營業(yè)區(qū)經(jīng)理的職責與定位-預覽頁
【正文】 是營銷服務部職能的延伸，擔負著對公司政令執(zhí)行、業(yè)務推動和人力發(fā)展的宣導落實，是一個獨立的經(jīng)營單位，是公司效益的直接創(chuàng)造者，是壽險公司營銷的前沿單位。協(xié)助他而不是幫他做熟練分析問題與各項輔導技巧固定；不固定管理了解如何做好營銷督導（方法、工具、流程、資源??）每個人、事、物都需要管理知道如何把事做對與做對的事隨時激勵了解人類行為原理；知道部屬的需求積極樂觀向上的態(tài)度能制定合適的激勵方案；能經(jīng)常鼓舞士氣，創(chuàng)造積極向上的氛圍。 提出具體可行的業(yè)務推展方案。 掌握制定達成目標的時間及進度表。 建立營業(yè)區(qū)增員選擇、評估的程序與標準。 配合公司各項訓練計劃與活動。 適時制定并頒布各項獎勵競賽辦法。 建立單位目標市場。 營業(yè)區(qū)經(jīng)理的工作內(nèi)容 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未 經(jīng)圈中 人壽險 資源網(wǎng) 授權請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 圈中人壽險資源網(wǎng) （六）公共關系的建立 與外勤建立良好的關系。 營業(yè)區(qū)經(jīng)理的工作內(nèi)容 圈中人壽險資源網(wǎng) （七）行政作業(yè)監(jiān)督與規(guī)劃 各項會報活動的決策擬定。 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未 經(jīng)圈中 人壽險 資源網(wǎng) 授權請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 圈中人壽險資源網(wǎng) （一）區(qū)經(jīng)理與部經(jīng)理 分層級的管理形式 1）授權管理：有能力、有威信 2）指導管理：有威信、缺能力 3）協(xié)助管理：有能力、缺威信 4）代行管理：缺能力、缺威信 更多地扮演傾聽者、協(xié)助者、支援者的角色 修煉自身的領導能力與業(yè)務能力 圈中人壽險資源網(wǎng) （二）區(qū)經(jīng)理與區(qū)輔導專員 區(qū)經(jīng)理的表率行為、大度 指導與授權、督促 信任，敢于承擔責任 有強烈的培養(yǎng)人才欲望 工作責任心與主動性 敢于創(chuàng)新及發(fā)表自己的意見 及時的匯報與溝通 區(qū)經(jīng)理 輔導專員 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未 經(jīng)圈中 人壽險 資源網(wǎng) 授權請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 圈中人壽險資源網(wǎng) （三）輔導專員與部經(jīng)理 組織者 提供者 推動者 合作者 外勤對內(nèi)勤管理人員的認同，主要來自于你的敬業(yè)精神和你能給他們的幫助，勤奮、踏實、細心而有創(chuàng)意地工作，是實現(xiàn)自我價值、獲取認同的最有效途徑。 ? 正確的經(jīng)營理念 根基（道） 圈中人壽險資源網(wǎng) 圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未 經(jīng)圈中 人壽險 資源網(wǎng) 授權請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究
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