生產(chǎn)運(yùn)作管理程序-預(yù)覽頁
【正文】 協(xié)商結(jié)果調(diào)整《生產(chǎn)計(jì)劃》。 品 管科根據(jù) 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 對原輔材料、半成品和成品進(jìn)行抽檢，填寫 《 原輔材料 檢驗(yàn)報(bào)告》、《制程檢驗(yàn)報(bào)告》、《成品檢驗(yàn)報(bào)告》，作出“合格”或“不合格”的判定 ，送相關(guān)單位。 生產(chǎn)科每周不定期督導(dǎo)各生產(chǎn)車間關(guān)鍵工序的管理狀況。 王牌經(jīng)理人 十萬份商業(yè)資料全部免費(fèi)下載！ 生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進(jìn)行合理調(diào)配、督導(dǎo)。 生產(chǎn)異常管理 時機(jī) （ 1） 人員、工藝、物料、 設(shè)備 、 工作環(huán)境 等生產(chǎn)要素 出現(xiàn)異常，可能會導(dǎo)致質(zhì)量、進(jìn)度、成本等出現(xiàn)不良影響。 （ 2） 若生產(chǎn)異?，F(xiàn)象 不是自身原因造 成的，應(yīng)逐級 王牌經(jīng)理人 十萬份商業(yè)資料全部免費(fèi)下載！ 向上報(bào)告，由上級采取糾正措施。 （ 6） 各生產(chǎn)車間或外協(xié)加工廠執(zhí)行生產(chǎn)科的處理方法，在 《 生產(chǎn)異常報(bào)告單 》 上填寫處理結(jié)果，生產(chǎn)科跟蹤執(zhí)行情況。 5. 相關(guān)文件 《采購管理程序》 《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》 《測量與監(jiān)測裝置管理程序》 《不合格品管理程序》 《倉儲管理程序》 《生產(chǎn)現(xiàn)場管理程序》 《質(zhì)量控制表》 《公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度》 《 安全生產(chǎn)管理制度》 6. 使用記錄 《 銷售計(jì)劃》 《產(chǎn)能與負(fù)荷分析表》 《生產(chǎn)計(jì)劃》 《生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃》 《銷售計(jì)劃更改單》 王牌經(jīng)理人 十萬份商業(yè)資料全部免費(fèi)下載！ 《生產(chǎn)計(jì)劃更改單》 《生產(chǎn)日報(bào)》 《原輔材料檢驗(yàn)報(bào)告》 《制程檢驗(yàn)報(bào)告》 《成品檢驗(yàn)報(bào)告》 《日常點(diǎn)檢表》 《交接班記錄》 《糾正和預(yù)防措施處理單》 《生產(chǎn)異常報(bào)告單》
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