【摘要】第二節(jié) 海陸分布第一課時(shí) 三分陸地 七分海洋 七大洲(一)圖中填寫(xiě)陸地和海洋面積。陸分布很不均勻。從南、北半球看,陸地主要集中在 半球;從東、西半球看,陸地主要集中在 半球。?積最大的半球,被稱(chēng)為 ;陸地所占面積最大的半球,被稱(chēng)為 。不論怎樣
2025-06-18 01:41
【摘要】第二單元人類(lèi)共同生活的世界新課導(dǎo)入1961年,蘇聯(lián)人加加林乘坐“東方”1號(hào)宇宙飛船繞地球一周,歷時(shí)1小時(shí)48分鐘,完成了世界上首次載人宇宙飛行,實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)進(jìn)入太空的愿望。加加林遨游地球軌道時(shí)說(shuō)過(guò)一句有意思的話?!叭祟?lèi)給地球取錯(cuò)了名字,不該叫它地球,應(yīng)叫它水球?!钡?/span>
2025-03-22 02:25
【摘要】63/63ConveyanceInspectionProceduresandSealingProcess運(yùn)輸工具檢查程序&封條使用過(guò)程PresentedbySSCSSMarkIsaacsonSCSS
2025-07-14 02:01
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表(W
2025-02-14 05:21
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2026-01-02 15:50
【摘要】品管七大工具品質(zhì)管理七大工具應(yīng)用概述1.表示事物特征在質(zhì)量管理活動(dòng)中收集到的數(shù)據(jù)大都表現(xiàn)為雜亂無(wú)章的,這就需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算其特征值,以顯示出事物的規(guī)律性。如平均值、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)偏差、方差、極差等。2.比較兩事物的差異在質(zhì)量管理活動(dòng)中,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)或應(yīng)用新材料、新工藝,均需要判斷所取得的結(jié)果同改進(jìn)前的狀態(tài)有無(wú)顯著差異,這就需要用到假設(shè)檢驗(yàn)、顯著性
2025-04-08 22:21
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具,質(zhì)量改進(jìn)七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2025-10-16 11:08
【摘要】QC七大手法系列一數(shù)據(jù)分層法調(diào)查表柏拉圖頭腦風(fēng)暴親和圖1數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實(shí)2QC(QualityControl)如何進(jìn)行品質(zhì)控制?進(jìn)行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題?質(zhì)量數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是通過(guò)觀
2025-02-14 06:12
【摘要】2023年QCC項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告品質(zhì)部2023年QCC項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告品質(zhì)部QC七大工具培訓(xùn)主講人:孫玉明2023/3/15星期一1編制:孫玉明質(zhì)量管理與競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)入2023/3/15星期一2編制:孫玉明QC7大手法的內(nèi)容目錄1層別法2查檢表3柏拉圖4因果圖5直方圖6散布圖7管制圖公司質(zhì)量改
2025-02-14 06:10
【摘要】富士康企業(yè)集團(tuán)課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員;完成該課程後,學(xué)員應(yīng)該:1、了解QC七大工具的用途;2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對(duì)品管的初步認(rèn)識(shí)2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-02-23 12:57
【摘要】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過(guò)程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之?dāng)?shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2026-01-04 07:25
【摘要】玉柴聯(lián)合動(dòng)力股份有限公司YCEngineCo.,Ltd.新老七大質(zhì)量工具簡(jiǎn)介2023年2月11,質(zhì)量問(wèn)題解決過(guò)程中,針對(duì)不同的問(wèn)題,需采用不同的工具。沒(méi)有一種工具能“包打天下”,正像俗語(yǔ)中所說(shuō):如果你的工具箱中只有榔頭,你會(huì)把所有問(wèn)題都看成是釘子。從某種角度上來(lái)說(shuō),工具方法應(yīng)用得是否正確有效,對(duì)項(xiàng)目能否達(dá)到最終效果,起著非常重要的作用
2026-01-03 22:47
【摘要】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。然而,解決問(wèn)題是要用方法的,而質(zhì)量管理(QC)手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問(wèn)題的利器之一。OHP-3什么是QC??QC=QualityCo
2025-02-15 17:38
【摘要】質(zhì)量七大工具介紹,2023Rev.A01GingerYeQualityManager2QC老七大手法:數(shù)據(jù)檢查表??收集、整理資料;排列圖??確定主導(dǎo)因素;散布圖??展示變數(shù)之間的線性關(guān)系;因果圖??尋找引發(fā)結(jié)果的原因;分層法??從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;直方圖?
2025-03-05 13:03
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2026-01-04 05:28