金控整并模式-經(jīng)營(yíng)權(quán)之爭(zhēng)奪-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 股票代號(hào) 2889 公司名稱(chēng) 國(guó)票金融控股股份有限公司 地址 臺(tái)北市南京東路二段 167 號(hào) 4 樓之 1( B 區(qū) ) 、 10 樓 董事長(zhǎng) 劉維琪 總經(jīng)理 陳明仁 發(fā)言人 蔡德夆 發(fā)言人職稱(chēng) 副總經(jīng)理 主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 金融控股公司業(yè) 公司成立日期 1991/3/ 26 上市日期 1991/3/ 26 實(shí)收資本額 21,198,824,690 元 普通股 2,1 19,882,469 股 特別股 0 股 股票過(guò)戶(hù)機(jī)構(gòu) 國(guó)票綜合證券 ( 股 ) 公司股務(wù)代理部 過(guò)戶(hù)地址 臺(tái)北市大同區(qū)重慶北路三段 199 號(hào) 4 樓 簽證會(huì)計(jì)師事務(wù)所 資 誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所 本公司 無(wú)特別股發(fā)行 無(wú)公司債發(fā)行 旗下子公司（１） 國(guó)際票券 ?該公司係由中國(guó)國(guó)際商銀．臺(tái)北銀行．合作金庫(kù)及工商界知名人士發(fā)起設(shè)立，於六十六年一月正式開(kāi)業(yè) ?目前實(shí)收資本額 ?主要股東：國(guó)際金融控股股份有限公司 ?持有股數(shù)： 1,809,000,000 ?持股比率： 100% ?在業(yè)務(wù)開(kāi)拓及風(fēng)險(xiǎn)控管上已建置“客戶(hù)關(guān)係管理系統(tǒng)”，未來(lái)國(guó)際票券將朝向提升票債券之交易市佔(zhàn)率．積極培訓(xùn)綜合理財(cái)專(zhuān)業(yè)人員．落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)隻風(fēng)險(xiǎn)控管機(jī)能等方面持續(xù)努力經(jīng)營(yíng) 旗下子公司（２） 國(guó)際綜合證券 ?由國(guó)際聯(lián)合證券．協(xié)和綜合證券與大東綜合證券於九十一年十月十八日共同合併並更名 ?合併後增資：新臺(tái)幣三十一億四千萬(wàn) ?換股比率：１：１：１ ?設(shè)立日期：１９９０年２月２日 ?目前實(shí)收資本額：１０１ .４億元 ?共有３５處營(yíng)業(yè)據(jù)點(diǎn) ?該公司將秉持一貫之經(jīng)營(yíng)理念，整合金融機(jī)構(gòu)股東群資源與共同行銷(xiāo)，載承銷(xiāo)．自營(yíng)．債券．期貨及衍生性金融商品隻研發(fā)等綜合業(yè)務(wù)上積極擴(kuò)展 旗下子公司（３） 國(guó)票創(chuàng)投 ?設(shè)立時(shí)間：９３年７月 ?登記資本額：１０億元 ?目前實(shí)收資本額：５億元 ?持股比例：１００％ ?該公司投資組合規(guī)劃以３Ｃ．光電．網(wǎng)路通訊．ＩＣ等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主，並以約半數(shù)資金投資於成熟產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)充期及種子期之投資資金分別約佔(zhàn)３０％及２０％ ?經(jīng)營(yíng)方式採(cǎi)自行管理，主動(dòng)參與新創(chuàng)科技事業(yè)．安排穩(wěn)健之投資組合外，並對(duì)被投資事業(yè)進(jìn)行管理監(jiān)督及提供營(yíng)運(yùn)管理相關(guān)之高附加價(jià)值，以及協(xié)助建立策略聯(lián)盟 金控組織圖： 國(guó)票金經(jīng)營(yíng)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 國(guó)票金的董監(jiān)事改選： 陳哲芳 (耐斯集團(tuán) ) 洪三雄 (臺(tái)灣金服 ) 官股 董事席位 5席 4席 2席 監(jiān)察人 1席 1席 1席 持股比例 % % % % 委託書(shū) 48% 37% 15% 委託書(shū)來(lái)源 : 耐 斯 集 團(tuán) 臺(tái)灣金服 １ .善用公開(kāi)無(wú)限徵求的優(yōu)勢(shì)條件耐斯集團(tuán)完成通路部署 ２ .配合集團(tuán)在全省各地綿密的飲料、食品等配銷(xiāo)通路，先行攔截委託書(shū)大王張永祥的人力通公司資源。 也就是說(shuō)，國(guó)票金董事會(huì)耐斯、洪派及官股三方，不論官股決定支持哪一方，在重大議案上，另外一方都擁有否決的力量。 ? 三方並推舉建弘集團(tuán)總裁洪敏弘擔(dān)任控股公司董事長(zhǎng)，華信銀行董事長(zhǎng)盧正昕擔(dān)任控股公司總經(jīng)理。 建華金董事長(zhǎng) 洪敏弘 建華金控大股東尹衍樑 金鼎、寶來(lái)、華南永昌、臺(tái)證、中信銀證等五家證券商，及委託書(shū)徵求的長(zhǎng)龍和聯(lián)洲企管公司。 收購(gòu)前 收購(gòu)後 何壽川 31% 43% 洪敏弘 11% 20% 外資 32% 32% 其他 26% 5% ?由委託書(shū)收購(gòu)前後來(lái)看，持股百分之三十二的外資，成為董監(jiān)改選的關(guān)鍵。 第六章 結(jié)論 在一波波金控經(jīng)營(yíng)權(quán)大戰(zhàn)，你爭(zhēng)我?jiàn)Z，達(dá)到規(guī)?；幔欠褚材芡教嵘?jìng)爭(zhēng)力？對(duì)臺(tái)灣整體金融市場(chǎng)的發(fā)展，又能達(dá)到何種效益？顯然還有待觀察。 金控整併模式 就實(shí)際發(fā)生的案例，也可以知道其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了許多銀行、證券、或是保險(xiǎn)入主或是併購(gòu)金控的實(shí)例： 金控整併模式 金控整併模式 併購(gòu)公司 併購(gòu)標(biāo)的 金控 併 金控 中信金控 兆豐金控 證券 併 金控 中信證券 開(kāi)發(fā)金控 元大京華證券 復(fù)華金控 銀行 併 金控 北商銀 建華金控 銀行 併 銀行 臺(tái)新銀行 大安銀行 金控 併 銀行 臺(tái)新金控 彰化銀行 玉山金控 高雄企銀 新光金控 聯(lián)信商銀 新光金控 誠(chéng)泰銀行 國(guó)泰金控 第七商銀 金控 併 證券 華南金控 永昌綜合證券 策略聯(lián)盟 淡馬鍚 玉山金控 復(fù)華金控 明臺(tái)產(chǎn)險(xiǎn) ? 中信證券入主開(kāi)發(fā)金控：中信證券的辜仲瑩先生透過(guò)公開(kāi)收購(gòu)及取得官股支持，打敗原開(kāi)發(fā)金控董事長(zhǎng)陳敏薰，成功入主開(kāi)發(fā)金控，並將中信證券入主開(kāi)發(fā)金控，一直欲推三合一 (合併 )尚未成
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