國美與蘇寧的信息化之路-預覽頁
【正文】 省或者城市范圍內的資源整合和共享，并被競爭對手如國美等紛紛效仿采用至今。連鎖運營的核心價值在于統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送，過去由于政策限制，人為造成連鎖企業(yè)獨立注冊，割裂運營， SAP/ERP系統(tǒng)有效解決這一問題 集中管理模式，投資、業(yè)務、財務、服務、人事的一體化管理，以投、成本利潤為目標，以個人、部門、公司為核算單位，全面貫穿業(yè)務入產出流程管理，把流程數據、流程控制和計劃管理結合起來 3 2 1 相對而言，國美的企業(yè)信息化比蘇寧晚，目前信息化系統(tǒng)主要包括基礎網絡安全信息系統(tǒng)、集團總部 DID語音系統(tǒng)、視頻會議信息系統(tǒng)、財務信息系統(tǒng)、 BZB及 BZC電子商務信息系統(tǒng)、企業(yè)電子郵件系統(tǒng)、辦公室自動化(OA)網絡、客戶關系管理 (C跳 )系統(tǒng)及企業(yè)資源管理 (E即 )系統(tǒng)。這樣，形成國美北京總部、 7個分部、全國的所有專賣店的三層網絡構建體系，數據和信息的采集、流通便捷、及時。 業(yè)內人士認為，國美新 ERP系統(tǒng)的成功上線，不僅是國美信息化建設的重大成果，也成為我國零售企業(yè)打造具有國際化核心競爭力的標志。新版本在系統(tǒng)功能上實現了多重創(chuàng)新，國美可以更加快捷、準確地響應客戶需求，形成隨消費需求和市場變化而靈活更改的洞察分析能力，構成各層級決策和執(zhí)行的閉合循環(huán)系統(tǒng)，從而為企業(yè)形成精確決策與精準執(zhí)行的業(yè)務流程。對于零售企業(yè)來說，這一點已，只有與供應商、消費者共贏，才能實現長久的健康發(fā)展
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1