【正文】 分類與代碼 勞動部 /LD/T751995 1995． 10． 01 200. 勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 總局 1 號令 201. 山東省勞動防護用品監(jiān)督管理辦法 魯安監(jiān)發(fā) [2020]37 號 202. 勞動用品選用規(guī)則 GB1165189 1989 203. 安全帽 GB28112020 2020 204. 安全帶 GB60952020 2020 205. 安全網(wǎng) GB57252020 2020 206. 防護鞋通用技術條件 GB126231990 1990 207. 個人防護用品 GBT129031991 1991 208. 個體防護裝備選用規(guī)范 GB116512020 209. 山東省生產(chǎn)經(jīng) 營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定 山東省人民政府令第 260 號 法律法規(guī)標準培訓記錄表 類 別 法律法規(guī)培訓 授 課 人 李東 學 時 24 培訓時間 地 點 安全科 參加人數(shù) 39 缺課人數(shù) 1 培 訓 內 容 安全生產(chǎn)法宣貫、職業(yè)健康宣貫 序 號 姓 名 性別 文化程度 崗位或工種 成 績 法律法規(guī)培訓考核成績匯總表 部門 車間 姓名 崗位 職務 成績 部門 車間 姓名 崗位 職務 成績 16 山東利邦塑業(yè) 有限公司文件 利邦 安 【 2020】 12 號 關于安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編下發(fā)的通知 各科室、車間： 為了進一步更規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，公司編制了《安全生產(chǎn)職責》等各項規(guī)章制度，并形成了匯編，現(xiàn)印發(fā)給你們，希認真組織員工學習、遵守?，F(xiàn)批準發(fā)布并于 2020 年 3 月 1 日正式實施 . 總經(jīng)理： 二〇一 四 年二月十五日 18 目 錄 一、安全目標管理制度 二、安全生產(chǎn)責任制管理制度 三、領導現(xiàn)場帶班制度 四、崗位達標制度 五、法律法規(guī)標準規(guī)范管理制度 六、安全投入管理制度 七、文件和檔案管理制度 八、風險評估和控制管理制度 九、安全教育培訓管理制度 十、特種作業(yè)人員管理制度 十一、設備設施安全管理制度 十二、建設項目安全設施“三同時”管理制度 十三、消防安全管理制度 十四、生產(chǎn)設備設施驗收管理制度 十五、生產(chǎn)設備設施報廢管理制度 十六、施工和檢維修安全管理制度 十七、危險物品及重大危險源管理制度 十八、安全 標示管理規(guī)定制度 十九、作業(yè)安全管理制度 二十、相關方及外用工（單位）管理制度 二十一、安全技術措施審批管理制度 二十二、職業(yè)健康管理制度 二十三、勞動防護用品（具）和保健品管理制度 二十四、安全檢查及隱患治理制度 二十五、應急管理制度 二十六、事故管理制度 二十七、安全績效評定管理制度 19 組織機構管理網(wǎng)絡圖 總經(jīng)理 財務科 動力科 生產(chǎn)車間 會計 出納 技術員 車間維修 配電室 生產(chǎn)班組 生產(chǎn)班組 安全 員 安全生產(chǎn)辦公室 20 一 、安全目標管理制度 1 目的 為了能更好的明確、分解、實施、考核安全生產(chǎn)各項指標，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。 分公司經(jīng)理 負責將安全指標目標分解到車間，定期監(jiān)督檢查目標指標的 完成情況，并負責車間、班組安全指標目標的考核。 負責組織 公司 日常性安全檢查，排查隱患，跟蹤落實隱患整改情況。 狠抓“三違”現(xiàn)象，并按照制度進行處罰。 嚴格事故匯報制度。 根據(jù)國家、省、市相關要求以及公司的發(fā)展狀況，需要臨時增加或減少目標指標的，須經(jīng)目標指標制定部門審核同意后，方可進行變動。 2 編制依據(jù) 《中華人 民共和國安全生產(chǎn)法》 《山東省安全生產(chǎn)條例》 《危險化學品安全管理條例》 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》。 4）各級人員和生產(chǎn)崗位實行安全生產(chǎn)責任制。 ，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。 ，主持制訂、修訂公司的各項安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、安全措施計劃和公司應急救援預案，并組織實施。 ，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關部門進行整改；對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故，及時準確地向上級報告，同時主持事故調查，按“四不放過”的原則處理，確定事故責任，對事故責任者提出處理意見。 24 、修訂和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度，安全教育培訓計劃，并組織實施。 行政副總經(jīng)理安全職責 、環(huán)境保護和職業(yè)健康的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行，充分利用各種宣傳工具，做好宣傳教育工作，督促 從業(yè)人員自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。 “三級”安全教育和勞動紀律教育，把安全工作內容納入人員績效考核內容中。 、督促各項安全措施的執(zhí)行，對公司維護安全生產(chǎn)、預防各種事 25 故的措施進行鑒定評審，對重大安全事故報告、事故原因分析、預防措施、處理方法進行評審。 、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故的調查處理。 。 。 26 。 。 ，加強安全工作基礎建設，推進安全標準化工作正常進行。 ，并檢查督促執(zhí)行。 、消防器材、防護器材和急救器具的管理，掌握公司工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。 ，做到齊全、實用、規(guī)格化。負責證照年審，對本崗位的安全負直接責任。 ，做好各類物資的儲存、發(fā)放工作。 。 、設施以及各類生產(chǎn)設施進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，對其安全運轉負責。 銷售科科長安全職責 。 。 。 ，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出的安全隱患督促相關部門限期整改。 。 ，組織安全 生產(chǎn)部 做好新進員工入 公司 安全教育（一級安全教育）。 ，布置安全生產(chǎn)工作，并負責本車間崗位風險和作業(yè)風 險的管理。 ，及時報告本車間發(fā)生的事故，按“四不放過”的原則處理本車間發(fā)生的事故，保護好事故現(xiàn)場，并對事故上報的及時性和準確性負責。 ，堅持班前安全、班中檢查、班后總結安全。 、安全裝置、消防設施、消防器材和急救器具的檢查、維修工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。特制定本制度。 各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。 帶班要求 1） 安全帶班領導對當月安全工作直接負責，當月安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄； 2） 認真做好交接班記錄，把當月的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。 十、 本制度由 安全科 負責解釋 ， 自發(fā)布之日起施行。 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。班（組）長不在時，安全員有權安排人員處理與安全有關的工作。 公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。 安全防護用品的正確適用方法，所操 作的機械設備、各類工具、器具的安全使用要求。 安規(guī)定考試 85 分為及格，不及格者要復學復考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨 立工作或操作。 班組班前會 結合當日具體生產(chǎn)任務、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作 。 班前會情況應記入班組安全生產(chǎn)日志。 安全活動內容： 總結上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全 35 講評，研究布置本周安全工作。 對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程應每人一本。 班組安全生產(chǎn) 班組內的機電設備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。 特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。 工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業(yè)。 38 安全科 負責安全法律、法規(guī)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 各部門單位獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時傳遞到 安全科 。 4 程序 獲取途徑 由 安全科 通過標準化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標準及其他要求。 根據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。 當生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時 ,應及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。 安全科 每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合 法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關部門分析原因，進行整改。 評審和修訂 安全科 每年一次組織有關部門單位對頒發(fā)的制度文件進行評審，對不適宜性文件及時進行修訂。 六、安全投入管理 為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理，維護企業(yè)、員工及社會公共利益，根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局《高危行業(yè)安全生產(chǎn)費 用財務管理辦法》的規(guī)定，結合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要，制定安全生產(chǎn)費用管理制度。 ②生產(chǎn)車間、倉庫等作業(yè)場所減少與消除事故影響設施 ：消防、技防和可燃氣體檢測報警系統(tǒng)維護、更新，防毒、防灼傷衛(wèi)生防護用品，沖淋洗眼設施的維護、更新等費用預算。 ⑥應急救援資源和演練的費用預算。 安全費用的提取和年初預算、年終決算要列入企業(yè)年度財務收支計劃，并單列財務科目。 七、安全文件檔案管理制度 1 目的 為確保安全生產(chǎn)相關 檔案管理的 完整性、 合理 性、 科學 性 ， 使其 為今后 安全 工作開展提供參考資料和文獻 ， 特制定 本管理 制度。負責鋼 公司 安全管理制度的制定、修訂、發(fā)放管理工作。 公司 下屬車間、班組等負責涉及安全類通知、隱患整改單、規(guī)程等的傳達、學習及使用。 歸檔文件要做到及時、準確、清晰、專人管理。 相關安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時，要做好記錄。 各類資料、檔案至少保存 2 年，并建立銷毀臺帳。 目錄須能按照文件編號，制定日期 和批復 及文件更改。 3 職責與分工 主管部門： 企管 部 、車間主任 。負責本單位的危害辨識、風險評價和風險控制策劃。 危害辨識、風險評價與風險控制的范圍包括公司進行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動、所有進入作業(yè)場所人員的活動和作業(yè)場所內的所有設備設施。連續(xù)生產(chǎn)過程，屬正常狀態(tài)。 七種危害類型：機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。 詢問、交談 45 由對某項工作具有一定經(jīng)驗的人組成小組（一般 35人），分析某項工作中存在的危害，可初步分析出該項工作存在的所有危害。 獲取外部信息 從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻資料、聘請專家咨詢等方面獲取有關危害信息，包括貨主及其他相關方的要求，加以分析研究從中辨識存在的危害。 下列四種危害，應定為本單位風險評價級別較高的危害 A 曾發(fā)生過事故，至今無合理控制措施的； B 直接觀察到可能導致風險的錯誤，且無適當控制措施的； C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標準的； D 相關方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 風險評價實施 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負責人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單位危害辨識，風險評價。 在風險評價中評價為Ⅱ級以上級別的風險應確定為重大危險源。所制訂的風險控制計劃應有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運行經(jīng)驗和所采取風 險控制計劃的能力相適應。 對已消除的危害，及時從風險清單中撤消