【正文】 （施工方案），并監(jiān)督其執(zhí)行； 3 核查承包單位的組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其有效運行； 4 核定施工分包單位； 5 現(xiàn)場巡視檢查，核查工程隱檢、預(yù)檢； 6 簽認(rèn)分項、分部工程驗收； 7 核定進場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料設(shè)備；對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料設(shè)備進行預(yù)控。 項目監(jiān)理機構(gòu) 組織建設(shè)、承包、設(shè)計單位進行四方竣工預(yù)測，如發(fā)現(xiàn)工程有缺陷指令承包單位進行整改。所謂事前控制就是對施工前的準(zhǔn)備階段進行質(zhì)量控制，對“人、機、料、法、環(huán)”進行重點檢查，使之滿足施工活動，保證質(zhì)量的要求。為此，我們將在本工程施工監(jiān)控過程中所有涉及進度、質(zhì)量、造價、變更洽商、資質(zhì)等諸方面的事項均以書面指令文件形式進行交往，以備案查考。監(jiān)理工程師在全過程質(zhì)量管理中將準(zhǔn)確客觀地把握業(yè)主的授權(quán)和承包工程合同賦予監(jiān)理工程師的經(jīng)濟控制權(quán)力，對總承包商不能按監(jiān)理工程師的指令承擔(dān)處理質(zhì)量問題的責(zé)任，其質(zhì)量達不到要求標(biāo)準(zhǔn)[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕開具支付證書和拒絕工作量計量。 第 三 節(jié) 工程質(zhì)量控制的手段和措施 質(zhì)量控制手段和措施： 確定本工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)其要求編寫監(jiān)理規(guī)劃，并嚴(yán)格按規(guī)劃 要點指導(dǎo)監(jiān)理工作。 二個重點：重要的分部、分項工程。 四個手段： 旁站：施工中對重點的項目和部位進行旁站，全天候跟班，檢查施工過程中所用材料及混 合料與批準(zhǔn)的是否符合，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。 第 十 三 章 工程進度控制的方法、目標(biāo)及措施 第 一 節(jié) 進度控制的主要方法 驗收的全過程，都須堅持采用、動態(tài)管理，主動預(yù)控的方法進行控制。為了確保工程進度，我公司將為本工程認(rèn)真編制網(wǎng)絡(luò)計劃，以便在工程實施過程中檢查施工單位的進度計劃。所謂規(guī)劃，就是確定進度總目標(biāo)與分目標(biāo)，所謂控制，就是運用動態(tài)方法和實際值比較的手段進行比較，檢查、發(fā)現(xiàn)偏離及時進行糾正；所謂協(xié)調(diào)，就是適時地協(xié)調(diào)參加施工的各單位之間的進度計劃關(guān)系。督促施工單位采用先進的施工進度管理方法，充分做好施工的前期人、材、物、機、法、環(huán)的準(zhǔn)備工作，使[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 本工程建設(shè)項目在施工準(zhǔn)備、實施、驗收等階段各專業(yè)能夠緊湊穿插進行；根據(jù)施工進度的實際情況，查找影響工程進度的節(jié)點存在的問題，及時進行協(xié)調(diào)解決，按照緊前的進度控制原則，在保證工程質(zhì)量、不增加工程重大變更的前提下，縮短 工程施工周期并力爭提前。主要協(xié)調(diào)和解決業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位、物資供應(yīng)、資金、運輸、供水供電等內(nèi)外部制約的因素。 （二）技術(shù)措施 ，根據(jù)工程施工進度編制相關(guān)材料設(shè)備的采購供應(yīng)計劃。 （三） 經(jīng)濟措施 ，保證資金準(zhǔn)時到位。 ，督促承包單位履約施工。 第 十 四 章 工程投資控制的方法、目標(biāo)及措施 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 第 一 節(jié) 工程造價控制措施與方法 監(jiān)理工程師在施工階段全面實施監(jiān)控的過程中，對于工程造價控制應(yīng)從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，嚴(yán)格工程造價控制在合理范圍之內(nèi)。 ： 監(jiān)理工程師每月原則上計量一次，其周期從上月 26 日至本月 25日，總承包商應(yīng)及時將工程量和工作計量資料報送監(jiān)理部審核，監(jiān)理工程師應(yīng)在五日內(nèi)認(rèn)真進行計量和確認(rèn)：同時還須復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款憑證，對于一些不可預(yù)見的工程量（如地基基礎(chǔ)處理，社會環(huán)境影響、災(zāi)害性氣候等）監(jiān)理工程師應(yīng)會同業(yè)主、總承包商據(jù)實進行計量。與此同時，還應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計人員探討尋找通過修改不合理設(shè)計、進行設(shè)計挖潛來節(jié)約資金的途徑。同時還應(yīng)保存好各種文件圖紙、注意積累素材、為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 度款、設(shè)計變更、洽商款增減及索賠款等時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)的工程計量工程款。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 ⑤總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 承包單位項目經(jīng)理部 組織有關(guān)監(jiān)理工程師對索賠要求進行調(diào)研與核查。 簽批表（ B6） 總監(jiān)理工程師 支付賠償款 建設(shè)單位 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 第 十六 章 信息管理 1） 目的 建立、健全科學(xué)的文件傳遞與歸檔管理制度是全面而有效地開展監(jiān)理工作、嚴(yán)格執(zhí)行合同、保證工程順利進行的重要環(huán)節(jié)，各種監(jiān)理文件不僅及時反映施工進度、工程質(zhì)量、費用支付等的實際情況，而且又是正確發(fā)布工程指令、公正處理索賠、解決合同糾紛的客觀依據(jù)，同時還是竣工報告、運營管理的重要參考資料。 (3).通知：批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位的文件、發(fā)布規(guī)章、傳達要求有關(guān)單位辦理、周知或共同執(zhí)行事項、任命和聘用人員。 (7).會議紀(jì)要：記載和傳達會議情況和議定事項，要求與會單位共遵[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 守、執(zhí)行。 3） 監(jiān)理資料 :監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則、月報、小結(jié)、監(jiān)理例會、會議記錄、監(jiān)理通知等等按單位工程整理成冊。 第 十 七 章 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法 工程建設(shè)屬于系統(tǒng)工程 ,監(jiān)理的主要職能之一 ,就是協(xié)調(diào)各方關(guān)系 ,促進系統(tǒng)工程順利地運行。 —— 監(jiān)理例會、專題會。討論的問題和決定寫成會議紀(jì)要分發(fā)有關(guān)單位實施。對于某些未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問題，還可由監(jiān)理單位發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護施工的正常秩序。 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] （ 二 ）安全監(jiān)理的方法： 第一、預(yù)審，如審查安全施工保證體系等。 第四、開好工地例會：把安全及 文明施工列入例會內(nèi)容，對存在問題責(zé)成解決，并在下次會議上反饋整改結(jié)果。 堅持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動，并做好記錄；對工傷事故做好調(diào)查分析，做出報告，建立檔案；按要求在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語和安全色標(biāo)；大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊，施工道路暢通。 與安全有關(guān)的隱蔽工程項目，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證，一律不準(zhǔn)覆蓋和進行下道工序，如在監(jiān)理人員驗收前已經(jīng)覆蓋，監(jiān)理人員有權(quán)不簽認(rèn)或要求對其剝露或開孔，重新覆蓋或修復(fù)的一切費用由承建單位承擔(dān)。 1如遇到下列情況，監(jiān)理人員將直接 下達暫停施工令，并及時[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報。 2．監(jiān)理對瀝青混凝土鋪裝過程實行全過程旁站監(jiān)理，控制瀝青混凝土的鋪筑溫度、厚度、平整度，隨時處理發(fā)生的問題。 （ 2） 巡視 在監(jiān)理全過程中，監(jiān)理工程師和監(jiān)理員定期或不定期對施工單位的施工活動進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和質(zhì)量隱患，及時通知承包單位采取改進措施確保施工順利進行。 （ 6） 試驗、見證取樣送檢 對材料、構(gòu)件、試塊等取樣送檢時，必須有監(jiān)理人員在場見證，除承包單位正常的試驗外，監(jiān)理人員對有疑問的材料、構(gòu)配件、成品、 半成品、設(shè)備等，有權(quán)要求承包單位進行復(fù)試。 第二十 章、監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備、儀器配置 為保證本工程的質(zhì)量始終處于有效控制之中，我單位將為項目監(jiān)理[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 部配備 主要儀器、檢測設(shè)備一覽表 序號 設(shè)備或儀器名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 功能 1 計算機 奔 5 1 中國北京 信息管理 2 打印機 惠普 1 中國西安 文字處理 3 廣聯(lián)達計價軟件 造價控制 4 攝象機 索尼 1 日本 現(xiàn)場攝像 5 數(shù)碼照相機 美能達 1 中國北京 現(xiàn)場照相 6 經(jīng)緯儀 ET02 1 中國上海 復(fù)核工程定位放線 7 水準(zhǔn)儀 AL322A 1 中國上海 復(fù)核標(biāo)高 8 砼坍落度桶 3 中國廣東 檢查砼坍落度 9 檢測靠尺 JGL2 3 中國西安 檢查構(gòu)件表面 平整度、 垂直度 10 工程質(zhì)量工具包 （百格網(wǎng)、塞尺 等） 3 中國西 空鼓、陰陽角等 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 安 11 磁力線墜 SKG 3 中國西安 檢查構(gòu)件、模板、 管件垂直度 12 25 倍放大鏡 25X 1 中國西安 檢查構(gòu)件等表面 裂縫及細(xì)部尺寸 13 鋼卷尺 50M 3 中國西安 復(fù)核放線、 定位尺寸 14 鋼卷尺 5M 10 中國西安 測量 15 計算器 10 中國西安 計算 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集 序號 名稱 數(shù)量 備注 1 專業(yè)圖書 50 冊 2 規(guī)范手冊 22 冊 3 標(biāo)準(zhǔn)圖集 20 冊 第二十 一 章、旁站監(jiān)理方案 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 一 、 旁站 監(jiān)理 人員 的 職責(zé) 旁站監(jiān)理人員經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)理上崗培訓(xùn)，持證上崗，具有工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗和良好的專業(yè)素質(zhì)，較強的協(xié)調(diào)能力。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中的質(zhì)量問題。 （ 3）、檢查現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量檢查報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工方進行檢驗或者委托具有資質(zhì)的第三方進行復(fù)驗。旁站監(jiān)理的具體內(nèi)容要求應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師事先進行技術(shù)交底。并作好現(xiàn)場記錄。如有重大安全隱患，必須盡快疏散全部施工人員。 （ 2）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施。 （二 ）、 保修階段的監(jiān)理服務(wù) 1 保修范圍、期限和責(zé)任 ： 建設(shè)單位和施工單位在工程質(zhì)量保修書中約定的保修范圍，保修期限和保修責(zé)任，雙方約定的保修范圍和保修期限必須符合國家有關(guān)規(guī)定； 2 在保修期內(nèi)，已竣工工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位向施工、監(jiān)理單位發(fā)出保修通知，監(jiān)理單位做到以下幾點： 總監(jiān)理工程師立即組織監(jiān)理工程師和施工單位到現(xiàn)場核查情況，協(xié)助施工單位制定整改質(zhì)量缺陷的具體方案，涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量缺陷，由原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位提出保修方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，建設(shè)單位同意后，嚴(yán)格組織實施。 3 涉及結(jié)構(gòu)安全方面的缺陷，保修完成后尚需向市質(zhì)監(jiān)站上報備案。