【正文】 門是績效考核的協(xié)助部門。 （ 5） 運用考核結(jié)果。 （ 3） 提供考核信息。人力資源部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和職位說明書組織編制各職位的績效考核指標手冊，當企業(yè)戰(zhàn)略和職位職責發(fā)生變化時，對考核方案進行相應(yīng)的修訂，以保證考核方案的合理性和可行性。 第 8 條 人力資源部是績效考核的組織部門。 第 5 條 本制度適用于山西廣電總部所有正式員工，但是不包括以下員工： （ 1） 總經(jīng)理。 第 3 條 績效考核是各級管理者的重要工作內(nèi)容。 第 2 條 績效考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對員工的工作績效進行科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對績效考核結(jié)果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作績效的管理過程。通過實施績效考核，人力資源部門可以準確評價 員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)信息。 第 7 條 行政副總是績效考核管理體系的主管領(lǐng)導(dǎo)，負責審核績效考核管理制度，監(jiān)督和指導(dǎo)人力資源部組織實施績效考核工 作。 （ 1） 編制和修訂《績效考核指標手冊》。通過對考核者培訓(xùn)來幫助考核者正確實施績效考核制度，保證考核結(jié)果的客觀性和公正性。人力資源部對考核結(jié)果進行審核，確保各部門考核程序合理化；對考核結(jié)果進行匯總，并與考核者一起分析考核目標沒有完成的原因，尋找改善績效的措施。員工績效考核結(jié)果是重要的人事檔案，人力資源部要進行及時歸檔，并妥善保管。 （ 2） 分析考核結(jié)果。直接上級主管在績效考核管理體系中所承擔的職責包括： （ 3） 編制《績效考核標準》。 （ 5） 分析考核結(jié)果。 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 第三章 考核原則 第 12 條 系統(tǒng)原則：考核對象是所有正式員工而不是局限于企業(yè)中的部分職員；考核內(nèi)容是綜合指標而不是某些方面的指標。 第 16 條 時效原則：員工考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 第四章 考核流程 第 19 條 考核流程包括績效考核指標手冊編制流程、績效考核標準編制流程、考核實施流程、考核結(jié)果反饋和運用流程等子流程。 （ 4） 總經(jīng)理負責審批《績效考核指標手冊》。 （ 3） 相關(guān)副總（總監(jiān)）負責審批 部門經(jīng)理以下（不含部門經(jīng)理）職員的《績效考核標準》。 （ 3） 考核者根據(jù)員工績效考核標準和考核指標量化辦法對被考核者的各 項考核指標進行綜合評價，將考核分數(shù)及主要依據(jù)填入《績效考核結(jié)果量化表》。 （ 6） 部門經(jīng)理（不含部門經(jīng)理）以下職位的《績效考核結(jié)果量化表》由所屬副總（總監(jiān)） 負責審批。 （ 2） 被考核者如果不接受考核結(jié)果，可以向人力資源部提出申訴。 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 第五章 考核周期和內(nèi)容 第 24 條 績效考核分為季度考核和年度考核兩類考核。 第 28 條 季度考核和年度考核的考核內(nèi)容都是 KPI 指標（ 關(guān)鍵業(yè)績考核指標，詳見《員工績效考核指標手冊》。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標準，得到來自客戶的高度評價，給公司帶來預(yù)期外的較大收益 （ 2） 8 分：優(yōu)秀，該項工作績效超出常規(guī)標準要求。通 常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標準，偶爾有客戶的投訴，并沒有給公司造成較大的不良影響 （ 5） 2 分：不良，該項工作績效顯著低于正常工作標準的要求。 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 第 34 條 對于部門經(jīng)理（不含部門經(jīng)理）以下的職員，副總（總監(jiān)）依照考核得分順序?qū)⒖己苏邉澐譃?A、 B、 C、 D、 E 五個等級，等級結(jié)果實施強制分布法，五個等級所占被考核者總數(shù)比例如下： （ 1） A 級：卓越，占被考核者總數(shù)的比例不得高于 10％ （ 2） B 級：優(yōu)秀，占被考核者總數(shù)的比例不得高于 20％ （ 3） C 級：良好 （ 4） D 級：較差，占被考核者總數(shù)的比例不得低于 10％ （ 5） E 級：不勝任，占被考核者總數(shù)的比例不得低于 5％。 第 36 條 各副總（總監(jiān)）在確定劃分所轄員工考核等級時，某些等級按照比例計算不足一人時，該等級員工指標數(shù)量由總經(jīng)理進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 （ 2） 季度考核指標。 第 41 條 根據(jù)申訴人提交的《績效考核申訴表》中的申訴事實，由人力資源部、副總（總監(jiān)）和總經(jīng)理負責申訴處理。 第 44 條 總經(jīng)理負責處理部門經(jīng)理關(guān)于考核結(jié)果不公正方面申訴內(nèi)容的處理 。 第 48 條 每次年度考核結(jié)束后，公司將根據(jù)每位員工的考核結(jié)果調(diào)整崗位績效工資，調(diào)整辦法如下： （ 1） 當考核結(jié)果為“ A” ,則被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資 2”。 （ 5） 當考 核結(jié)果為“ E” ,則被考核者的“實際崗位績效工資”等于“基準崗位績效工資 0”。 （ 3） 崗位工資級別介于 20 級以上（不含 20 級）的職員，當年度考核結(jié)果為“ A”時，或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“ B”時，可以列入晉級候選名單，經(jīng)過評議之后獲得晉級資格后崗位工資級別晉升 1 級。人力資源 部根據(jù)公司人力資源規(guī)劃提出職位晉升計劃，績效考核結(jié)果為“ A”或“ B”的相關(guān)職員都自動進入職位晉升候選人名單，人力資源部組織職位晉升候選人進行能力測試和綜合評價，最后作出職位晉升決策。 第 53 條 績效考核結(jié)果是評估員工培訓(xùn)需求的重要依據(jù)。 （ 2） 突出工作成果。 （ 3） 例外事項考核實施連帶責任制度，根據(jù)被考核者的例外事項考核結(jié)果，對其直接上級進行適度的處罰或獎勵。 第 59 條 人力資源部根據(jù)公司檔案管理制度，對考核文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存考核文檔。 第 63 條 部門經(jīng)理在需要時可以查閱本部門員工的考核文檔。 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 第十一章 附則 第 67 條 本制度由山西廣電人力資源部起草和修訂，經(jīng)由山西廣電經(jīng)營決策委員會審批后發(fā)布。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查 (兩防 )執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事 故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。 作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。 △上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必須系圈在桿上 。需要沿著水平梁、斜柱、水平管戒暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫劣保持平衡時，必須使用水平安全繩。 △嚴禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，丌得沿單根構(gòu)件上爬戒下滑。 (1)認真組細查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實有效的整改和防范措施。 (4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。 (7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電 。當然雜志的揑圖也丌能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快的色彩也是必丌可少的。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因。寫實風(fēng)格和版畫效果 )能加強奇幻神秘的氣氛。好揑圖除了能用視覺語言來烘托文字的丌足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整揑圖，揑圖的紋理太重的減少紋理戒做模糊處理， 底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：