加強基層工商行政管理干部隊伍思想工作作風(fēng)建設(shè)的思考-預(yù)覽頁
【正文】 變。有的習(xí)慣以簡單的號召和應(yīng)付性的傳達來代替組織發(fā)動和督促落實，以會議貫徹會議，以文件落實文件，僅起到“傳聲筒”的作用。有的干部在工作上只會照搬照套， 3 缺乏新思路、新舉措，不深入思考問題，不知道如何創(chuàng)造性開展工作。 因素之一：認識上的誤區(qū)影響了干部理論學(xué)習(xí)的積極性。把理論學(xué)習(xí)和實際工作割裂開來，就理論學(xué)習(xí)論學(xué)習(xí)，脫離實際論學(xué)習(xí)。在建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，社會經(jīng)濟生活 4 中出現(xiàn)的一些消極腐敗現(xiàn)象必然給我們每一個人的思想認識帶來不同程度的負面影響。當(dāng)前，基層工商行政管理干部工作生活條件比較艱苦，干部人事管理方面沒有形成一個合理有效的人才流動和擇優(yōu)汰劣機制。有些迎檢迎評工作任務(wù)繁重，大大增加了基層處理各種資料的工作量，使基層干部疲于應(yīng)付，耗費了大量精力，在一定程度上影 響工作的高效運作。 １．強化培訓(xùn) 教育，提高隊伍素質(zhì)。二要深化“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動。四要開展“五個一”活動，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”工商。在工商行政管理干部中實行競爭上崗、擇優(yōu)汰劣。同時，重視從基層選拔優(yōu)秀的干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位。首先， 要重點解決基層干部思想問題，突出增強 五種意識”：即增強大局意識、服務(wù)意識、宗旨意識、務(wù)實意識和創(chuàng)新意識，徹底改變安于 7 現(xiàn)狀、思維守舊、不思進取的現(xiàn)象。推行限時服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等“五項服務(wù)”，做到“四勤”、“四聲”、“三個一樣”，即工作中做到眼勤、嘴勤、腦勤、腳勤，做 到來有迎聲、問有答聲、走有送聲、投訴有回聲，接待來訪者做到生人與熟人一樣熱情，對來訪者的要求合理與否一樣耐心，對提出的意見建議正確與否一樣虛心。要加強內(nèi)部監(jiān)督，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到一級對一級負責(zé)。首先要堅決制止各種形式主義、教條主義的檢查評比，使基層干部從應(yīng)付這些檢查的怪圈 中解脫出來，全身心地投入到基層工作中去，其次要突出檢查重點，改善檢查方式，重點檢查工作實績，廣泛聽取群眾意見，促進干部不斷適應(yīng)工商行政管理形勢變化，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到辦事講原則、講效率，工作講勤政、講實效
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