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余世維精典講義】如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 27 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ? 什么東西都要研究他的本質(zhì),那么到底團(tuán)隊(duì)怎么培養(yǎng)出來(lái)?團(tuán)隊(duì)精神不是長(zhǎng)大了,到一個(gè)企業(yè)才講團(tuán)隊(duì),是從小要不斷的規(guī)范。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 28 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ? 最會(huì)破壞規(guī)章制度的,就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)企業(yè)如果真的向個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開始,就要遵守這個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度,不是一天到晚把規(guī)章寫在墻上,自己卻不遵守。 —— 比爾 .蓋次 ? 一個(gè)人頭腦再好,但他要是沒(méi)有很好的決策力或很好的判斷力,思考力,以及很好的執(zhí)行力,他仍然不能成為一個(gè)很厲害的領(lǐng)導(dǎo)者。 ? 決策力在做決策的時(shí)候不能犯錯(cuò),而且越上邊的犯錯(cuò)機(jī)會(huì)越大,下決策時(shí)要注意兩件事情 重要 Vs緊急 效果 Vs效率 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 31 如何提升思考力 決策力和執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力,打你的接班人去執(zhí)行你的計(jì)劃。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 32 學(xué)會(huì)如何做決策 ? 決策的前奏 重要與緊急 效果與效率 ? 做領(lǐng)導(dǎo),站的職位越高級(jí),下的決策越重要,下錯(cuò)了,就會(huì)非常的深遠(yuǎn),可惜是一個(gè)公司常常是決策犯錯(cuò),然后要底下的人當(dāng)炮灰,在外面市場(chǎng)中變成犧牲的槍靶。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 34 學(xué)會(huì)如何做決策 ? 主管應(yīng)把眼睛放在重要的信息上面,不是處理了多少信息,而是每天處理了多少重要信息,每天看了多少有意義的網(wǎng)頁(yè)。 ? 企業(yè)招人時(shí)不要拼命招,將來(lái)要人家下崗就很痛苦了,花預(yù)算時(shí)不要拼命花,那一毛錢都是成本。 ? 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很喜歡裁員不好,怎么這么沒(méi)同情心?如果不敢裁員,也不夠資格當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)人都很重要,沒(méi)有廢人?沒(méi)有不能用的人?如果沒(méi)有能力也沒(méi)意愿,就把它給培養(yǎng)成 3號(hào)或 2號(hào),如果不行就 CUT。 ? 有那個(gè)心,沒(méi)那個(gè)能力就授權(quán)。 ? 如果把一個(gè)人從四號(hào)到三號(hào)到二號(hào)再到一號(hào),你能培訓(xùn)出來(lái),就是最高境界了。 ? 一個(gè)人要想如何當(dāng)皇帝,最好先學(xué)如何批奏折,奠定當(dāng)皇帝的條件。 ? 一個(gè)人平常注意觀察是藏不住的。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 44 怎么授權(quán)? ? 一個(gè)人不是隨便就可以授權(quán)的,在授權(quán)之前要做很多動(dòng)作的,然后再?zèng)Q定把權(quán)力分一塊給他,那樣才真正做到從授權(quán)走到分權(quán)。 各部門彼此協(xié)調(diào)運(yùn)作的程度。 ? 薪酬跟績(jī)效的程度。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 47 營(yíng)造企業(yè)文化 ? 內(nèi)部溝通受不受到層級(jí)的限制。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 48 營(yíng)造企業(yè)文化 ? 文化分三類: 主文化 (核心價(jià)值) 次文化 (大文化里面 的小文化) 做世界一流的產(chǎn)品,我們的眼睛要世界一流, 家里面掛的書畫為偽字,不可以說(shuō)這人誠(chéng)信, 也做不出誠(chéng)信的東西,不是真的就不要掛, 要掛就一切求真。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 49 營(yíng)造企業(yè)文化 ? 企業(yè)是誰(shuí)創(chuàng)建的,那么這個(gè)人就會(huì)在企業(yè)中形成一種文化,因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)始人哲學(xué)態(tài)度和價(jià)值觀就會(huì)深深影響到企業(yè)的未來(lái)。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 50 營(yíng)造企業(yè)文化 ? 要讓企業(yè)文化融入思想和行為。 ? 大家一起認(rèn)為這件事情對(duì)我們很有意義,叫做共同的價(jià)值觀。 ? 企業(yè)文化 =公司成員共有的價(jià)值觀 +想法 +行為模式 ? 戰(zhàn)略:組織中看不到的軟件部分。 ? 一個(gè)人如果不能夠適應(yīng)環(huán)境,也不能夠改變環(huán)境,那么就要淘汰。 ? 中國(guó)的家庭倫理,始終是安定社會(huì)的一個(gè)重要核心。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 55 提高逆境商數(shù) ? 組織和部門之間有不同的文化,強(qiáng)勢(shì)跟弱勢(shì)之間有不同的文化,我們首先要承認(rèn)他的存在,再來(lái)想如何把他們結(jié)合在一起。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 57 提高逆境商數(shù) ? 爬山有三種人 攀登者 半途而廢者 放棄者 失敗只是一時(shí)的失望,而不是永遠(yuǎn)的失敗 要知道自己的成功,就要知道有 99%是失敗的。 ? 怒傷肝,悲傷肺,喜傷心,恐傷腎,憂傷脾。 ? 隨時(shí)隨地的休息,死尸的姿勢(shì),人要偶爾斷食,宇宙操,彈馬步,沒(méi)事倒著走。 ? 一個(gè)人要耐活,身體要好,要能面對(duì)逆境。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 61 提高逆境商數(shù) ? 多吃魚類 ? 淺酌紅酒,中國(guó)白酒是酸性,紅酒是堿性,一天 80CC就可以。帶鮮奶喝酒。不過(guò)量飲茶,因?yàn)槿松聛?lái)胃是中性的,酸堿是中和的,常喝茶會(huì)把胃弄個(gè)強(qiáng)堿,少喝茶和炭酸飲料。 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 63 更多 余世維 精彩資料分享 第一部分:余世維精彩講座分享 [已測(cè)][ 11/29][余世維]如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)場(chǎng)密訓(xùn)( 8集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/26][余世維]如何提升管理者的執(zhí)行力( 12集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/15][余世維]成功經(jīng)理人講座( 11集) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人( 6集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]經(jīng)理人常犯的 11個(gè)錯(cuò)誤( 6集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)( 6集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]贏在執(zhí)行( 6集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇( 5集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]企業(yè)變革與文化( 6集全) 網(wǎng)址: 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 64 更多 余世維 精彩資料分享 [已測(cè)][ 11/03][余世維]有效溝通( 6集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]如何成為卓越管理者(南昌講座錄音)( 5集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/11][余世維]領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)(片斷) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸( 7集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸( 5集全) 網(wǎng)址: [已測(cè)][ 11/03][余世維]管理者情商 EQ( 6集全) 網(wǎng)址:
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