房地產(chǎn)項目銷售代理合同-預(yù)覽頁
【正文】 司代理開發(fā)商對本項目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動，必須以開發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。 五． 代理計劃的實施 咨詢公司對項目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷售等活動的計劃書及所需費用預(yù)算應(yīng)以書面報告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實施執(zhí)行。 2．開發(fā)商應(yīng)委派不少于 3 名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。 4．甲乙雙方設(shè)置例會制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場需求，對銷售工作進(jìn)行調(diào)控。 2． 甲乙雙方每月 8 日前結(jié)算的銷售代理費用均以上月的銷售總額 %提取。 八． 銷售定價 1．銷售價格由甲、乙雙方商討制定，并由開發(fā)商確認(rèn)。 九． 項目總體營銷費用的控制 1．本項目總體營銷費用按總銷售額的 3%為控制原則，由開發(fā)商負(fù)責(zé)支付。 3．本項目的總體營銷費用包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動費用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護(hù)、模型制作、現(xiàn)場和后臺與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費用、現(xiàn)場辦公費用及保安和清潔費用等。 包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。 2． 開發(fā)商應(yīng)積 極配合咨詢公司的銷售工作，負(fù)責(zé)提供銷售中心和看樓專線車等設(shè)施及銷售辦公設(shè)備。 2． 咨詢公司在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)開發(fā)商提供的項目特性和狀況向客戶做如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞。 4． 咨詢公司在樓盤促銷期間，應(yīng)每天向開發(fā)商口頭報告一次當(dāng)日的銷售情況，每周一次書面匯報客戶反應(yīng)及銷售進(jìn)度情況供開發(fā)商參考。 3． 若開發(fā)商不按時支付咨詢公司的銷售代理費用，每逾期一日，咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項的 1‰滯納金。 6． 咨詢公司在銷售過程中，未經(jīng) 開發(fā)商同意收取訂金或房款，不入開發(fā)商帳戶的，除退還房款外，還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款 20%的違約金。合同終止后，雙方應(yīng)協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與合同有關(guān)的經(jīng)濟及法律等事宜。 2．履約過程中雙方發(fā)生的爭執(zhí)，雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決
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