新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 5．項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配比例的確定 項(xiàng)目 獎(jiǎng)金總體分配比例 建議 項(xiàng)目總獎(jiǎng)金 30%交由部門 平均分配。 4） 根據(jù)分工難度和工作量大小 確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配比例。 3． 基本原則 以公司《工資及獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》為基本依據(jù)，結(jié)合 公司 實(shí)際，力求公平，充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，兼顧團(tuán)隊(duì)。 2. 適用范圍 直接參與 項(xiàng)目 的 技術(shù)員工。 3） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目開展需要 確定項(xiàng)目組成員，并 編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃書》 。 7） 發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。 大項(xiàng)目：整機(jī)設(shè)計(jì)，包含結(jié)構(gòu)、軟件、電路全新設(shè)計(jì)； 中項(xiàng)目：部分設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)、軟件、電路部分全新設(shè)計(jì)； 小項(xiàng)目：局部設(shè)計(jì)，其中一部分設(shè)計(jì)。只是移動(dòng)或替換。 3 級(jí)：困難。 5 級(jí)：非常困難。 工時(shí)系數(shù)等級(jí)由開發(fā)計(jì)劃中的每個(gè)工種占項(xiàng)目的工時(shí)百分比計(jì)算得出。 舉例 項(xiàng)目組由：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、軟件工程師、硬件工程師、結(jié)構(gòu)工程師、測(cè)試工程師，共 5 人組成； 項(xiàng)目組成員系數(shù)評(píng)定等級(jí)為： 難度系數(shù)： 50% 工時(shí)系數(shù)： 40% 責(zé)任程度系數(shù)： 10% 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 4 3 3 軟件工程師 3 3 2 硬件工程師 2 2 2 結(jié)構(gòu)工程師 1 1 1 測(cè)試工程師 2 2 2 項(xiàng)目組成員各自所占權(quán)重為： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 4X50%＋ 3X40%＋ 3X10%=2++= 軟件工程師： 3X50%＋ 3 X40%+2 X10%=++0. 2= 硬件工程師： 2 X50%+2 X40%+2 X10%=1＋ ＋ 0. 2＝ 2. 0 結(jié)構(gòu)工程師： 1 X50%+1 X40%+1 X10%=＋ ＋ 0. 1＝ 1. 0 測(cè)試工程師： 2 X50%+2 X40%+2 X10%=1＋ ＋ 0. 2＝ 2. 0 項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)金分配比例為： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： （ ＋ ＋ ＋ 1. 0＋ 2. 0）＝ % 軟件工程師： （ ＋ ＋ ＋ 1. 0＋ 2. 0）＝ % 硬件工程師： 2. 0/=% 結(jié)構(gòu)工程師： 測(cè)試工程師： 2. 0/=% 分配比例在項(xiàng)目開發(fā)前確定好， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織 評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行 分配比例 評(píng) 定 ， 并填寫《開發(fā)項(xiàng)目難度系數(shù)評(píng)分表》和《項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配比例記錄表》。 ，參與人員享受該項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配，但不能參與技術(shù)開發(fā)部其他項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配。部門所有成員年度總工作月數(shù)），從下一年度開始，按 12個(gè)月進(jìn)行分配。 產(chǎn)品在使用過(guò)程中，若因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題，給用戶造成安全責(zé)任事故，扣發(fā)該產(chǎn)品本季度全部項(xiàng)目 獎(jiǎng)
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