【正文】 行土工試驗，以確定填料的種類和含水量，符合規(guī)范要求后，方可用于路基填筑。 測量放線工作 在地面上進行中線測量前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計部門交樁，對導線點及水準點進行復核，根據(jù)施工要求，道路每隔 200～ 300m 設(shè)一臨時 水準點。機械施工中在邊樁處設(shè)立明顯的填挖標志，距中心樁一定距離處埋設(shè)能控制標高的控制樁，進行施工控制。 在路基中心線每 200m 處設(shè)置一座固定樁，在固定樁上標出每層的厚度及標高。地形起伏時由低處分層填筑 ，由兩邊向中心填筑。在推土機攤鋪平整的同時，對路肩進行預(yù)壓，保證壓路機進行壓實時壓到路肩不致滑坡。 碾壓前，先對填筑層的分層厚度和平整度進行檢查，確認層厚和平整度符合要求方能進行碾壓。 （ 1）路基填挖接近設(shè)計標高時，應(yīng)對道路中線位置和橫、縱斷面路床頂面高程及路床頂面中線兩側(cè)寬度按設(shè)計要求進行測量，修改不合 格項目。碎石材料采取自卸汽車直接運至路基現(xiàn)場，按照每層每平方用量堆放。攤設(shè)時，要嚴格控制好設(shè)計標高，碎石材料運至基層上后，用推土機粗平，才用壓路機碾壓密實。 碾壓 攤鋪 60m 左右時，即可灑水碾壓。 碾壓全過程均須隨碾壓隨灑水，保持在最佳含水量的情況下碾壓。 面 層：采用 C25 混凝土，厚度 150mm。 路面基層處理 所有擠碎、 隆起、空鼓的基層應(yīng)清除，當基層產(chǎn)生非擴展性溫縮，干縮裂縫時應(yīng)進行密封防水。 模板應(yīng)安裝穩(wěn)固、順直、平整、無扭曲，相鄰模板連接應(yīng)緊密平順，不得有漏漿，前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象。合格后才能澆筑砼。 拆模 應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝 土強度增長情況而定，采用普通水泥時拆模時間。 振搗 對于邊角的部分，應(yīng)先用插入式振搗器按順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯托振。 縮縫 鄰近脹縫或路面自由端部的三條橫向縮縫，均設(shè)傳力桿，其余縮縫不設(shè)。 縱縫 縱縫均采用平縫。填縫前應(yīng)清除縫內(nèi)雜物，并使縫壁保持干燥。 第 9 頁 共 32 頁 6 施工中注意事項 混凝土鋪砌在 5℃ 以上進行，經(jīng)振搗成活后的混凝土，應(yīng)作到平整一致不露石子，無浮水及砂眼。 脹縫間距一般為 100～ 200m，脹縫一般設(shè)于縱坡變化處及路線小半徑曲線處。 附屬工程施工 停車場土方開挖 （ 1）、首先用機械開挖至標準深度，如有地下管線，周邊用人工開挖，在施工過 程中注意地下線纜及管線，以防挖斷。 （ 2）、碎石墊層壓實時應(yīng)適當灑水濕潤，其密實度應(yīng)符合設(shè)計要求。 （ 2）、混凝土入模后，首先用插入式振搗器將整個路面振搗一遍，單機工作時的位移距離或雙機工作時的間距，以振動作用半徑的 ，插入式振搗器的振動深度，不應(yīng)超過振動棒長度的 2/3～ 3/4倍；在每一位置的振動時間宜在 20s～ 30s之間，直到混凝土不再有顯著的沉落、不再有大量的氣泡、混凝土表面均勻、平整，且已泛漿時就可以移動位置了，振動時間不 能過長或者過短。最后用混凝土收光機最終壓光。 路緣石施工 準備工作 所有施工人員進駐現(xiàn)場，平整場地，澆筑路緣石 放置 平臺 ，路緣石采用成品石質(zhì)路緣石 。 路側(cè)路緣石施工中 注意排水孔的暢通。隱蔽工程的驗收必須在計劃隱蔽施工前 24 小時通知監(jiān)理進行驗收，并填寫工程驗收單。 本工期施工總進度計劃是按關(guān)鍵線路法編制的 ,根據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度 ,并分析其關(guān)鍵線路 ,從而達到控制總工期的目的 ,在保證關(guān)鍵工序施工的同時 ,合理安排施工工序 ,精細組織施工 ,力求達到平行作業(yè) ,流水作業(yè)相結(jié)合 ,盡量縮短施工期 ,保證按計劃工期完成施工任務(wù)。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 財務(wù)負責人 施工技術(shù)負責人 質(zhì)量安全負責人 物資供應(yīng)負責人 后勤保障負責人 施工作業(yè)層 第 12 頁 共 32 頁 保證體系中各部門的職責，見保證體系職責表。 3 后勤保障負責人 負責對 本工程的施工進度計劃進行分解、分析，提供經(jīng)批準的總進度計劃、月、周進度計劃，統(tǒng)計分析各區(qū)域月、周進度計劃的執(zhí)行情況，供項目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。 6 物資供應(yīng)負責人 負責對本工程中各類設(shè)備材料的確認和采購，認真分析各工序材料的需用量，做好各種乙供材料采購計劃；做好甲供材料領(lǐng)用計劃，并報業(yè)主備案，以保證各種材料設(shè)備按工程要求進場，保證各工序按計劃順利實施。 物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證現(xiàn)場施工能正常進行。 材料部門應(yīng)按預(yù)算的材料分析和施工進度分批逐次供料，以免造成大量積壓或浪費，若不按計劃提供材料。 充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進行認真地分析比較 ,做到統(tǒng)籌組織 ,全面安排 ,確?？傮w目標計劃 ,在施工過程中制定階段性工期控制點 ,確保按期完工 .針對施工特點 ,采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法 ,減少技術(shù)間歇 ,集中力量 ,突出重點 ,制定嚴密的 ,緊湊的 ,合理的施工穿插 ,盡可能壓縮工期 ,加快施工進度 .重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化 ,確定以管理安裝的主線路為重點進行組織施工。 四、確保工期的經(jīng)濟措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展 ,充分保證勞動力 ,機械的重組配備 ,材料的及時進場。 考慮到本工程前期資金投入量大，項目付款條件不能滿足巨大的備料和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)，資金流可能是負值，因此要采取有針對性的預(yù)防措施，防止集中支付帶來的資金壓力。 五、確保工期的管理措施 建立完善的計劃保證措施 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的 第 14 頁 共 32 頁 關(guān)鍵一環(huán)。由各類計劃保證總控計劃地實現(xiàn)。 2 周匯報工 作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。 總進度計劃 配套保證計劃 各階段計劃 月計劃 周計劃 日計劃 設(shè)備、材料報驗、進場計劃 施工機具及檢測設(shè)備進場使用計劃 勞動力使用計劃 臨時設(shè)施計劃 專業(yè)施工隊伍進場計劃 其它目標計劃 第 15 頁 共 32 頁 六、確保工期的資源保障措施 確保工期的資源保障措施表 序號 資源保障項目 保 障 措 施 1 人力資源保障 所有的操作工人具有良好的施工技術(shù)和施工作風，施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗；操作工人必須符合地方的有關(guān)規(guī)定，并持證上崗。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按照計劃進度分批進場，做到先用先到現(xiàn)場。 在機械設(shè)備允許的情況下 , 增加施工員 ,延長工作時間 ,提高施工產(chǎn)量。對工序進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。 質(zhì)量保證體系圖（見下表） 建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導，總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理控制，專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系。 公司工程管理部負責，配備專職負責人和專職質(zhì)量總監(jiān)，各項目部設(shè)立專職質(zhì)量總監(jiān)、檢查員。 研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓并組織交流。 四、操作工人“三檢”制度 操作工人三檢（自檢、互檢、交接檢）由施工隊長領(lǐng)導班組工人進行自檢。 五、質(zhì)量預(yù)控措施 質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段，因此本公司從領(lǐng)取施工圖到手之日起，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項、分部工程質(zhì)量評定，單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直到竣工后保修服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。 根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。施工準備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。 六、工程質(zhì)量管理措施 全面培訓 編制教育計劃 計劃內(nèi)容包括公 司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。 項目對勞務(wù)分包班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的勞務(wù)分包隊伍不允許進場施工。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。與與 會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量過程控制程序圖（見表） 質(zhì)量檢查驗收程序見下圖（見表） 分項工程完成 班組自檢 班組互檢 專職質(zhì)量員負責檢查 共檢 隱蔽驗收 分項工程評定 下道工序 施工項目 質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制 分項工序質(zhì)量控制 分部工序質(zhì)量控制 單位工序質(zhì)量控制 第 20 頁 共 32 頁 七、 強制性條文執(zhí)行計劃 及實施措施 強條實施組織機構(gòu) 有關(guān)工程管理及技術(shù)人員必須熟悉、掌握強制性條文 。 在施工過程中如發(fā)現(xiàn)勘察設(shè)計有不符合強制性條文規(guī) 定的，應(yīng)及時向設(shè)計單位或建設(shè)單位提出書面意見和建議。 任何 單位 和個人對違反工程建設(shè)標準強制性條文的行為，有權(quán)向上級主管部門檢舉、控告、投訴。 施工過程中發(fā)現(xiàn)兩次及以上違反強制性條文的施工班組責令停工整改，直至強制退出施工現(xiàn)場。 二、 確保安全生產(chǎn)組織措施 建立安全保證體系 為了把安全工作落到實處，本工程中，我們將建立健全以項目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。 和要求，并監(jiān)督實施。 項目副經(jīng)理安全職責 協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。 負責因工傷亡事故現(xiàn)場的保護，傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報告與處理。 主持對進場個人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。 施工人員職責 認真學習本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程施工，嚴禁酒后上班，嚴禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進入危險區(qū)。 三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；建立和落實各級安全生產(chǎn)責任制；建立各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；建立相應(yīng)的內(nèi)部考核制度；積極落實安全檢查制度和事故隱患整改制度。 施工現(xiàn)場要有醒目的安全標語，安全警告標示牌、文明施工網(wǎng)絡(luò)圖、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。 安全教育要經(jīng)常化、制度化。 加 強 對特種作業(yè)人員的安全教育，在特殊區(qū)域或危險場所工作，要先進行安全交底，并有可靠的對操作人員本人和對他人的安全防護措施。各技術(shù)工種經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證，持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。 現(xiàn)場的機具設(shè)備和車輛應(yīng)有專人負責，實行定期保養(yǎng)制度，嚴禁機械設(shè)備超負荷使用。變換壓路機前進后退方向應(yīng)待滾輪停止后進行。 裝卸、灑鋪及翻動粉狀材料時，操作人員應(yīng)站在上風側(cè)，輕拌輕翻減少粉塵。 對員工進行入場安全教育，員工上崗前進行安全操作的考核，合格者才準上崗作業(yè)。 安全會議制度 項目部每月至少召開一次安全工作會議，總結(jié)當月安全生產(chǎn)工作情況，研究存在的問題，并提出下 月安全工作計劃及改進措施，會議由項目部領(lǐng)導、各部門和施工隊負責人及專職安全員參加。 安全檢查制度 項目部設(shè)立專門安全檢查機構(gòu)――安全部，具體負責項目部內(nèi)部安全檢查和配合業(yè)主 /監(jiān)理的安全檢查工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題由安全部編制檢查通報。 項目部專職安全員每天進行例行現(xiàn)場施工安 全監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場糾“三違”，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，予以制止。總之，我們將嚴格管理，勤奮工作，保證本工程文明施工，爭 第 25 頁 共 32 頁 創(chuàng)文明工地。 各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。 施工現(xiàn)場行政衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，無積水，車輛不帶泥沙進出現(xiàn)場，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨天不積水。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。本項目的環(huán)境目標：減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染，保護場內(nèi)公用設(shè)施；杜絕施工擾民現(xiàn)象。 施工現(xiàn)場設(shè)圍欄，減少施工揚塵擴散范圍。 施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醍目標識。 危險點預(yù)控的目的是：預(yù)防人身傷亡事故、機械設(shè)備損壞事故、交通、火災(zāi)