山東大學(xué)管理科學(xué)與工程資料-徐向藝《管理學(xué)》復(fù)習(xí)大綱-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 2. 掌握五項(xiàng)修煉的含義及方法 3. 解析創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基本原則與途徑 4. 把握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織應(yīng)注意的問(wèn)題 5. 了解對(duì)學(xué)習(xí)型組織的評(píng)價(jià) 第二十一章 虛擬組織理論 1. 了解虛擬組織的涵義，特點(diǎn)及其產(chǎn)生 的理論基礎(chǔ) 2. 了解虛擬組織產(chǎn)生的背景 3. 解釋構(gòu)建虛擬組織的核心要素 4. 分析虛擬企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)方式 5. 闡述虛擬企業(yè)組織構(gòu)建與設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn) 6. 解析虛擬組織發(fā)展對(duì)觀念更新的要求 7. 了解建立虛擬組織的保障因素 二十二章 流程再造理論 1. 解析流程再造的含義，原因及原則 2. 闡明流程再造的一般方法 3. 說(shuō)明流程圖的繪制步驟 4. 分析流程再造組織與運(yùn)作的主要內(nèi)容 5. 了解流程再造的阻力及對(duì)策 6. 分析流程再造失敗的原因 二十三章 知識(shí)管理理論 1. 了解知識(shí)的內(nèi)涵與特征 2. 說(shuō)明知識(shí)管理含義，內(nèi)容，目標(biāo)及作用 3. 解釋知識(shí)管理實(shí)施的原則，步驟與策略 4. 分析影響知識(shí)管理成功的因素 5. 說(shuō)明知識(shí)管理實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn) 6. 了解對(duì)知識(shí)管理的評(píng)價(jià) 二十四章 比較管理與跨文化管理移植 1. 分析比較管理學(xué)產(chǎn)生的原因，研究?jī)?nèi)容及方法 2. 比較美，日，德 ，法企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3. 比較美，日，德的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系體制 4. 對(duì)比美，日，德，韓的人力資源管理 5. 分析跨文化管理移植應(yīng)注意的問(wèn)題
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