如何成為優(yōu)秀的主管昆山中文+推薦書目-預(yù)覽頁
【正文】 的時間 管 理 時 間 差 距 董事長 副總裁 總經(jīng)理 職能經(jīng)理 經(jīng)理 基層管理者 12 ? 工作任務(wù) ? 人 ? 價值與原則 人新型管理者的三項主要工作 13 管理者最恰當(dāng)?shù)囊痪湓挾x 管理者是 : “… 通過別人做成事情的人 ”. 管理者 別人 14 一個成功的人員管理者 成功的人員管理 1. 雇用優(yōu)秀的人 2. 告訴他們 工作方向及內(nèi)容 3. 提供一個 支持的環(huán)境 4. 處理績效 低下的人員 15 人員績效系統(tǒng) 資 源 人 反 應(yīng) 結(jié) 果 工具 /機器 自然資源 人力資源 資 本 信 息 技能 能力 知識 態(tài)度 問題 行為 績效 獎勵 懲罰 教導(dǎo) 反 饋 16 影響績效的三個因素 ? 能 力 ? 意 願 ? 成熟度 教導(dǎo)方法 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 教導(dǎo)方法17 教導(dǎo)方法 矩陣 低 中 高 低 中 高 意 願 (Willing To Do) 能 力 (Can Do) 指 導(dǎo) 良師益友 對 抗 勸 導(dǎo) 訓(xùn) 練 18 績效問題分析 所屬人員是否知道 要完成的工作與時限 ? 是否存在超出所屬 可控范圍的障礙 ? A No Yes Yes Yes 確定不滿意的績效點 判斷是否值得 你花費時間與精力去改善 所屬人員是否知道 此項績效不滿意 ? No No No Yes 移除障礙 不用浪費時間 讓所屬知道 。 既失敗又不認(rèn)同企業(yè)價值觀的人 : 很容易對付。 40 推薦書目 (2) 《 僕人 修道院的領(lǐng)導(dǎo)啟示錄 》 amp。這本書利用引人入勝的小說情節(jié)，娓娓傳達(dá)永恆至真的領(lǐng)導(dǎo)意義。 41 推薦書目 (3) 《 當(dāng)和尚遇到鑽石 》 作者： 格西 邁克爾 .羅奇 (Geshe Michael Roach) 大陸出版社 : 京華出版社 臺灣出版社 : 橡樹林文化出版社 內(nèi)容簡介 : 本書結(jié)合了古老的與當(dāng)代的西藏佛教傳統(tǒng)智慧，把獲致事業(yè)成功、人生圓滿的策略呈現(xiàn)在讀者面前。 第二個原則是，我們應(yīng)該能夠
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1