【正文】 ....... 17 施工部署 ................................................... 17 施工流程 ................................................... 18 第五章 施工進度計劃 ........................................... 19 第一節(jié) 施工進度計劃 ........................................ 19 第二節(jié) 施工 進度計劃表 ...................................... 19 第六章 勞動力和材料進場計劃及保證措施 .......................... 20 第七章 擬投入主要施工機械設備計劃措施 .......................... 30 一．施工主要機械設備進場計劃表 .............................. 30 二．機械設備選用的控制措施 .................................... 32 第八章 施工組織 機構管理 ....................................... 33 第一節(jié) 施工現場管理機構 ................................... 33 第二節(jié) 施工現場管理人員崗位職責 ............................. 46 第九章 主要施工工藝及分項工程施工方案 .......................... 52 第一節(jié) 主要施工工藝及分項工程施工方案 ....................... 52 實驗室專項工程施工方案 ..................................... 52 一、實驗室工程管理概述 ........................................ 60 二、實驗室工程項目組織及人員介紹 ............................... 63 三、實驗室系統(tǒng)維護、售后服務 .................................. 69 四、實驗室裝飾工程施工方法及要求 ............................... 70 五、電氣工程施工方法及要求 .................................... 77 六、空調通風工程施工方法及要求 ................................. 83 七、綜合布線系統(tǒng)工程施工方法及實施計劃 ......................... 83 八、項目實施效果評測方法 ...................................... 93 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 第 4 頁 共 384 頁 垂直運輸及吊籃安裝施工方案 .................................. 96 砌體工程方案 .............................................. 112 地磚上墻干掛施工工藝和施工方案 ............................. 117 玻璃五金、油漆的施工方案 .................................. 120 吊頂工程施工工藝和施工方案 ................................. 122 自流平地面及 PVC地膠施工方案 ............................... 124 一、自流平地面施工方案 ....................................... 124 二、 PVC 地膠施工方案 .......................................... 127 地坪?；?磚工程施工工藝和施工方案 ........................... 129 乳膠漆施工工藝和施工方案 .................................. 130 彩鋼夾芯板隔墻、天花施工方法和技術措施。 本公司 ISO9001 質量保證體系文件。 深化設計圖紙 國家及地方建筑法規(guī) 環(huán)境保護法 國家和行業(yè)頒布的有關現行規(guī)范和規(guī)程。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對我方施工工期應承認順延或補償，具體解決辦法由雙方協商而定。 文明施工 認真貫徹 ISO14001環(huán)境管理體系，按照 市文明工地的要求管理施工，施工場所噪聲達到國家限值標準；施工現場污水排放和固體廢棄物的處理符合 市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使 用綠色環(huán)保材料；室內空氣質量符合國家相關環(huán)保檢測標準限值；嚴格管理施工人員，無擾民事件發(fā)生，確保施工現場零投訴。 我司充分認識到質量、安全、工期、成本對實施本工程有著特殊意義，因此在實施本工程中，我司將通過加強人員管理、技術管理，工序管理，材料管理，施工機具管理，防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護管理等，如實測算施工成本，合理優(yōu)化施工方案，充實項目管理班子，切實落實各級人員的崗位責任制和獎罰措施，確保整個工程在質量 /環(huán)境 /安全管理體系的運作下有序地開展。 勞動力來源 在本工程的施工中，除業(yè)主指定或許可外，我公司將完全使用自有勞動力，絕對不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。 本文件是根據目前的裝飾方案圖編制而成，因圖紙及有關資料的不完善性，故僅為理想狀態(tài)下對本工程的一個初步統(tǒng)籌安排，針對性和指導性與施工現場的要求仍存在差異，隨著施工的展開，本文件將根據實際情況不斷調整、補充和完善，具體將由項目管理人員進行二次開發(fā)。 施工現場平面布置要求 基礎設施 1）施工用水、用電布置 我公司將在每個施工段內設置二級配電箱。 2）機械設備布置 由于裝飾施工工程不需要大型固定式機械，僅使用掌上型或臺式機械即可滿足施工要求，故機械設備不需專門布置。 第四章 施工方案 施工方案是指遵守本工程整個裝飾施工階段的綱領性文件，主要從施工準備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動力調配和機 械設備配備等六大部分進行科學合理的安排。及時辦妥進場施工的各項手續(xù)。另一方面是分析工程中所采用的新技術、新材料并搜集相應的新技術，新材料的運用、操作規(guī)范及要求，同時根據施工需要編制更為詳細的施工作業(yè)指導，以便從施工開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。 施工組織 施工 組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分，這此組織內容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有： 人員組織 人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。根據本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據項目部的勞動計劃，在我公司各工地進行平衡，主次調配，同時確保進場人員的隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。 運輸組織 本工程的材料進 場運輸，場內垃圾外運，故我公司根據總承包方的指定地點，投入數量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同時輔以技術工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。自上而下采用立體交叉流水施工方法。優(yōu)點是各施工過程之間沒有相互干擾，使裝修作業(yè)一氣呵成，避免堵洞補漏現象，從而保證裝修工程的質量。 ，施工面積大、施工要求較高，是整個工程的重點。 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 第 21 頁 共 384 頁 二 .勞動力計劃說明 工人員人數根據工程進度情況適當調整，按照施工的實際情況，施工工期與工程質量、施工工藝和工序要求，我公司對勞動力安排作了周詳的計劃，總勞動力計劃見下表： 飾面細木工，共 25 人： 一級工 10 人； 二級工 10 人： 高級技工 5 人； 彩鋼板安裝工，共 20 人： 一級工 10 人； 二級工 10 人； 油漆工，共 15 人： 一級工 10 人： 高級技工 5 人； 涂料工，共 30 人： 一級工 20 人： 高級技工 10 人； 吊頂安裝工共 20 人： 一級工工 4 人； 二級工 6 人； 高級技工 10 人； 泥水工，共 30 人： 工人 10 人； 技工 20 人； 雜工 30 人。 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳 以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。 二）專業(yè)班組的管理 拋光磚地面鋪設專業(yè)施工班組負責安裝拋光磚地面鋪設的是本公司有多年施工經驗的專業(yè)工人，具有大型工程施工經驗，本項目將挑選一批最有經驗的工人親自操作，確保達到 最佳效果。 木工班組 從本公司有多年經驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，有多年的高級裝飾經驗。返工自負工料費，直到達到標 為確保施工質量，減少人為因素和現場灰塵較多對油漆質量的影響，應盡量減少現場油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現場拼接釘緊后再修補接口，接口適當做 油漆即可。 三）各專業(yè)工人技術水平 為確保施工參與人員的素質，所有專業(yè)技術工人必須經過預審程序，經審查合格者方可進場施工。 熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 掌握各種木結構收邊、收口的處理工藝和技巧。 熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。 油漆涂料工：技術水平要求 看懂裝飾施工圖。 熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。 四）勞動力保 障及應急措施 選擇部分工人，長期在本公司工作的員工； 選擇信譽好，實力強的勞務分承包及專業(yè)分包單位； 根據本施工組織設計制定的勞動力需用計劃，制定有效實際各階段勞動計劃表； 針對現場施工實際情況，編制切合實際的各個時段勞動力計劃表，按勞動力計劃，員工提早 5 天時間到工地現場； 由項目技術負責人統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細計劃安排表，制定需用人實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 第 26 頁 共 384 頁 員措施。 本工程項目中鋁合金、天花吊頂、拋光磚地面、 LG地板、部分門飾面板、凸包石、清漆、防水等材料的提供。還可以根據項目要求從生產廠家大批量集中采購而形成批量優(yōu)勢，采取直達供應方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費用支出。材料采購業(yè)務主要應做好采購準備、業(yè)務談判、加工的成交、業(yè)務執(zhí)行、經濟結算幾個階段的工作。 二、材料管理制度與要求 公司和項目的材料物資部門都要建立和完善崗位責任制。 嚴格遵守材料管理工作的紀律和政策，強化專業(yè)工作人員的廉政與勤政建設，配合黨政工團等部門抓好精神文明建設，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞牟牧衔镔Y專業(yè)隊伍。 三、施工現場的料具管理 為了實現料具管理程序化、規(guī)范化、標準化，特制定如下管理程序及內容。 道路、場地要平整、堅實、暢通，有回旋余地；有可靠的排水措施，料場要平整、夯實、不積水。 加強現場平面布置的管理。 嚴格按平面布置堆放料具，成堆成線；經常清理雜物和垃圾，保持場 地、道路、工具及容器清潔。一般在施工階段接近 80％左右時，要檢查現場存料，估計未完工程用料量，調整原用料計劃，削減多余，補充不足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。對于現場的施工垃圾設立分檢站，回收、利用及清運做到及時集中分揀，包裝容器應及時回收組織清退。 原材料進場報驗規(guī)范，要選好的材料就要選好的供應廠商，所以設計所需 用的材料，我們將根據要求推薦好的供應商，并對廠商進行營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質證書，生產許可證等證照的收集以供業(yè)主、監(jiān)理審核，對大綜材料供應將組成業(yè)主、監(jiān)理、設計等人員到廠家參觀考察其生產質量檢驗、標準及檢驗制度。所有進入本公司工地倉庫的材料均進行入庫檢驗，檢驗合格后方能辦理入庫手續(xù)。 ⑶在本公司施工中的施工機械設備計劃，保證嚴格執(zhí)行。 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 第 33 頁 共 384 頁 總指揮部 現場管理機構 ⑹根據工程的實施具體進度安排，我公司在監(jiān)理工程師批準的時間內將表列所有施工機械裝備運至工地。 負責辦理工程施工中的一切工程技術資料簽證手續(xù)，填報各類報表資料，辦好工程結算、交工驗收和工程保修。 搞好材料、機械設備、工具、能源等管理，嚴格執(zhí)行定額用料、限額領料實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 實驗樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設計 第 47 頁 共 384 頁 和租賃辦法，降低物質消耗