【正文】 的統(tǒng)計(jì)工作 配合會(huì)計(jì)處理相關(guān)帳務(wù) 職 責(zé) 六 職責(zé)表述 ： 上級(jí)委派的臨時(shí)性任務(wù) 權(quán)力： 對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入賬和拒絕支付現(xiàn)金的權(quán)力 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 銀行 四、預(yù)決算部崗位說(shuō)明書(shū) 預(yù)決算部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 預(yù)決算部 經(jīng)理 崗位編號(hào) 7 所在部門(mén) 開(kāi)發(fā)公司 預(yù)決算部 崗位定員 1 直接上級(jí) 常務(wù)副總經(jīng)理 工資標(biāo)準(zhǔn) 直接下級(jí) 成本測(cè)算崗 其 它 所轄人員 羅序偉 崗位分析日 2020年 10月 30日 本職工作概要 : 擬定工程造價(jià)部相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；審定規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同的造價(jià)部份，對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核；主要材料、設(shè)備的招投標(biāo)管理；建立材料和工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)；審定所有工程項(xiàng)目的預(yù)或結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)向集團(tuán) 總裁匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、階段工作計(jì)劃、關(guān)鍵管理流程和 上行的各類(lèi)報(bào)告 負(fù)責(zé) 指導(dǎo) 項(xiàng)目總體 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總目標(biāo)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)的展開(kāi) ，并進(jìn)行審核 負(fù)責(zé)向總裁辦公會(huì)議提出下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的任命建議 ， 推動(dòng)分 管范圍內(nèi) 各項(xiàng)制度和流程的建立、員工隊(duì)伍的培養(yǎng)和激勵(lì)，持續(xù)提高工作的規(guī)范性和有效性 ， 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 組織開(kāi)展 工程管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé) 督導(dǎo)相關(guān)部門(mén)工程管理制度和 標(biāo)準(zhǔn) 的制定及其在工程建設(shè)各階段的執(zhí)行及檢查 參與總工程師主持的 施工圖會(huì)審和技術(shù)交底 ，審核和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì) 督察 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全、質(zhì)量、工期、成本控制的執(zhí)行情況 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)和集團(tuán) 各部門(mén)間進(jìn)行技術(shù)和管理協(xié)調(diào)， 解決重大 問(wèn)題和突發(fā)事件 負(fù)責(zé)及時(shí)向總裁報(bào)告各項(xiàng)重大問(wèn)題 ，組織完成重大問(wèn)題 、突發(fā)事件 和事故的調(diào)查處理 參與 工程部主持 例會(huì)；參與項(xiàng)目各階段性驗(yàn)收； 提出評(píng)審意見(jiàn) ； 主持竣工驗(yàn)收工作 職 責(zé) 五 職責(zé)表述： 組織開(kāi)展 工程招投標(biāo)管理 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé) 督導(dǎo)開(kāi)展 工程 內(nèi)部 招投標(biāo)工作 負(fù)責(zé) 檢查和指導(dǎo)組織 招投標(biāo)管理工作 各項(xiàng)流程的執(zhí)行 在需要外部機(jī)構(gòu)招投標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)組織 選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 職 責(zé) 六 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)工程全過(guò)程成本控制管理 工作 任務(wù) 督導(dǎo)和 組織造價(jià)師 全程實(shí)施 工程 估算、 概算、預(yù)算和結(jié)算 的編制 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)推行成本控制和管理 審核 工程變更及簽證、 組織并參與各項(xiàng)合同 洽談 、簽署和執(zhí)行 審核工程款支付 職 責(zé) 七 職責(zé)表述： 組織開(kāi)展采購(gòu)管理工作 工作 任務(wù) 組織制定公司采購(gòu)管理制度與流程 組織開(kāi)展 甲供材料的 采購(gòu)管理工作 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的招投標(biāo)管理，或?qū)诱型稑?biāo)公司，提供技術(shù)參數(shù)等要求 協(xié)助集團(tuán)總部進(jìn)行 大額甲供材料的采購(gòu) 職 責(zé) 八 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)審批和簽署各類(lèi)工程文件與合同 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)審批 工程管理類(lèi)的規(guī)劃、方案、報(bào)告、文件 負(fù)責(zé)組織 相關(guān)合同 文本的起草，在獲得總經(jīng)理授權(quán)的前提下簽署相關(guān)文件 負(fù)責(zé)檢查合同執(zhí)行和合同管理 審核簽署工程進(jìn)度款及決算工程款支付意見(jiàn) 職責(zé)九 職責(zé)表述 ：完成總裁 交辦的其他任務(wù) 權(quán)力： 人事權(quán) 對(duì)所管轄 人員的工作調(diào)派、考核權(quán)、提請(qǐng)任免權(quán) 對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)的監(jiān)控權(quán)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)、 考核權(quán) ，獎(jiǎng)懲建議權(quán) 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)所屬員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)權(quán) 財(cái)務(wù)權(quán) 對(duì)公司工程款支付的審核權(quán) 授權(quán)范圍內(nèi)并經(jīng)集團(tuán)上級(jí)管理部門(mén)通過(guò)的預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審 批權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán) 公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán) 權(quán)限內(nèi)合同的簽署權(quán) 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案建議權(quán) 施工隊(duì)伍選擇的審核權(quán) 對(duì)工程質(zhì)量和安全隱患問(wèn)題停工的審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 公司內(nèi)部各部門(mén) 外部關(guān)系 承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、勘察院、設(shè)計(jì)院 、策劃營(yíng)銷(xiāo)公司、政府相關(guān)管轄部門(mén)、行業(yè)管理機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理助理 崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 總經(jīng)理助理 崗位編號(hào) 所屬部門(mén) 開(kāi)發(fā)建設(shè)公司 崗位編制 1 直接上級(jí) 常務(wù) 副總經(jīng)理 崗位分析日期 2020年 10月 9日 直接下級(jí) 職責(zé)概述 ： 負(fù)責(zé) 協(xié)助副總經(jīng)理制定公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助副總經(jīng)理搞 好公司的 日常經(jīng)營(yíng)管理工作；在總部基地項(xiàng)目的 建設(shè)過(guò)程中分管開(kāi)發(fā)部和招投標(biāo)管理方面的工作；協(xié)助副總經(jīng)理推進(jìn) 全程整合營(yíng)銷(xiāo)策劃及執(zhí)行 各階段的工作 職責(zé)與工作任務(wù) 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期 工作 任務(wù) 參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期論證、策劃 協(xié)助分管副總經(jīng)理開(kāi)展總部基地項(xiàng)目全程整合營(yíng)銷(xiāo)策劃及執(zhí)行的計(jì)劃推進(jìn)檢查 負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)批工作 負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理方面的工作，并向副總經(jīng)理匯報(bào) 副總經(jīng)理缺位時(shí)，經(jīng)授權(quán)后代行副總經(jīng)理職權(quán) 職 職責(zé)表述： 協(xié)助副總經(jīng)理開(kāi)展公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作 責(zé) 二 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)檢查總裁辦公會(huì)、 總經(jīng)理辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定 的執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)召集 部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公會(huì)議， 協(xié)助副總經(jīng)理 檢查、督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展 負(fù)責(zé)簽署 授權(quán)范圍內(nèi)的 日常行政、業(yè)務(wù)文件 向副總經(jīng)理 匯報(bào) 工作 ， 并向其述職 負(fù)責(zé) 檢查 項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總目標(biāo)在各個(gè)部門(mén)內(nèi)展開(kāi)的情況 協(xié)助副總經(jīng)理建立公司各項(xiàng)制度和流程的 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 協(xié)助 開(kāi)展 工程管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理的相關(guān) 工作 參與總工程師主持的 施工圖會(huì)審和技術(shù)交底 督察 施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)和集團(tuán)各部門(mén)間進(jìn)行技術(shù)和管理協(xié)調(diào) ，協(xié)調(diào)與解決重大問(wèn)題 負(fù)責(zé)及時(shí)向總裁報(bào)告各項(xiàng)重大問(wèn)題 ，組織完成重大問(wèn)題和事故的調(diào)查處理 參與 工程部主持的階段性驗(yàn)收，提出評(píng)審意見(jiàn) 主持竣工驗(yàn)收工作 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 組織開(kāi)展 工程招投標(biāo)管理 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)起草全套招投標(biāo)文件，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行 協(xié)助副總經(jīng)理檢查和指導(dǎo)組織 招投標(biāo)管理工作 各項(xiàng)流程的執(zhí)行 協(xié)助 選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 職 責(zé) 五 職責(zé)表述： 協(xié)助 副總經(jīng)理在工程全過(guò)程中的成本控制管理 工作 任務(wù) 預(yù)審 工程 估算、 概算、預(yù)算和結(jié)算 文件 協(xié)助副總經(jīng)理在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)推行成本控制和管理 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行工程隊(duì)伍選擇、供應(yīng)商選擇等談判 負(fù)責(zé)與政府規(guī)劃部門(mén)、人防、消防、市政等相關(guān)部門(mén)的對(duì)外 聯(lián)絡(luò)和 業(yè)務(wù)關(guān)系處理 職 責(zé) 六 職責(zé)表述： 協(xié)助副總經(jīng)理對(duì) 各類(lèi)工程文件與合同 實(shí)施管理 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)預(yù)審 工程管理類(lèi)的規(guī)劃、方案、報(bào)告、文件 協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)各類(lèi) 合同 文本的起草 負(fù)責(zé)追蹤檢查合同執(zhí)行和合同管理 預(yù)審各支付款項(xiàng)的專(zhuān)題報(bào)告 職責(zé)七 職責(zé)表述 ：完成分管副總經(jīng)理 交辦的其他任務(wù) 權(quán)力： 在副總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效 考核權(quán) 職責(zé)范圍內(nèi) 自主開(kāi)展工作的權(quán)力 日常經(jīng)營(yíng)管理建議權(quán) 施工隊(duì)伍 、材料供應(yīng)商 選擇的 建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系 公司內(nèi)部各部門(mén) 外部關(guān)系 承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、勘察院、設(shè)計(jì)院 、策劃營(yíng)銷(xiāo)公司、政府相關(guān)管轄部門(mén)、行業(yè)管理機(jī)構(gòu) 總工程師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 總工程師 崗位編號(hào) 4 所在部門(mén) 開(kāi)發(fā)公司總工辦 崗位定 員 1 直接上級(jí) 常務(wù)副總經(jīng)理 工資標(biāo)準(zhǔn) 直接下級(jí) 工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理 、合同預(yù)算部 其 它 所轄人員 崗位分析日 2020年 10月 30日 本職工作概要 : 負(fù)責(zé) 公司 各部門(mén)在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中負(fù)責(zé)技術(shù)管理 方面 的工作 ； 參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、 配合常務(wù)副總經(jīng)理完成集團(tuán) 下達(dá)的 經(jīng)營(yíng) 管理目標(biāo)；指導(dǎo)和檢查 工程部、技術(shù)部的 技術(shù)業(yè)務(wù) 工作；行使 常務(wù)副 總經(jīng)理授權(quán)管理的工作。 職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)表述： 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 職責(zé)一 工作 內(nèi)容 執(zhí)行 集團(tuán)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 ，將集團(tuán) 對(duì)開(kāi)發(fā)公司提出的 戰(zhàn)略目標(biāo)分解成為可實(shí)施的執(zhí)行計(jì)劃 監(jiān)督控制 開(kāi)發(fā)公司 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)其負(fù)責(zé) 建立和改進(jìn)公司統(tǒng)一和高效的組織體系，主持和推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立 、調(diào)整、優(yōu)化、和執(zhí)行 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期論證和策劃 ，負(fù)責(zé)總部基地項(xiàng)目的全程營(yíng)銷(xiāo)整合 工作 任務(wù) 參與集團(tuán)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期論證、策劃 負(fù)責(zé)總部基地項(xiàng)目全程整合營(yíng)銷(xiāo)策劃及執(zhí)行 負(fù)責(zé)組織 總部基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃 、 設(shè)計(jì)工作 指導(dǎo)并 審核 公司策劃部門(mén)和專(zhuān) 業(yè)機(jī)構(gòu)完成全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 督導(dǎo)策劃部門(mén)對(duì)各階段策劃案的正確實(shí)施和執(zhí)行 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)總裁 辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定 負(fù)責(zé)召集和主持本公司部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展 在授權(quán)范圍內(nèi)審核 公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出 負(fù)責(zé)簽署 本公司和 部門(mén)的 日常行政、業(yè)務(wù)文件 。 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 1 內(nèi)部人員工作安排權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)部各部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等 會(huì)計(jì) 崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 會(huì)計(jì) 崗 崗位編號(hào) 所屬部門(mén) 財(cái)務(wù)部 崗位 定員 1 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 工資標(biāo)準(zhǔn) 直接下級(jí) 其 它 所轄人員 崗位分析日期 2020年 10月 30日 職責(zé)概述： 負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制； 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理要求，協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算工作，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、分析和相關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理，為評(píng)價(jià)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供基礎(chǔ)依據(jù) 職責(zé)與工作任務(wù) 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算 ，確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無(wú)誤 工作 任務(wù) 按月編制股份公司會(huì)計(jì)報(bào)表及合并報(bào)表 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)刎?cái)稅關(guān)系的溝通工作， 準(zhǔn)確核算 月度納稅 額及編制納稅 申報(bào)表 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的 編制、賬務(wù)處理 及會(huì)計(jì) 檔案、電算化的管理工作。 職 責(zé) 二 職責(zé)表述： 編制部份工程預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和審定工程造價(jià)師編制的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 工作 任務(wù) 編制各專(zhuān)業(yè)的部份工程預(yù)結(jié)算 隨時(shí)熟悉預(yù)結(jié)算的政策、法規(guī)和制度 根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定測(cè)算有代表性的單位工程建安成本和項(xiàng)目的 建安成本 負(fù)責(zé)審定規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理和特殊專(zhuān)業(yè)等工程的預(yù)結(jié)算工作 負(fù)責(zé)建立合同庫(kù)，工程造價(jià)庫(kù)，單位成本分析庫(kù)，以便于查證和公司決策 對(duì)所有工程項(xiàng)目的預(yù)或結(jié)算成果負(fù)責(zé) 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)主要材料、設(shè)備的招投標(biāo)工作，建立材料和設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù) 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)收集材料信息，了解材料的價(jià)格動(dòng)態(tài) 負(fù)責(zé)工程所需的主要材料和設(shè)備的招投標(biāo)工作，或確定合格供方 指導(dǎo)、監(jiān)督材料設(shè)備崗的工作 建立材料和設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)并隨時(shí)更新、完善 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 部門(mén)管理事宜 工作 任務(wù) 制訂部門(mén)的工作計(jì)劃 對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的分配 部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行 制定（或修定）本部門(mén)的崗位設(shè)置 執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定 確定本部門(mén)人員的招聘 員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo) 對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)（月度、季度或年度） 部門(mén)費(fèi)用的預(yù)算和管理 配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理 部門(mén)辦公用品的管理與控制 管理好部門(mén)的各類(lèi)文件、資料和印章 部門(mén)會(huì)議的召開(kāi) 部門(mén)工作的常規(guī)匯報(bào) 部門(mén)年度和月度工作總結(jié)，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)內(nèi)與部 門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通 部門(mén)外聯(lián)事務(wù)的管理 職 責(zé) 五 職責(zé)表述 ： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 在 常務(wù) 副總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同審批權(quán)及付款審批權(quán)； 招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審批權(quán)； 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)； 工程預(yù)、結(jié)算的審批權(quán)； 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)； 少量材料和設(shè)備的廠家選擇和價(jià)格的建議權(quán)。 招標(biāo)工作開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)的參與權(quán)。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市造價(jià)管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位。 招標(biāo)工作開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)的參與權(quán)。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市造價(jià)管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)單