)行。 ②第一遍碾壓時(shí)靜壓向前，后退時(shí)則開(kāi)振碾壓。 ③初壓應(yīng)在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，并不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂等情況，這樣易提高場(chǎng)地的平整度，切忌一定要等候混合料降低到 80℃左右才開(kāi)始碾壓。碾壓開(kāi)始溫度不低于 150℃。每次碾壓必須直至攤鋪機(jī)跟前，初壓區(qū)的長(zhǎng)度確定以使與攤鋪機(jī)的速度匹配，一般不大 于 20～30m。復(fù)壓應(yīng)緊接在初壓后進(jìn)行，碾壓46 遍，達(dá)到壓實(shí)度要求，并無(wú)顯著輪跡；振動(dòng)壓路機(jī)倒車時(shí)，應(yīng)停止振動(dòng)，并在向另一方向運(yùn)動(dòng)后再開(kāi)始振動(dòng)。碾壓區(qū)段可較初壓稍長(zhǎng)，復(fù)壓緊跟在初壓后或與初壓交叉進(jìn)行， 終壓 （ 1）終壓緊接著復(fù)壓進(jìn)行。 （ 2）終壓過(guò)程中壓路機(jī)嚴(yán)禁開(kāi)振。 第四節(jié) 塑膠面層施工方案 一、在本工序施工前先對(duì) 基層進(jìn)行處理 塑膠田徑場(chǎng)整體應(yīng)保持面層在同一水平，才顯得 美觀及安全。 將泡沫包上牛皮膠帶紙，填好各明溝暗洞。 三、材料堆放、施工機(jī) 具位置及材料攪拌 材料堆放于施工現(xiàn)場(chǎng)東北側(cè)場(chǎng)地，其中硬化劑以 50 加侖桶裝，分二層，平躺堆放，堆放中力求其牢固，主劑以 5 加侖桶堆放，堆放高度不可高于 3 桶高度。 機(jī)具必須由受過(guò)合格訓(xùn)練的人員專業(yè)操作，運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)特別注意人員安全。完成基層材料的鋪設(shè)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員隨時(shí)檢測(cè)基層材料厚度，檢測(cè)平整度，如不符合要求應(yīng)加以修補(bǔ)。施工過(guò)程中應(yīng)做好圍護(hù)工作，避免標(biāo)志線未達(dá)到養(yǎng)護(hù)期遇到破壞。 在底層膠粒攤鋪前，應(yīng)對(duì)基層進(jìn)行粘結(jié)劑涂刷，確保攤鋪多少涂刷多少面積，并根據(jù)施 工當(dāng)天的氣候來(lái)確定。斜角裁割，施工縫的留置要求在同一條線，不得出現(xiàn)過(guò)大的彎曲現(xiàn)象。 （二）面層施工階段 面層噴漿前，必須對(duì)面層進(jìn)行清洗，風(fēng)力過(guò)大時(shí)嚴(yán)禁施工。 在面層塑膠不完全固化期間，嚴(yán)禁任何人在上面行走及活 動(dòng)。 噴漆時(shí)，標(biāo)志線模板必須緊頂塑膠面，以防噴漆時(shí)漏空，模板兩邊必須做好塑膠面層的保護(hù)工作，以防污染。 拆除部分臨時(shí)設(shè)施，清除跑道內(nèi)外側(cè)包邊模板及孔洞堵塞的泡沫，塑膠表面的垃圾。 挖坑 ： 按施工圖設(shè)計(jì)要求，挖洞，使坑洞尺寸達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并及時(shí)清理余土?；炷帘砻嫫秸?。 嚴(yán)格按照電氣試運(yùn)、調(diào)試規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通電后對(duì)每盞路燈亮燈情況進(jìn)行觀察分析，保證亮燈率達(dá)到 100%，并確定燈無(wú)閃爍、頻閃等異常現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè) 在附近 ，此處交通便利，便于管理生產(chǎn)及與外界、業(yè)主的聯(lián)系 。 具體布置詳見(jiàn)附錄《擬投入本招標(biāo)項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表》 為保證施工期間各工段的材料和余土運(yùn)輸暢通，根據(jù)現(xiàn)狀道路及交通情況，首先需施工進(jìn)場(chǎng)便道作為臨時(shí)施工通道。為了保證砼構(gòu)件的工程質(zhì)量，采用預(yù)制場(chǎng)集中預(yù)制，預(yù)制場(chǎng)設(shè)在拌和站內(nèi)。臨時(shí)線路通過(guò)支路口保持凈高 ≥ 。 30KW =21KW， 則 Q 照 =K2178。 12)＝ 22KW。 備用 另外我公司在現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái) 120KW 發(fā)電機(jī)備用。 需水量計(jì)算 生產(chǎn)用水 Q1： 可按式 Q1=(K1Q 施 /8+K2Q 附 /8+K3Q 機(jī) ) K K K3── 用水不均勻系數(shù)分別取值 、 、 ； Q 施 ── 拌合用水 Q 附 ── 養(yǎng)護(hù)用水 Q 機(jī) ── 施工機(jī)械用水 ,按 100 升 /班計(jì) 則Q1=(179。104/8+2179。 班 則 Q2=179。 管徑確定： 主管徑 D=(4Q179。施工圍墻頂部布設(shè)公司彩旗。 降噪保潔 洗車臺(tái) 各出口設(shè)置一個(gè)洗車臺(tái)，并鋪設(shè)一段 10~20m 長(zhǎng)的舊地毯，并專人對(duì)出門車輛的輪胎進(jìn)行沖洗清理。 擬在本合同項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備一名有經(jīng)驗(yàn)的專職醫(yī)生和足夠的常規(guī)醫(yī)療器械和藥品，預(yù)防各種疾病，保障施工人員及監(jiān)理人員的身體健康，使施工生產(chǎn)正 常進(jìn)行。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。 工程按期竣工，我公司將根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定向業(yè)主提交工程有關(guān)各項(xiàng)竣工資料，并且按期退場(chǎng)。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和體系 為保證本工程按期完成，我公司在組織管理上建立以公司總師室、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和質(zhì)量員組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，公司各職能部門按 ISO9001： 20xx質(zhì)量體系中的相關(guān)要素對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施管理，保質(zhì)保量確保每一道工序達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。 《市政工程施工技術(shù)施工及驗(yàn)收規(guī)程匯編》 《城市道路場(chǎng)地工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 質(zhì)量管理程序 在施工過(guò)程經(jīng)任何一級(jí)檢驗(yàn)未達(dá)標(biāo)者，必須整改或返工，達(dá)標(biāo)后，重新檢驗(yàn)合格，才能預(yù)以放行。成立 QC質(zhì)量小組，由各個(gè)層次人員參加，針對(duì)施工中技術(shù)含量較高的工序重點(diǎn)解決，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán) 格的質(zhì)量把關(guān)，達(dá)不到規(guī)定要求的一律返工。 ，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過(guò)全方位全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極開(kāi)發(fā)科研新成果，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。施工時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行我單位制定的“現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，做到每個(gè)工序有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有驗(yàn)收、有結(jié)論，按質(zhì)論價(jià)，確保一次成優(yōu)。認(rèn)真編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，切實(shí)搞好各部門各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，并針對(duì)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量通病，開(kāi)展 TQC活動(dòng)，解決施工中的關(guān)鍵問(wèn)題?！叭ぁ奔垂で敖坏?，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。通過(guò)對(duì)施工 過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題的目的，以便為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。 各種檢測(cè)儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。 測(cè)量資料需換手復(fù)核后交項(xiàng)目工程師審核，報(bào)監(jiān)理工程師審核。 主要工序、工種均 要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。為此，我們將根據(jù)施工工序制定關(guān)鍵部位施工程序及監(jiān)理程序，與監(jiān)理單位共同遵守執(zhí)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證由材料采購(gòu)人員會(huì)同質(zhì)量員負(fù)責(zé)執(zhí)行。易受環(huán)境影響的原材料如水泥、鋼材等必須入庫(kù)并作好防護(hù)措施。 （ 1）工程主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式出廠合格證和材質(zhì)驗(yàn)單。對(duì)于重要工程或關(guān)鍵部位所 用的材料則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。比如：對(duì)吊裝的管材和配件，要事先進(jìn)行吊裝驗(yàn)算，施工機(jī)械不準(zhǔn)帶“病”工作等。如有安裝要求，則待安裝完畢后進(jìn)行驗(yàn)收，并送國(guó)家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，由購(gòu)置人員負(fù)責(zé)退貨。 （ 3）抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人： （ 1）主持編制月度計(jì)劃，要求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 （ 5）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。 （ 4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記。 質(zhì)檢員： （ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理 和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。 （ 4） 配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。 （ 3）辦理好各類材料的運(yùn)輸工作，做 到進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，堆放合理，多余材料清理迅速。 （ 3）認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。 （ 7）抓好工地安全宣傳工 作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。 （ 3）發(fā)現(xiàn)資料存在問(wèn)題和短缺，及時(shí)通知有關(guān)人員改正和補(bǔ)齊。 充分考慮本工程的自然環(huán)境條件，可利用的資源情況。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求及施工合同的約定，工期計(jì)劃為 60 日歷天 。 為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì)，本公司仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn)，決定采取以下措施來(lái)保證工程按期完工。 （ 2）縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。 （ 4）發(fā)揮本投標(biāo)人公司實(shí)力雄厚、機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，合理配備配套的施工設(shè)備，建立科學(xué)的機(jī)械保、用、養(yǎng)、修體系， 保證機(jī)械的使用效率；建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種人員、設(shè)備、物資按時(shí)足額到位。實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，提前工期有 獎(jiǎng)，延誤工期受罰，同時(shí)對(duì)班組加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。為了確保物資、設(shè)備、材料的供應(yīng)，采取以下配套措施： （ 1）配備先進(jìn)的施工設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，充分發(fā)揮施工機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，提高其完好率、利用率以提高生產(chǎn)作業(yè)的效率。 技術(shù)措施上保證 （ 1）搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。施工進(jìn)度計(jì)劃做到： ①在時(shí)間上符合規(guī)定的工期要求； ②進(jìn)度安排合理，資源配置合理； ③勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃滿足進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的要求； ④進(jìn)度計(jì)劃在順序安排上符合邏輯，符合施工程序的要求； ⑤計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際協(xié)調(diào)一致； ⑥進(jìn)度計(jì)劃滿足材料與設(shè)備供應(yīng)的均 衡性要求。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。 （ 8） 注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步，采用新技術(shù)，新工藝，對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，組織攻關(guān)，充分聽(tīng)取各個(gè)方面的合理化建議和開(kāi)展小改小革活動(dòng)，提高施工進(jìn)度。 （ 12）做好工序間的銜接工作，縮短工序銜接時(shí)間，保證各工序順利進(jìn)行。 其次，要重視計(jì)劃的指導(dǎo)性意義，真正落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容，不搞形式主義，不搞紙上談 兵。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須作到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 （ 3）增加設(shè)備、人員、資金的投入 我們將在施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整 施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)成為關(guān)鍵工序的部位加大在施工材料、模板、機(jī)械設(shè)備、人員、資金等必要資源的投入。 第六章 勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃 第一節(jié) 勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃 本 工程施工管理宗旨是為業(yè)主著想，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，采取切實(shí)可行的措施保證我們承諾的實(shí)現(xiàn)。 按照 “ 精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將 ” 的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，本項(xiàng)目部曾參加過(guò)多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)， 施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量雄厚，管理人員由具有高級(jí)工程師、工程師及助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成，為高質(zhì)、高效完成本工程提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。在重點(diǎn)時(shí)段，做到合理工力安排，保證不會(huì)造成勞動(dòng)力不足施工停滯現(xiàn)象，以 免影響工程的正常施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時(shí)、保質(zhì)完成提供工作量，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。材料供應(yīng)必須根據(jù)工程施工進(jìn)度制定切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃并采取有效的措施保證工程所需材料的供應(yīng)。 選擇信譽(yù)好，能保證材料質(zhì)量和供應(yīng)要求廠家作為材料供應(yīng)商。 設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)材料的管理，建立材料使用臺(tái)賬，每月根 據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃所計(jì)算的材料需用量與剩余的材料儲(chǔ)備數(shù)量進(jìn)行比較，及時(shí)反饋信息，提出需購(gòu)置的材料及數(shù)量清單并及時(shí)予以補(bǔ)充。在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，組建項(xiàng)目一級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程項(xiàng)目部即是職能部門。 （ 3）設(shè)專職安全員持證上崗。 （ 6）安全交底制度，對(duì)《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全操作十不準(zhǔn)》等要求每個(gè)施工人員常讀并牢 記，每天上班由班組長(zhǎng)對(duì)全班工人進(jìn)行上崗安全交底。并進(jìn)行評(píng)定、總結(jié)。 三、安全生產(chǎn)主要措施 針 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不同階段的施工特點(diǎn)，布置安全標(biāo)志，提出安全目標(biāo)口號(hào)