【正文】 ....... 17 施工部署 ................................................... 17 施工流程 ................................................... 18 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 ........................................... 19 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 ........................................ 19 第二節(jié) 施工 進(jìn)度計(jì)劃表 ...................................... 19 第六章 勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施 .......................... 20 第七章 擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃措施 .......................... 30 一．施工主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 .............................. 30 二．機(jī)械設(shè)備選用的控制措施 .................................... 32 第八章 施工組織 機(jī)構(gòu)管理 ....................................... 33 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) ................................... 33 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé) ............................. 46 第九章 主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案 .......................... 52 第一節(jié) 主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案 ....................... 52 實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)工程施工方案 ..................................... 52 一、實(shí)驗(yàn)室工程管理概述 ........................................ 60 二、實(shí)驗(yàn)室工程項(xiàng)目組織及人員介紹 ............................... 63 三、實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)維護(hù)、售后服務(wù) .................................. 69 四、實(shí)驗(yàn)室裝飾工程施工方法及要求 ............................... 70 五、電氣工程施工方法及要求 .................................... 77 六、空調(diào)通風(fēng)工程施工方法及要求 ................................. 83 七、綜合布線系統(tǒng)工程施工方法及實(shí)施計(jì)劃 ......................... 83 八、項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)測(cè)方法 ...................................... 93 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 4 頁(yè) 共 384 頁(yè) 垂直運(yùn)輸及吊籃安裝施工方案 .................................. 96 砌體工程方案 .............................................. 112 地磚上墻干掛施工工藝和施工方案 ............................. 117 玻璃五金、油漆的施工方案 .................................. 120 吊頂工程施工工藝和施工方案 ................................. 122 自流平地面及 PVC地膠施工方案 ............................... 124 一、自流平地面施工方案 ....................................... 124 二、 PVC 地膠施工方案 .......................................... 127 地坪?；?磚工程施工工藝和施工方案 ........................... 129 乳膠漆施工工藝和施工方案 .................................. 130 彩鋼夾芯板隔墻、天花施工方法和技術(shù)措施。 本公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系文件。 深化設(shè)計(jì)圖紙 國(guó)家及地方建筑法規(guī) 環(huán)境保護(hù)法 國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對(duì)我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償，具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。 文明施工 認(rèn)真貫徹 ISO14001環(huán)境管理體系，按照 市文明工地的要求管理施工，施工場(chǎng)所噪聲達(dá)到國(guó)家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放和固體廢棄物的處理符合 市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使 用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)限值；嚴(yán)格管理施工人員，無(wú)擾民事件發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)零投訴。 我司充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、安全、工期、成本對(duì)實(shí)施本工程有著特殊意義，因此在實(shí)施本工程中，我司將通過(guò)加強(qiáng)人員管理、技術(shù)管理，工序管理，材料管理，施工機(jī)具管理，防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護(hù)管理等，如實(shí)測(cè)算施工成本，合理優(yōu)化施工方案，充實(shí)項(xiàng)目管理班子，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰措施，確保整個(gè)工程在質(zhì)量 /環(huán)境 /安全管理體系的運(yùn)作下有序地開展。 勞動(dòng)力來(lái)源 在本工程的施工中，除業(yè)主指定或許可外，我公司將完全使用自有勞動(dòng)力，絕對(duì)不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。 本文件是根據(jù)目前的裝飾方案圖編制而成，因圖紙及有關(guān)資料的不完善性，故僅為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，針對(duì)性和指導(dǎo)性與施工現(xiàn)場(chǎng)的要求仍存在差異，隨著施工的展開，本文件將根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整、補(bǔ)充和完善，具體將由項(xiàng)目管理人員進(jìn)行二次開發(fā)。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求 基礎(chǔ)設(shè)施 1）施工用水、用電布置 我公司將在每個(gè)施工段內(nèi)設(shè)置二級(jí)配電箱。 2）機(jī)械設(shè)備布置 由于裝飾施工工程不需要大型固定式機(jī)械，僅使用掌上型或臺(tái)式機(jī)械即可滿足施工要求，故機(jī)械設(shè)備不需專門布置。 第四章 施工方案 施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī) 械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 施工組織 施工 組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成，對(duì)這五大組織的安排主要有： 人員組織 人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。 運(yùn)輸組織 本工程的材料進(jìn) 場(chǎng)運(yùn)輸，場(chǎng)內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來(lái)專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。自上而下采用立體交叉流水施工方法。優(yōu)點(diǎn)是各施工過(guò)程之間沒有相互干擾，使裝修作業(yè)一氣呵成，避免堵洞補(bǔ)漏現(xiàn)象，從而保證裝修工程的質(zhì)量。 ，施工面積大、施工要求較高，是整個(gè)工程的重點(diǎn)。 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁(yè) 共 384 頁(yè) 二 .勞動(dòng)力計(jì)劃說(shuō)明 工人員人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)度情況適當(dāng)調(diào)整，按照施工的實(shí)際情況，施工工期與工程質(zhì)量、施工工藝和工序要求，我公司對(duì)勞動(dòng)力安排作了周詳?shù)挠?jì)劃，總勞動(dòng)力計(jì)劃見下表： 飾面細(xì)木工，共 25 人： 一級(jí)工 10 人； 二級(jí)工 10 人： 高級(jí)技工 5 人； 彩鋼板安裝工，共 20 人： 一級(jí)工 10 人； 二級(jí)工 10 人； 油漆工，共 15 人： 一級(jí)工 10 人： 高級(jí)技工 5 人； 涂料工，共 30 人： 一級(jí)工 20 人： 高級(jí)技工 10 人； 吊頂安裝工共 20 人： 一級(jí)工工 4 人； 二級(jí)工 6 人； 高級(jí)技工 10 人； 泥水工，共 30 人： 工人 10 人； 技工 20 人； 雜工 30 人。 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。 二）專業(yè)班組的管理 拋光磚地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝拋光磚地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，具有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到 最佳效果。 木工班組 從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo) 為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做 油漆即可。 三）各專業(yè)工人技術(shù)水平 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。 熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。 熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。 油漆涂料工：技術(shù)水平要求 看懂裝飾施工圖。 熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。 四）勞動(dòng)力保 障及應(yīng)急措施 選擇部分工人，長(zhǎng)期在本公司工作的員工； 選擇信譽(yù)好，實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)分承包及專業(yè)分包單位； 根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，制定有效實(shí)際各階段勞動(dòng)計(jì)劃表； 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，編制切合實(shí)際的各個(gè)時(shí)段勞動(dòng)力計(jì)劃表，按勞動(dòng)力計(jì)劃，員工提早 5 天時(shí)間到工地現(xiàn)場(chǎng)； 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細(xì)計(jì)劃安排表，制定需用人實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 26 頁(yè) 共 384 頁(yè) 員措施。 本工程項(xiàng)目中鋁合金、天花吊頂、拋光磚地面、 LG地板、部分門飾面板、凸包石、清漆、防水等材料的提供。還可以根據(jù)項(xiàng)目要求從生產(chǎn)廠家大批量集中采購(gòu)而形成批量?jī)?yōu)勢(shì)，采取直達(dá)供應(yīng)方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用支出。材料采購(gòu)業(yè)務(wù)主要應(yīng)做好采購(gòu)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)算幾個(gè)階段的工作。 二、材料管理制度與要求 公司和項(xiàng)目的材料物資部門都要建立和完善崗位責(zé)任制。 嚴(yán)格遵守材料管理工作的紀(jì)律和政策，強(qiáng)化專業(yè)工作人員的廉政與勤政建設(shè)，配合黨政工團(tuán)等部門抓好精神文明建設(shè)，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞牟牧衔镔Y專業(yè)隊(duì)伍。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)的料具管理 為了實(shí)現(xiàn)料具管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定如下管理程序及內(nèi)容。 道路、場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有回旋余地；有可靠的排水措施，料場(chǎng)要平整、夯實(shí)、不積水。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理。 嚴(yán)格按平面布置堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng) 地、道路、工具及容器清潔。一般在施工階段接近 80％左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，估計(jì)未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，以防止剩料過(guò)多，為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾設(shè)立分檢站，回收、利用及清運(yùn)做到及時(shí)集中分揀，包裝容器應(yīng)及時(shí)回收組織清退。 原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)規(guī)范，要選好的材料就要選好的供應(yīng)廠商，所以設(shè)計(jì)所需 用的材料，我們將根據(jù)要求推薦好的供應(yīng)商，并對(duì)廠商進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)證書，生產(chǎn)許可證等證照的收集以供業(yè)主、監(jiān)理審核，對(duì)大綜材料供應(yīng)將組成業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員到廠家參觀考察其生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)制度。所有進(jìn)入本公司工地倉(cāng)庫(kù)的材料均進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理入庫(kù)手續(xù)。 ⑶在本公司施工中的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，保證嚴(yán)格執(zhí)行。 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 33 頁(yè) 共 384 頁(yè) 總指揮部 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) ⑹根據(jù)工程的實(shí)施具體進(jìn)度安排，我公司在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)將表列所有施工機(jī)械裝備運(yùn)至工地。 負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報(bào)各類報(bào)表資料，辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。 搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 47 頁(yè) 共 384 頁(yè) 和租賃辦法，降低物質(zhì)消耗