【摘要】公司法規(guī)管理章程合同管理規(guī)定 第一章總則第一條為了加強合同管理工作,建立、健全合同管理責任制度,規(guī)范簽訂、履行、變更、解除和終止合同的行為,及時解決合同糾紛,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國11發(fā)展總公司各部門、各專業(yè)公司、駐外分支機構(gòu)(以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單位),其他所屬
2025-05-27 18:51
【摘要】中海油田服務(wù)股份有限公司銷售合同管理規(guī)定(討論稿)第一章目的及適用范圍1.為加強作業(yè)合同(協(xié)議)的管理,規(guī)范和約束本公司的經(jīng)營行為,維護公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實際管理模式,制定本規(guī)定。2.凡公司行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、分公司、事業(yè)部簽訂銷售合同均遵守本規(guī)定。3.本規(guī)定內(nèi)容涵蓋銷售信息、合同簽
2025-05-30 02:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696326中建國際建設(shè)公司施工資料管理規(guī)定目的施工資料是項目竣工交付使用的必備條件,是反映結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重要文件,也是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建和擴建的依據(jù)。為了加強施工資料的統(tǒng)一管理,提高工程管理水平,真正做到規(guī)范化、標準化,按照國家規(guī)范、標準和北京市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本管理規(guī)定。
2025-08-16 13:14
【摘要】:編號:制定:人力資源部批準:總經(jīng)理〖說明〗第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理,加強酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款?!己贤诸悺降谌龡l、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。合同期一律為三年。〖簽訂合同的范圍
2025-04-23 11:54
【摘要】:編號:制定:人力資源部批準:總經(jīng)理〖說明〗第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理,加強酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款?!己贤诸悺降谌龡l、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。合同期一律為三年?!己炗喓贤姆秶?/span>
2025-04-24 17:43
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第35頁共35頁工程(勞務(wù))分包合同管理暫行規(guī)定為改進和完善工程(勞務(wù))分包合同管理,有效防范經(jīng)濟糾紛和法律風險,依據(jù)《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)工程(勞務(wù))分包合同管理現(xiàn)狀,制定本暫行規(guī)定。一、工程(勞務(wù))分包合同管理的原則1、合法自愿,合作共贏,兼顧企業(yè)和分包方利益的原
2025-01-03 19:56
【摘要】工程質(zhì)量管理規(guī)定與監(jiān)理工作管理規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:工程部工作流程一.項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程二.第一次工地會議議程三.監(jiān)理授權(quán)書四.工作計劃與工程款支付程序五.工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理
2025-06-19 14:15
【摘要】建設(shè)部令(第161號)(相關(guān)資料:?部門規(guī)章8篇) 《建設(shè)部關(guān)于廢止<工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定>等部令的決定》已于2007年9月18日經(jīng)建設(shè)部第138次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起生效。建設(shè)部部長 汪光燾二○○七年九月二十一日 建設(shè)部關(guān)于廢止《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》等部令的決定 經(jīng)2007年9月18
2025-06-24 12:38
【摘要】XX集團有限責任公司項目工程施工管理規(guī)定第一章總則第一條為了明確各級工程管理人員的職責,保證房地產(chǎn)項目工程的質(zhì)量、工期和有效控制開發(fā)成本。為進一步提高管理機構(gòu)的工作成效,充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動性,使項目管理納入規(guī)范化、標準化、程序化和制度化的軌道,特制定本規(guī)定。第二章機構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置第二條崗位設(shè)置及人員組成:項目工程管理處:處
2025-08-16 17:44
【摘要】中國建筑標準設(shè)計研究所質(zhì)量管理體系文件工程設(shè)計資料管理規(guī)定文件編號:QSC-19-2002批準人:修改碼:0/A天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程設(shè)計資料管理規(guī)定1目的設(shè)計資料是工程設(shè)計的重要設(shè)計輸入,采用準確、可靠的設(shè)計資料是保證設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵。為了做好設(shè)計資料的搜集和管理,制定本規(guī)定。2范圍
2025-01-16 14:44
【摘要】油田地面工程管理規(guī)定油勘字〔2020〕226號第一章總則第一條為了規(guī)范油田地面工程建設(shè)和油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理、提高油田地面工程系統(tǒng)效率,根據(jù)《油田開發(fā)管理綱要》,特制定本《規(guī)定》。第二條油田地面工程建設(shè)和油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理應(yīng)按照“經(jīng)濟、高效、安全、適用”的原則,嚴格執(zhí)行建設(shè)程序,實行項目管理
2025-10-29 19:15
【摘要】油田地面工程管理規(guī)定油勘字〔2005〕226號第一章總則第一條為了規(guī)范油田地面工程建設(shè)和油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理、提高油田地面工程系統(tǒng)效率,根據(jù)《油田開發(fā)管理綱要》,特制定本《規(guī)定》。第二條油田地面工程建設(shè)和油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理應(yīng)按照“經(jīng)濟、高效、安全、適用”的原則,嚴格執(zhí)行建設(shè)程序,實行項目管理。積極采用先進配套技術(shù),優(yōu)化地面建設(shè)和生產(chǎn)運行,確保油田高效
2025-06-29 04:04
【摘要】中航鋰電(洛陽)有限公司工程款支付管理規(guī)定1目的為規(guī)范工程款支付流程,加快流轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,滿足履約要求,同時確保資金支付控制在資金預(yù)算、合同約定范圍內(nèi),特制定本規(guī)定。2范圍適用于公司基本建設(shè)項目的工程進度款、工程材料款、工程結(jié)算款等的支付管理。基本建設(shè)工程款包括:工程前期相關(guān)手續(xù)費,工程規(guī)劃、勘察、設(shè)計費,工程監(jiān)理費,工程地質(zhì)勘察費,工程材料設(shè)
2025-06-27 00:49
【摘要】Q/CDT中國大唐集團公司企業(yè)標準Q/CDT20901001—2013電力工程策劃管理規(guī)定2013-12-31發(fā)布2014-01-31實施中國大唐集團公司發(fā)布Q/CDT20901001—2013目次前言 II引言 III1范圍 12規(guī)范性引用文件 13管理職責 14管理內(nèi)容、流程和要求 1
2025-06-27 01:04
【摘要】巖土工程勘察管理規(guī)定1 總則為明確巖土工程勘察各管理環(huán)節(jié)的職責,完善過程控制,為業(yè)主提供合格產(chǎn)品,制定本規(guī)定。巖土工程技術(shù)公司(以下簡稱巖土公司)是公司巖土工程勘察的主體生產(chǎn)部門,實施勘察全過程的管理,并承擔相應(yīng)責任。巖土工程勘察實施注冊工程師執(zhí)業(yè)制度,巖土工程勘察成果報告必須加蓋注冊工程師章??辈靹趧?wù)部門應(yīng)自覺接受主體生產(chǎn)部門的生產(chǎn)調(diào)度、業(yè)務(wù)指導,嚴格按
2025-06-25 03:12