【經(jīng)管勵(lì)志】高層建筑懸掛外腳手架設(shè)計(jì)與施工-資料下載頁(yè)

【摘要】、質(zhì)量、進(jìn)度緊密相關(guān)。本文以北京太陽(yáng)宮新區(qū)9住宅樓工程為例，針對(duì)全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑的工程特點(diǎn)，利用腳手架鋼管、角鋼，自行設(shè)計(jì)、制作懸掛式外腳手架。三角架通過(guò)下一層外墻上的穿墻鉤頭螺栓與外墻連接，將施工荷載傳遞給主體。并經(jīng)施工荷載組合、強(qiáng)度（剪切）驗(yàn)算，確定連接螺栓直徑、各榀三角架間距、受力桿件截面。實(shí)踐證明，該腳手架安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、提升方便，既滿足了大模板支模需要

2025-05-07 18:01

【經(jīng)管勵(lì)志】第五章企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織再造-資料下載頁(yè)

【摘要】1，企業(yè)組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是設(shè)計(jì)一套企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，這套機(jī)構(gòu)既是企業(yè)存在的形式，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本保證。因此，企業(yè)組織設(shè)計(jì)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。不同類型的企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和內(nèi)容不同，其結(jié)構(gòu)會(huì)不一樣。而且，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還與企業(yè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關(guān)，這些因素的變化對(duì)組織結(jié)構(gòu)會(huì)提出新的要求。因此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)還要隨著環(huán)境或條件的變

2025-05-07 18:10

【經(jīng)管勵(lì)志】考勤制度-資料下載頁(yè)

【摘要】**公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工責(zé)任各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤?工作時(shí)間:-每周工作五天，每天8小時(shí)，正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)，因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項(xiàng)工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后，再到人力資源部登記后，方可實(shí)施。午休為

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)與設(shè)計(jì)內(nèi)容和水平的關(guān)系談?dòng)?doc13)-資料下載頁(yè)

【摘要】-20世紀(jì)后期至今的二十多年來(lái)，中國(guó)成為世界上城鄉(xiāng)建設(shè)速度最快、規(guī)模最大的國(guó)家，中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)（包括城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等）行業(yè)也是世界上任務(wù)最多、發(fā)展最快的，中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)師（也包括上述各專業(yè)的設(shè)計(jì)師等）是國(guó)內(nèi)最熱門、收入很高的技術(shù)行業(yè)之一。但與此同時(shí)，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)所收取的設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)項(xiàng)目總投資或造價(jià)的比例，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，

2025-05-07 20:11

[精選]【經(jīng)管勵(lì)志】營(yíng)銷決策與策劃-資料下載頁(yè)

【摘要】營(yíng)銷決策與策劃晁鋼令主講1第一講概述?一、營(yíng)銷決策與策劃的重要性?市場(chǎng)營(yíng)銷是一門經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?市場(chǎng)環(huán)境變化需要科學(xué)決策?現(xiàn)代企業(yè)家必須善于策劃2市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?毫不奇怪，今天能取得勝利的公司必定是那些最能使它們的目標(biāo)顧客得到滿足，并感到愉悅的公

2025-03-10 21:04

【經(jīng)管勵(lì)志】機(jī)械加工工藝規(guī)程設(shè)計(jì)(doc6)-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,。(含刀具、夾具、量具、輔具等)，對(duì)需要改裝或重新設(shè)計(jì)的專用工藝裝備要提出設(shè)計(jì)任務(wù)書。的加工余量，計(jì)算工序尺寸及公差。。202

2025-05-07 18:01

【經(jīng)管勵(lì)志】規(guī)范職務(wù)名稱的辦法(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-[2021]06號(hào)簽發(fā)人：方洪波關(guān)于規(guī)范部門及管理干部職務(wù)名稱的決定為規(guī)范組織體系管理工作，保證事業(yè)部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)及職務(wù)名稱統(tǒng)一、明了、簡(jiǎn)潔，并具有時(shí)代感，便于溝通和簡(jiǎn)化流程，以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)外交流，提高管理效率，經(jīng)事業(yè)部管理委員會(huì)研究，現(xiàn)作出如下決定：一、部門名稱1、事業(yè)部下屬“三部?jī)芍行摹狈謩e

2025-04-23 03:53

【經(jīng)管勵(lì)志】關(guān)于制度建設(shè)的思考與建議(doc10)-資料下載頁(yè)

【摘要】、思考篇雖然制度建設(shè)對(duì)公司的改革、管理和發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，但是，制度建設(shè)仍然存在一些問(wèn)題，制度建設(shè)需要進(jìn)一步深化。（一）制度缺陷與體制、機(jī)制背景相纏繞。1、制度“缺位”。一是某些環(huán)節(jié)或某個(gè)方面管理制度“缺位”。例如，對(duì)于“采購(gòu)管理”，作為集團(tuán)公司級(jí)管理制度僅有兩項(xiàng)：《供方管理程序》、《物資采購(gòu)管理程序》，顯然，對(duì)于物資采購(gòu)種種復(fù)雜的環(huán)節(jié)，這兩個(gè)

2025-04-24 11:58

【經(jīng)管勵(lì)志】保密制度-資料下載頁(yè)

【摘要】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號(hào)：威奧特綜字?2021?第3號(hào)保密制度一、保密范圍1、公司重要的文檔類資料（包括電子類）及公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的重要文件。2、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、各種技術(shù)方案、標(biāo)書、質(zhì)量體系文件以及公司開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件等。3、市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告

2025-04-23 07:37

【經(jīng)管勵(lì)志】考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn)：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保

2025-04-23 03:56

【經(jīng)管勵(lì)志】?jī)?nèi)部稽核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】，由管理部隨時(shí)指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條本公司稽核業(yè)務(wù)范圍，定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗(yàn)五項(xiàng)，除另有規(guī)定外，悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕第三條稽核人員對(duì)于所審核的事項(xiàng)，應(yīng)負(fù)責(zé)任，必要時(shí)，并應(yīng)在有關(guān)帳冊(cè)簿據(jù)上簽章。第四條稽核人員，除依照規(guī)定審核各單位所送憑證帳表外，并應(yīng)分赴各單位實(shí)地

2025-04-23 11:19

【經(jīng)管勵(lì)志】管理職責(zé)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】,確保管理職責(zé)已確定并能得到貫徹。二、范圍適用于企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施,落實(shí)各部門和員工的職責(zé)和管理評(píng)審活動(dòng)。三、職責(zé)1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度由企業(yè)管理部提出方案,總經(jīng)理組織最高管理層制定。2、企業(yè)各職能部門和相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理制度的貫徹執(zhí)行。四、概述1、企業(yè)根據(jù)管理運(yùn)作需要,

2025-04-23 07:44

【經(jīng)管勵(lì)志】微機(jī)械慣性傳感器檢測(cè)平臺(tái)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用(doc10)-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,：一種用于微機(jī)械慣性傳感器研制與開發(fā)的檢測(cè)平臺(tái)，介紹電容式慣性傳感器微電容信號(hào)的檢測(cè)原理、該系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)、各個(gè)組成部分的工作原理及自動(dòng)檢測(cè)方法。

2025-05-07 20:05

【經(jīng)管勵(lì)志】產(chǎn)品制作規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】：NW509101生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)12正文7附錄5編制：馬艷審核：王宇批準(zhǔn)：孟莉沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司（版權(quán)所有，翻版必究）軟件產(chǎn)品制作規(guī)定

2025-04-23 08:10

【經(jīng)管勵(lì)志】套與式表格的設(shè)計(jì)(文件)

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